برنامج تأهيل القادة الجدد

دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

برنامج تأهيل القادة الجدد

تأهيل قادة الغد

الجدول الزمني و الرسوم

الدورات الحضورية
التاريخ الموقع الرسوم
08–12 ديسمبر 2025 لندن $5,950 أحجز مقعدا
08–12 يونيو 2026 دبي $5,950 أحجز مقعدا
13–17 يوليو 2026 زيورخ $5,950 أحجز مقعدا
07–11 سبتمبر 2026 دبي $5,950 أحجز مقعدا
07–11 ديسمبر 2026 لندن $5,950 أحجز مقعدا

نظرة عامة على الدورة التدريبية

لتحقيق الإمكانات الكاملة لأي مؤسسة، لا بد من وجود قيادة فعالة. ولكن، كيف يمكن تنمية هذه القدرات القيادية الحيوية؟

يقدّم برنامج تطوير القادة الجدد أحدث الأساليب والممارسات العالمية لبناء قاعدة قيادية قوية تمكّن المشاركين من الانطلاق بثقة نحو أدوارهم القيادية المستقبلية. إلا أن تعلم المفاهيم وحده لا يكفي؛ ولهذا يتضمن البرنامج يومين إضافيين مخصصين بالكامل للتطبيق العملي المكثف.

و من خلال العمل الجماعي على سيناريوهات الأعمال ودراسات الحالة الواقعية، سيطوّر المشاركون مهاراتهم، ويبنون الثقة اللازمة لترجمة المعرفة إلى أداء قيادي ملموس. إنه أكثر من مجرد برنامج تدريبي؛ إنه نقطة انطلاق فعلية لمسار قيادي ناجح ومستدام.

أهداف الدورة التدريبية

بحضور هذه الدورة التدريبية من أندرسون سيكون الحاضرون قادرون على:

  • تقييم أسلوبهم القيادي و بناء حيثيات التغيير الشخصي المطلوب
  • تطبيق التقنيات اللازمة للتغيير المؤسسي الإستراتيجي
  • إستغلال أساليب التواصل التي تضمن المشاركة و التمكين
  • خلق ثقافة عمل تتناسب مع الإتجاه المؤسسي الإستراتيجي
  • تطبيق إستراتيجيات تكفل الإلتزام و التحسن المتسمر

هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل

هذه الدورة التدريبية مناسبة للمديرين الأوائل و المتوسطين المسؤولين عن نجاح الأقسام أو المنظمات، بالإضافة الى المستشارين و المحترفين الذين يدعمونهم. على سبيل المثال:

  • متخصصي الإدارة الذين يسعون إلى شغل أدوار قيادية
  • المرشحين الرئيسيين للترقي السريع للقيادة المستقبلية
  • القادة الأوائل الذين يواجهون تحدي إحداث تغيير في المنظمة
  • متخصصي الموارد البشرية الموكلين بدعم و تدريب قادتهم

منهجية التدريب

تعتمد هذه الدورة التدريبية على تقنيات تعليمية حديثة ومثبتة لضمان الفهم والاستيعاب الكامل للمحتوى، وتشمل:

  • تمارين عملية وأنشطة جماعية
  • دراسات حالة واقعية وأمثلة تطبيقية
  • اختبارات تقييم ذاتي وخطط عمل شخصية

المحتوى

اليوم الأول: القيادة في بيئة عالمية
  • مبادئ القيادة
  • القيادة كعملية تعلم
  • القيادة الإدارية
  • التحدي القيادي: التوازن بين الاستراتيجية والثقافة
  • القيادة في مؤسسات التفكير الاستراتيجي
  • فهم العوامل المترابطة المؤثرة في التغيير
اليوم الثاني: التواصل للقادة
  • التواصل: أداة القائد الأساسية
  • التواصل بين الأفراد هو تواصل ثنائي الاتجاه
  • فهم اختلافات أنماط التواصل الشخصي
  • نقل التمكين وتقنيات التحفيز عبر القيادة
  • القادة العظماء يستمعون: تقنيات الاستماع الفعّال
  • التواصل والعرض التقديمي بتأثير وشغف
اليوم الثالث: الفرق عالية الفاعلية
  • أهداف العمل الجماعي
  • الخطة الرئيسية لبناء فريق عالي الأداء
  • تحديد سلوكيات الفريق الفعّال
  • فهم أنماط أعضاء الفريق
  • تجاوز العوائق التي تواجه الفرق
  • التعامل مع ضعف الأداء والمواقف الصعبة
اليوم الرابع: التحدي القيادي
  • التقييم الشخصي وخطة التطوير
  • تقييم التواصل والتعامل مع أنماط التواصل المختلفة
  • الاستراتيجية – الفهم، المواءمة، وتحديد الأهداف
  • الثقافة – التنوع والتعامل مع الثقافات المختلفة
  • إدارة التغيير – الرؤية، التخطيط، والتنفيذ
  • تقديم وعرض النجاح
اليوم الخامس: تحدي الفريق
  • فهم أدوار ومسؤوليات الفريق
  • بناء فرق فعالة
  • تطوير وتحفيز الفرق
  • إدارة الأداء
  • التعامل مع الأشخاص الصعبين
  • مكافأة النجاح
الاستفسار عن الدورة

    هل تريد أن يتم عقد هذا التدريب في مقرك؟
    تعرف على خدمة الدورات الداخلية In-House
    الأسئلة الشائعة

    تعرف على المزيد حول هذه الدورة

    كيف يمكنني اختيار الدورة التدريبية المناسبة؟

    لضمان اختيار التدريب المناسب، ضع في اعتبارك:

    • أهدافك المهنية واحتياجاتك في العمل
    • محتوى الدورة والأساليب التعليمية المستخدمة
    • خيارات التعلم (حضوري، عبر الإنترنت / إفتراضي)
    • مدة التدريب ومدى ملاءمته لجدولك الزمني

    هل يمكن تصميم دورات تدريبية تتماشى مع إستراتيجيات و أهداف المنظمة؟

    نعم، تقدم أندرسون حلول تدريبية مصممة خصيصاً لتلبية الاحتياجات الخاصة بأي مؤسسة و منظمة، و تتماشى مع أهدافك وغاياتك التنظيمية. يضمن التدريب المخصص اكتساب موظفيك رؤى ومهارات عملية تفيد مؤسستك بشكل مباشر.

    ما هي الكفاءات التي يمتلكها محاضرو و مدربو أندرسون؟

    ان المدربون في دورات أندرسون التدريبية هم خبراء متمرسون في الصناعة وقادة الفكر وكبار المديرين التنفيذيين يتمتعون بخبرة واسعة في العالم الحقيقي. إنهم يجلبون ثروة من المعرفة في مجالات مثل القيادة والإدارة الاستراتيجية والتمويل والتطوير التنظيمي وغيرها الكثير. يتم اختيار هؤلاء المدربين بعناية بناء على خبراتهم ومهاراتهم التعليمية وقدرتهم على تقديم رؤى جذابة وعملية وقابلة للتنفيذ لمساعدة المديرين التنفيذيين على التفوق في أدوارهم.

    كيف يمكنني التسجيل في أيٍ من الدورات التدريبية؟

    بإمكانكم التسجيل مباشر عبر موقع أندرسون، حيث يمكنك الاطلاع على تفاصيل الدورة والجداول الزمنية والرسوم. للحصول على دعم إضافي في حال كان لديكم أية إستفسارات، الرجاء التواصل مع فريق خدمة عملاء أندرسون.

    ما الذي تغطيه رسوم التدريب؟

    تشمل رسوم التدريب المواد التدريبية شاملة لتعزيز تجربة التعلم الخاصة بك. كما تغطي الرسوم أيضًا وجبات الغداء واستراحات القهوة المنعشة طوال مدة الدورة التدريبية. و سيتم توفير المستلزمات الكتابية والأدوات المكتبية للمشاركين.

    هل لا تزال لديك أسئلة؟
    ألم تجد ما تبحث عنه؟ اتصل بنا وسنكون سعداء بمساعدتك.
    عزز مهاراتك

    الدورات ذات الصلة

    ابق على اطلاع

    أشترك الان لتصلك نشراتنا وتحديثاتنا

    أندرسون للتدريب
    الدردشة مع مساعد

    آمنة
    مرحبا بك
    كيف يمكنني مساعدتك؟
    1:40
    ×