دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام
برنامج القيادة التشاركية لتحقيق العدالة التنظيمية
تحسين الأداء الوظيفي و بناء مؤسسة المستقبل
الجدول الزمني و الرسوم
| التاريخ | الموقع | الرسوم | |
|---|---|---|---|
| 17–21 أغسطس 2026 | أمستردام | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 05–09 أكتوبر 2026 | لندن | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 07–11 ديسمبر 2026 | باريس | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 15–19 مارس 2027 | دبي | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 12–16 أبريل 2027 | لندن | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 16–20 أغسطس 2027 | أمستردام | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 04–08 أكتوبر 2027 | لندن | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 06–10 ديسمبر 2027 | باريس | $5,950 | أحجز مقعدا |
نظرة عامة على الدورة التدريبية
يتطلب بناء أطر قيادية طموحة ورؤيوية أن يتحول دور القائد إلى "مهندس استراتيجي" ومحفّز ومدرّب قادر على صياغة مستقبل المؤسسة. ويتطلب ذلك أيضًا تجديدًا مؤسسيًا، من خلال تحدي الفرضيات والممارسات الحالية، مما يسمح بنشوء نماذج عمل وتنظيم جديدة. ومن خلال التأثير القائم على الثقة، يعزز هذا النهج روح التفاعل والانخراط، ويوفّر قيمة حقيقية للموظفين والعملاء والمجتمع ككل، ويُعد استجابة نقدية للاتهامات التي تواجه القيادات الحالية بأنها بعيدة عن نبض من يقودونهم.
توفر القيادة التشاركية أدوات فعالة وخلاقة لبناء قوة عاملة منتجة، قادرة على مواجهة تحديات العصر. فليس هناك قائد واحد يمتلك كل الحلول، ولكن القادة الفاعلين هم من يستثمرون الحكمة الجماعية لصياغة استجابات واثقة ومؤثرة.
تستهدف هذه الدورة التدريبية أولئك الذين يتطلعون إلى مواجهة تحديات القيادة في القرن الحادي والعشرين. وتقدم محتوى قويًا يركّز على بناء ممارسة قيادية ديناميكية ومؤثرة، تُعزز نمو الأفراد والمنظمات من خلال السلوكيات الملهمة، والحوار المؤثر، والهندسة التخيلية أو الإبتكار الخيالي الممنهج (Imagineering). وقد أثبت هذا النهج قدرته العالية على تحقيق نتائج ملموسة من خلال استثمار الشغف، والالتزام، والإمكانات الكامنة لدى الأفراد.
ستتضمن هذه الدورة التدريبية ما يلي:
- تمكين الذات كخطوة أولى لتمكين الآخرين
- أهمية تأثير العلاقات لبناء الثقة المتبادلة
- فهم التحديات بين الأجيال داخل الهيكل المؤسسي
- قيادة التغيير وتصوّر نماذج الأعمال المستقبلية
- تطبيق اختبارات نفسية لتقييم الكفاءة وتحديد الأهداف المستقبلية
- أدوات إبداعية لتصميم وتطوير استجابات مبتكرة لمتطلبات العمل الحديث
أهداف الدورة التدريبية
بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:
- تقييم الكفاءات القيادية الحالية ووضع خطط استراتيجية لتطوير الذات والمؤسسة
- تطبيق نظرية الوعي بالعلاقات لقيادة وتمكين وتحفيز الفرق
- التحول إلى قائد رؤيوي أصيل قادر على الإلهام والابتكار
- قيادة التغيير بشكل فعّال بما يخلق قيمة ويحدث تحولًا حقيقيًا في المنظمة
- أن يصبحوا قدوة في القيادة الذكية عاطفيًا، من خلال بناء الثقة والتأثير الإيجابي
- تطوير بيئة عمل إيجابية تُعزز من ثقافة القيادة والمسؤولية
هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل
صُممت هذه الدورة التدريبية لتمكين القادة المحتملين للانتقال إلى المستوى القيادي التالي. ولكل من هو منفتح على التعلم ويتمتع بعقلية استباقية، فإن هذه الدورة تمثل انطلاقة نحو توسيع المسار المهني وتعزيز الأثر القيادي. و هي مناسبة بشكل خاص لـ:
- كل من يطمح لتطوير صفاته القيادية
- القادة المحتملون الذين يتمتعون بإمكانات عالية
- القادة الطموحين ذوي الرؤية المستقبلية
- الأفراد الذين يتم إعدادهم لأدوار قيادية مستقبلية
منهجية التدريب
تُقدَّم هذه الدورة التدريبية باستخدام مجموعة متنوعة من أساليب التعلم الحديثة، لضمان الاستيعاب الكامل والتطبيق العملي للمفاهيم. وستُركز على الأساليب البصرية الإبداعية لتجاوز التحديات المؤسسية، وتفعيل الجهود التشاركية، والاستفادة من الحكمة الجماعية. و منها:
- محاضرات تفاعلية
- مجموعات نقاش وتمارين فردية وجماعية
- أنشطة عملية
- مقاطع فيديو تدريبية
- تطبيق أحدث تقنيات وأساليب التدريب القيادي
المحتوى
- التحديات المهنية أمام القيادات الحديثة
- تطور القيادة: من المفهوم إلى التطبيق
- المهارات الشخصية لبناء إنتاجية تنظيمية
- تقييم مهارات التعامل مع الآخرين لأغراض التطوير القيادي
- استراتيجيات بناء العلاقات: الشبكات والتدريب الشخصي
- نماذج القيادة التي تُوجه تفكيرنا وتُعزز أصالته
- رحلة القيادة الشخصية
- التأمل الذاتي، تقدير الذات، والثقة في القيادة
- سمات القائد الحقيقي
- فهم الذات لفهم الفريق
- أنماط القيادة: قيادة الذات لقيادة الآخرين
- القادة الحقيقيون يتمتعون بذكاء عاطفي
- الحاجة المستمرة للتغيير
- الجانب الإنساني في إدارة التغيير
- لماذا التغيير صعب؟ الاستجابات المختلفة له
- القيادة متعددة الأجيال: تحدٍ أم فرصة؟
- استراتيجيات التغيير: من الزوايا المتعددة إلى تجديد نماذج الأعمال
- منهج الأنظمة الناعمة لفهم بيئة العمل
- ما هي القيادة القائمة على الثقة؟ واستعراض نتائج استطلاعات Edelman
- فوائد بيئة العمل عالية الثقة
- استعادة الثقة بعد اهتزازها
- بناء نموذج متين للتأثير والإقناع
- التأثير الشخصي وتحقيق نتائج فعالة
- التفاوض الفعّال: الوصول إلى اتفاق يحقق الربح للطرفين
- علم الإقناع وأدواته
- التعاون أم الصراع؟ بناء حلول رابحة للطرفين
- نصائح لتعزيز الأداء الفردي والجماعي
- التواصل المؤثر: التأثير والإلهام والتفاعل
- مراجعة كفاءة القيادة
- وضع خطة عمل للمرحلة القادمة
تعرف على المزيد حول هذه الدورة
كيف يمكنني اختيار الدورة التدريبية المناسبة؟
لضمان اختيار التدريب المناسب، ضع في اعتبارك:
- أهدافك المهنية واحتياجاتك في العمل
- محتوى الدورة والأساليب التعليمية المستخدمة
- خيارات التعلم (حضوري، عبر الإنترنت / إفتراضي)
- مدة التدريب ومدى ملاءمته لجدولك الزمني
هل يمكن تصميم دورات تدريبية تتماشى مع إستراتيجيات و أهداف المنظمة؟
نعم، تقدم أندرسون حلول تدريبية مصممة خصيصاً لتلبية الاحتياجات الخاصة بأي مؤسسة و منظمة، و تتماشى مع أهدافك وغاياتك التنظيمية. يضمن التدريب المخصص اكتساب موظفيك رؤى ومهارات عملية تفيد مؤسستك بشكل مباشر.
ما هي الكفاءات التي يمتلكها محاضرو و مدربو أندرسون؟
ان المدربون في دورات أندرسون التدريبية هم خبراء متمرسون في الصناعة وقادة الفكر وكبار المديرين التنفيذيين يتمتعون بخبرة واسعة في العالم الحقيقي. إنهم يجلبون ثروة من المعرفة في مجالات مثل القيادة والإدارة الاستراتيجية والتمويل والتطوير التنظيمي وغيرها الكثير. يتم اختيار هؤلاء المدربين بعناية بناء على خبراتهم ومهاراتهم التعليمية وقدرتهم على تقديم رؤى جذابة وعملية وقابلة للتنفيذ لمساعدة المديرين التنفيذيين على التفوق في أدوارهم.
كيف يمكنني التسجيل في أيٍ من الدورات التدريبية؟
بإمكانكم التسجيل مباشر عبر موقع أندرسون، حيث يمكنك الاطلاع على تفاصيل الدورة والجداول الزمنية والرسوم. للحصول على دعم إضافي في حال كان لديكم أية إستفسارات، الرجاء التواصل مع فريق خدمة عملاء أندرسون.
ما الذي تغطيه رسوم التدريب؟
تشمل رسوم التدريب المواد التدريبية شاملة لتعزيز تجربة التعلم الخاصة بك. كما تغطي الرسوم أيضًا وجبات الغداء واستراحات القهوة المنعشة طوال مدة الدورة التدريبية. و سيتم توفير المستلزمات الكتابية والأدوات المكتبية للمشاركين.
الدورات ذات الصلة









