القيادة من خلال التأثير على أصحاب المصلحة

دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

القيادة من خلال التأثير على أصحاب المصلحة

تمكين القادة من بناء علاقات أقوى وتحقيق نتائج مؤثرة

الجدول الزمني و الرسوم

الدورات الحضورية
التاريخ الموقع الرسوم
10–14 أغسطس 2026 لندن $5,950 أحجز مقعدا
30 نوفمبر–04 ديسمبر 2026 دبي $5,950 أحجز مقعدا
05–09 أبريل 2027 دبي $5,950 أحجز مقعدا
09–13 أغسطس 2027 لندن $5,950 أحجز مقعدا
29 نوفمبر–03 ديسمبر 2027 دبي $5,950 أحجز مقعدا

نظرة عامة على الدورة التدريبية

في بيئة أعمال تتغيّر بوتيرة متسارعة، أصبحت القدرة على التأثير في أصحاب المصلحة سمة مميزة للقادة الفعّالين. يشمل أصحاب المصلحة طيفًا واسعًا من الأفراد والمجموعات، لكل منهم أولوياته، مصالحه، وتوقعاته الخاصة. ومن هنا تبرز أهمية امتلاك القائد لمهارات القيادة المؤثرة، التي تمكّنه من فهم هذا التنوع، بناء الثقة، وتعزيز التعاون لتحقيق النجاح المؤسسي.

تقدّم هذه الدورة التدريبية رؤية متكاملة وعميقة لفن التأثير على أصحاب المصلحة، من خلال المزج بين البعد الاستراتيجي والجانب التفاعلي في القيادة. و سيكتسب المشاركون المهارات التي تؤهلهم لقيادة المواقف بثقة، التأثير في مجموعات متنوعة، ومواءمة أهداف أصحاب المصلحة مع التوجهات العامة للمؤسسة، بما يضمن نجاحًا طويل الأمد مبنيًا على الثقة والاتساق.

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:

  • إتقان مهارة التأثير على أصحاب المصلحة في بيئات مختلفة
  • بناء الثقة والمصداقية كقادة مؤثرين
  • تعزيز مهارات الاتصال، التفاوض، وحل النزاعات
  • تطوير استراتيجيات لدمج مصالح أصحاب المصلحة مع أهداف المؤسسة

هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل

تستهدف هذه الدورة التدريبية الفئات التالية:

  • القادة والمدراء التنفيذيين في مختلف القطاعات
  • مدراء المشاريع وقادة الفرق
  • المهنيين الراغبين في تعزيز قدراتهم القيادية في إدارة أصحاب المصلحة

منهجية التدريب

تُقدَّم هذه الدورة التدريبية بأسلوب تفاعلي يجمع بين العروض التقديمية، النقاشات الجماعية، وتحليل المواقف، بما يضمن فهمًا عميقًا، تطبيقًا مباشرًا، واستيعابًا طويل الأمد للمفاهيم المطروحة.

المحتوى

اليوم الأول: أسس التأثير على أصحاب المصلحة
  • تعريف التأثير وأهميته في القيادة الحديثة
  • خصائص القادة المؤثرين في بيئات متعددة الأطراف
  • رسم خرائط شبكة أصحاب المصلحة وتحليل ديناميكياتها
  • علم النفس القيادي للتأثير: النظريات والتطبيقات
اليوم الثاني: بناء العلاقات والثقة
  • الثقة كعنصر أساسي في العلاقات المؤثرة
  • بناء المصداقية من خلال الأصالة والثبات في السلوك
  • استراتيجيات التواصل الفعّال مع أصحاب المصلحة
  • دراسات حالة واقعية: دروس من قادة ذوي تأثير عالٍ
اليوم الثالث: التأثير بدون سلطة مباشرة
  • فهم توازنات القوة ونقاط النفوذ غير الرسمية
  • كسب دعم أصحاب المصلحة دون امتلاك سلطة مباشرة
  • استخدام الذكاء العاطفي لتعزيز الروابط والتأثير
  • تدريبات عملية: تقنيات الإقناع وبناء التحالفات
اليوم الرابع: إدارة النزاعات ومواءمة المصالح
  • تحديد مصادر النزاع بين أصحاب المصلحة
  • تقنيات حل النزاعات من منظور قيادي
  • أدوات لتوحيد المصالح المتباينة وتوجيهها نحو الأهداف
  • سيناريوهات تفاعلية: حلول لنزاعات واقعية بين أصحاب المصلحة
اليوم الخامس: إستدامة التفاعل مع أصحاب المصلحة و إشراكهم
  • تصميم خطة شخصية لإدارة أصحاب المصلحة على المدى الطويل
  • استراتيجيات الحفاظ على الثقة والتعاون المؤسسي
  • قياس وتقييم أثر إدارة أصحاب المصلحة
  • مناقشات ختامية: عرض خطط العمل وتبادل الخبرات
الاستفسار عن الدورة

    هل تريد أن يتم عقد هذا التدريب في مقرك؟
    تعرف على خدمة الدورات الداخلية In-House
    الأسئلة الشائعة

    تعرف على المزيد حول هذه الدورة

    كيف يمكنني اختيار الدورة التدريبية المناسبة؟

    لضمان اختيار التدريب المناسب، ضع في اعتبارك:

    • أهدافك المهنية واحتياجاتك في العمل
    • محتوى الدورة والأساليب التعليمية المستخدمة
    • خيارات التعلم (حضوري، عبر الإنترنت / إفتراضي)
    • مدة التدريب ومدى ملاءمته لجدولك الزمني

    هل يمكن تصميم دورات تدريبية تتماشى مع إستراتيجيات و أهداف المنظمة؟

    نعم، تقدم أندرسون حلول تدريبية مصممة خصيصاً لتلبية الاحتياجات الخاصة بأي مؤسسة و منظمة، و تتماشى مع أهدافك وغاياتك التنظيمية. يضمن التدريب المخصص اكتساب موظفيك رؤى ومهارات عملية تفيد مؤسستك بشكل مباشر.

    ما هي الكفاءات التي يمتلكها محاضرو و مدربو أندرسون؟

    ان المدربون في دورات أندرسون التدريبية هم خبراء متمرسون في الصناعة وقادة الفكر وكبار المديرين التنفيذيين يتمتعون بخبرة واسعة في العالم الحقيقي. إنهم يجلبون ثروة من المعرفة في مجالات مثل القيادة والإدارة الاستراتيجية والتمويل والتطوير التنظيمي وغيرها الكثير. يتم اختيار هؤلاء المدربين بعناية بناء على خبراتهم ومهاراتهم التعليمية وقدرتهم على تقديم رؤى جذابة وعملية وقابلة للتنفيذ لمساعدة المديرين التنفيذيين على التفوق في أدوارهم.

    كيف يمكنني التسجيل في أيٍ من الدورات التدريبية؟

    بإمكانكم التسجيل مباشر عبر موقع أندرسون، حيث يمكنك الاطلاع على تفاصيل الدورة والجداول الزمنية والرسوم. للحصول على دعم إضافي في حال كان لديكم أية إستفسارات، الرجاء التواصل مع فريق خدمة عملاء أندرسون.

    ما الذي تغطيه رسوم التدريب؟

    تشمل رسوم التدريب المواد التدريبية شاملة لتعزيز تجربة التعلم الخاصة بك. كما تغطي الرسوم أيضًا وجبات الغداء واستراحات القهوة المنعشة طوال مدة الدورة التدريبية. و سيتم توفير المستلزمات الكتابية والأدوات المكتبية للمشاركين.

    هل لا تزال لديك أسئلة؟
    ألم تجد ما تبحث عنه؟ اتصل بنا وسنكون سعداء بمساعدتك.
    عزز مهاراتك

    الدورات ذات الصلة

    ابق على اطلاع

    أشترك الان لتصلك نشراتنا وتحديثاتنا

    أندرسون للتدريب
    الدردشة مع مساعد

    آمنة
    مرحبا بك
    كيف يمكنني مساعدتك؟
    1:40
    ×