القيادة الرشيقة و التكيّفية في عصر التحول الرقمي

دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

القيادة الرشيقة و التكيّفية في عصر التحول الرقمي

إستراتيجيات و أدوات التميز لدى القادة في بيئة رقمية متغيرة

الجدول الزمني و الرسوم

الدورات الحضورية
التاريخ الموقع الرسوم
06–10 يوليو 2026 لندن $5,950 أحجز مقعدا
13–17 ديسمبر 2026 الدوحة $5,950 أحجز مقعدا
15–19 فبراير 2027 دبي $5,950 أحجز مقعدا
05–09 يوليو 2027 لندن $5,950 أحجز مقعدا

نظرة عامة على الدورة التدريبية

تم تصميم هذه الدورة التدريبية حول القيادة الرشيقة والتكيّفية في عصر التحول الرقمي لتزويد القادة بالمهارات والاستراتيجيات والأدوات اللازمة للتميز في بيئة رقمية دائمة التغيرتغطي الدورة كيفية توظيف القيادة الرشيقة و التكيفية لدفع التحول الرقمي، مما يساعد المؤسسات على أن تكون أكثر تنافسية وابتكارًا ومرونة.

تمزج هذه الدورة التدريبية بين الرؤى النظرية والتطبيق العملي، مع التركيز على المهارات القيادية الضرورية لإدارة التغيير، الاستفادة من التكنولوجيا، وتعزيز ثقافة رقمية حديثة داخل المؤسسات.

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيتمكن المشاركون من:

  • فهم أساسيات التحول الرقمي وتأثيره على بيئة الأعمال
  • تطوير مهارات القيادة الرشيقة والمتكيفة لقيادة التغيير الرقمي
  • إنشاء وتنفيذ استراتيجيات لتعزيز الابتكار الرقمي داخل مؤسساتهم
  • تحليل التحديات المرتبطة بمبادرات التحول الرقمي وإدارتها بفعالية
  • تعزيز ثقافة التعلم المستمر والقدرة على التكيف مع التغيرات الرقمية
  • الاستفادة من التقنيات الناشئة لتعزيز مرونة المؤسسات وتحسين أدائها

هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل

هذه الدورة التدريبية مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين، ولكنها ستكون مفيدة بشكل خاص لـ:

  • القادة والمديرين التنفيذيين الذين يقودون التحول الرقمي في مؤسساتهم
  • المديرين وقادة الفرق المسؤولين عن تطبيق الممارسات الرشيقة في بيئة العمل
  • المهنيين الذين يسعون إلى تطوير مهاراتهم القيادية في بيئة رقمية
  • رواد الأعمال وأصحاب الأعمال الذين يهدفون إلى ضمان استدامة أعمالهم في المستقبل الرقمي

منهجية التدريب

تعتمد هذه الدورة التدريبية على نهج عملي وتفاعلي لضمان تحقيق أقصى استفادة للمشاركين، من خلال:

  • تمارين عملية تفاعلية
  • مقاطع فيديو توضيحية وقصص واقعية تعكس التحديات الحقيقية للتحول الرقمي
  • جلسات عمل جماعية وتحديات تنافسية لتحفيز الإبداع والتعلم التعاوني
  • استبيانات ودراسات حالة حول التحولات الرقمية الناجحة
  • بيئة تعليمية غير رسمية ومريحة تعزز الفهم والاستيعاب

المحتوى

اليوم الأول: أسس التحول الرقمي
  • فهم التحول الرقمي: المفاهيم والاتجاهات الحديثة
  • الاقتصاد الرقمي: الفرص والتحديات
  • المحفزات الرئيسية للتحول الرقمي
  • دور القيادة في قيادة التغيير الرقمي
اليوم الثاني: مبادئ القيادة الرشيقة و التكيفية
  • عقلية القيادة الرشيقة وأهميتها في العصر الرقمي
  • الصفات الأساسية للقادة المتكيفين مع التغيير
  • إدارة التغيير في بيئة رقمية متقلبة
  • بناء فرق عمل مرنة وقادرة على التكيف مع التغيرات الرقمية
اليوم الثالث: استراتيجيات تعزيز الابتكار الرقمي
  • تصميم خارطة طريق للتحول الرقمي
  • تبني التقنيات الناشئة مثل الذكاء الاصطناعي  (AI)، إنترنت الأشياء  (IoT)، البلوكشين، والبيانات الضخمة
  • نماذج الأعمال الرقمية: الابتكار والتوسع
  • دراسات حالة حول مبادرات التحول الرقمي الناجحة
اليوم الرابع: التغلب على تحديات التحول الرقمي
  • تحديد العوائق الرئيسية ومقاومة التغيير داخل المؤسسات
  • إدارة المخاطر في مشاريع التحول الرقمي
  • استراتيجيات الاتصال الفعالة لقيادة التغيير الرقمي
  • قياس النجاح: مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) ومعايير التقييم للتحول الرقمي
اليوم الخامس: بناء ثقافة رقمية حديثة
  • تعزيز ثقافة الابتكار والتعلم المستمر داخل المؤسسة
  • تمكين الفرق لضمان نجاح التحول الرقمي
  • الاتجاهات المستقبلية في القيادة الرقمية
  • تطوير خطة عمل شخصية للقيادة الرقمية الناجحة
الاستفسار عن الدورة

    هل تريد أن يتم عقد هذا التدريب في مقرك؟
    تعرف على خدمة الدورات الداخلية In-House
    الأسئلة الشائعة

    تعرف على المزيد حول هذه الدورة

    كيف يمكنني اختيار الدورة التدريبية المناسبة؟

    لضمان اختيار التدريب المناسب، ضع في اعتبارك:

    • أهدافك المهنية واحتياجاتك في العمل
    • محتوى الدورة والأساليب التعليمية المستخدمة
    • خيارات التعلم (حضوري، عبر الإنترنت / إفتراضي)
    • مدة التدريب ومدى ملاءمته لجدولك الزمني

    هل يمكن تصميم دورات تدريبية تتماشى مع إستراتيجيات و أهداف المنظمة؟

    نعم، تقدم أندرسون حلول تدريبية مصممة خصيصاً لتلبية الاحتياجات الخاصة بأي مؤسسة و منظمة، و تتماشى مع أهدافك وغاياتك التنظيمية. يضمن التدريب المخصص اكتساب موظفيك رؤى ومهارات عملية تفيد مؤسستك بشكل مباشر.

    ما هي الكفاءات التي يمتلكها محاضرو و مدربو أندرسون؟

    ان المدربون في دورات أندرسون التدريبية هم خبراء متمرسون في الصناعة وقادة الفكر وكبار المديرين التنفيذيين يتمتعون بخبرة واسعة في العالم الحقيقي. إنهم يجلبون ثروة من المعرفة في مجالات مثل القيادة والإدارة الاستراتيجية والتمويل والتطوير التنظيمي وغيرها الكثير. يتم اختيار هؤلاء المدربين بعناية بناء على خبراتهم ومهاراتهم التعليمية وقدرتهم على تقديم رؤى جذابة وعملية وقابلة للتنفيذ لمساعدة المديرين التنفيذيين على التفوق في أدوارهم.

    كيف يمكنني التسجيل في أيٍ من الدورات التدريبية؟

    بإمكانكم التسجيل مباشر عبر موقع أندرسون، حيث يمكنك الاطلاع على تفاصيل الدورة والجداول الزمنية والرسوم. للحصول على دعم إضافي في حال كان لديكم أية إستفسارات، الرجاء التواصل مع فريق خدمة عملاء أندرسون.

    ما الذي تغطيه رسوم التدريب؟

    تشمل رسوم التدريب المواد التدريبية شاملة لتعزيز تجربة التعلم الخاصة بك. كما تغطي الرسوم أيضًا وجبات الغداء واستراحات القهوة المنعشة طوال مدة الدورة التدريبية. و سيتم توفير المستلزمات الكتابية والأدوات المكتبية للمشاركين.

    هل لا تزال لديك أسئلة؟
    ألم تجد ما تبحث عنه؟ اتصل بنا وسنكون سعداء بمساعدتك.
    ابق على اطلاع

    أشترك الان لتصلك نشراتنا وتحديثاتنا

    أندرسون للتدريب
    الدردشة مع مساعد

    آمنة
    مرحبا بك
    كيف يمكنني مساعدتك؟
    1:40
    ×