دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام
التميّز التشغيلي القيادي: قيادة التغيير و تعزيز كفاءة الأداء
إدارة العمليات للمشرفين و قادة الفرق
الجدول الزمني و الرسوم
| التاريخ | الموقع | الرسوم | |
|---|---|---|---|
| 15–19 يونيو 2026 | باريس | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 07–11 سبتمبر 2026 | دبي | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 30 نوفمبر–04 ديسمبر 2026 | باريس | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 22–26 مارس 2027 | لندن | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 14–18 يونيو 2027 | باريس | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 06–10 سبتمبر 2027 | دبي | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 29 نوفمبر–03 ديسمبر 2027 | باريس | $5,950 | أحجز مقعدا |
نظرة عامة على الدورة التدريبية
في مشهد العمل المتغير باستمرار في القرن الحادي والعشرين، تغير دور المشرفين وقادة الفرق بشكل كبير. فقد أدّت التطورات التكنولوجية السريعة، وصعود الذكاء الاصطناعي (AI)، والتحولات الديموغرافية، والتقلبات الاقتصادية العالمية إلى تعقيد بيئة الإدارة التشغيلية بشكل غير مسبوق.
تم تصميم هذه الدورة التدريبية لتزويد المشرفين وقادة الفرق بالمعرفة والمهارات والأدوات الأساسية اللازمة لإدارة العمليات التشغيلية بفعالية، وقيادة فرق الأداء العالي ضمن بيئة أعمال سريعة الإيقاع ومتجددة باستمرار.
تمزج هذه الدورة التدريبية بين المبادئ الإدارية التقليدية وأحدث الاتجاهات، بما في ذلك الذكاء الاصطناعي، وعلم النفس، وعلوم إدارة التغيير. سيكتسب المشاركون رؤى عميقة للتعامل مع تحديات الإدارة الحديثة، وتطوير القدرة على اتخاذ قرارات استراتيجية، وتحفيز الفرق نحو التميز التشغيلي في عالم يتسم بالتعقيد والتغير المستمر.
أهداف الدورة التدريبية
بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيتمكن المشاركون من:
- فهم أهمية الإدارة التشغيلية لتحقيق الأهداف المؤسسية
- التعرّف على مفاهيم الإدارة التشغيلية الحديثة، بما يشمل الذكاء الاصطناعي واستراتيجيات التغيير
- تنمية المهارات القيادية لتحفيز الفرق ومواجهة التحديات التشغيلية
- تعزيز الذكاء العاطفي لتحسين العمل الجماعي والأداء العام
- تعلّم استراتيجيات فعالة لتوزيع الموارد وتخطيط القوى العاملة وفق متطلبات العصر
- تبنّي أساليب الابتكار والإبداع ضمن الأطر التشغيلية
- استخدام مبادئ علم النفس لتحسين عملية اتخاذ القرار وديناميكيات الفريق
- فهم علم إدارة التغيير وتطبيقه لقيادة التحول المؤسسي
هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل
تستهدف هذه الدورة التدريبية المهنيين المسؤولين عن إدارة العمليات وقيادة الفرق، لا سيما:
- المشرفون وقادة الفرق المسؤولون عن العمليات التشغيلية
- من يطمحون للترقي إلى أدوار إشرافية في الإدارة التشغيلية
- المديرون المنتقلون إلى أدوار إشرافية ذات طابع تشغيلي
- المتخصصون في تحسين العمليات ومبادرات الكفاءة المؤسسية
- الأفراد الراغبون في تطوير معرفتهم ومهاراتهم في الإدارة التشغيلية
منهجية التدريب
تعتمد هذه الدورة التدريبية على مجموعة من تقنيات التعلم التفاعلية المصممة للكبار، وتشمل:
- تمارين وتجارب تطبيقية
- اختبارات تقييم ذاتي مستهدفة
- عروض فيديو وأمثلة واقعية
- دراسات حالة ومناقشات جماعية
- أنشطة تعاونية وتطبيقات عملية للمهارات المكتسبة
المحتوى
- تطور دور المشرفين وقادة الفرق
- المبادئ الحديثة للإدارة التشغيلية
- مواءمة الاستراتيجيات التشغيلية مع الأهداف المؤسسية
- علم النفس في العمليات والذكاء العاطفي
- بناء فرق قادرة على التكيّف والمرونة
- دمج الذكاء الاصطناعي في العمليات التشغيلية
- استخدام البيانات لدعم اتخاذ القرار
- الأدوات الرقمية لتتبع مؤشرات الأداء الرئيسية
- منهجية Lean في تحسين العمليات
- بناء ثقافة الابتكار المستمر
- مبادئ علم إدارة التغيير الحديثة
- منحنى التغيير (Kubler-Ross) وإدارة المقاومة
- نموذج Kotter للتحول التنظيمي (8 خطوات)
- أداة SCAMPER لتوليد الابتكار
- رؤى نفسية لقيادة التغيير بفعالية
- تخصيص الموارد بذكاء لتحقيق الكفاءة
- تخطيط القوى العاملة ومواءمة المهارات مع الأدوار
- إدارة الأداء لتحقيق النجاح الجماعي
- تطبيق الذكاء الاصطناعي والتعلّم الآلي في تخصيص الموارد
- بناء فرق مرنة وتركّز على النمو
- إنشاء أنظمة فعالة لقياس الأداء
- استخدام التحليلات التنبؤية لتتبع التقدم
- قياس أثر التغييرات التشغيلية
- تطبيق فلسفة كايزن (Kaizen) في التحسين المستمر
- وضع خطة عمل لتحقيق النجاح المستدام
تعرف على المزيد حول هذه الدورة
كيف يمكنني اختيار الدورة التدريبية المناسبة؟
لضمان اختيار التدريب المناسب، ضع في اعتبارك:
- أهدافك المهنية واحتياجاتك في العمل
- محتوى الدورة والأساليب التعليمية المستخدمة
- خيارات التعلم (حضوري، عبر الإنترنت / إفتراضي)
- مدة التدريب ومدى ملاءمته لجدولك الزمني
هل يمكن تصميم دورات تدريبية تتماشى مع إستراتيجيات و أهداف المنظمة؟
نعم، تقدم أندرسون حلول تدريبية مصممة خصيصاً لتلبية الاحتياجات الخاصة بأي مؤسسة و منظمة، و تتماشى مع أهدافك وغاياتك التنظيمية. يضمن التدريب المخصص اكتساب موظفيك رؤى ومهارات عملية تفيد مؤسستك بشكل مباشر.
ما هي الكفاءات التي يمتلكها محاضرو و مدربو أندرسون؟
ان المدربون في دورات أندرسون التدريبية هم خبراء متمرسون في الصناعة وقادة الفكر وكبار المديرين التنفيذيين يتمتعون بخبرة واسعة في العالم الحقيقي. إنهم يجلبون ثروة من المعرفة في مجالات مثل القيادة والإدارة الاستراتيجية والتمويل والتطوير التنظيمي وغيرها الكثير. يتم اختيار هؤلاء المدربين بعناية بناء على خبراتهم ومهاراتهم التعليمية وقدرتهم على تقديم رؤى جذابة وعملية وقابلة للتنفيذ لمساعدة المديرين التنفيذيين على التفوق في أدوارهم.
كيف يمكنني التسجيل في أيٍ من الدورات التدريبية؟
بإمكانكم التسجيل مباشر عبر موقع أندرسون، حيث يمكنك الاطلاع على تفاصيل الدورة والجداول الزمنية والرسوم. للحصول على دعم إضافي في حال كان لديكم أية إستفسارات، الرجاء التواصل مع فريق خدمة عملاء أندرسون.
ما الذي تغطيه رسوم التدريب؟
تشمل رسوم التدريب المواد التدريبية شاملة لتعزيز تجربة التعلم الخاصة بك. كما تغطي الرسوم أيضًا وجبات الغداء واستراحات القهوة المنعشة طوال مدة الدورة التدريبية. و سيتم توفير المستلزمات الكتابية والأدوات المكتبية للمشاركين.
الدورات ذات الصلة
