التخطيط الاستراتيجي: من الرؤية إلى التنفيذ الفعّال

تُعد هذه الدورة التدريبية التفاعلية والمكثّفة فرصة متميزة لتطوير السلوكيات القيادية المطلوبة في المؤسسات ذات الأداء العالي لضمان النجاح المستدام على المدى الطويل. تركّز هذه الدورة التدريبية على أهمية التفكير الاستراتيجي كوسيلة لإضافة قيمة حقيقية لأصحاب المصلحة والعملاء، وتعزيز استدامة الأداء. سيطوّر المشاركون مهاراتهم في إعداد الاستراتيجيات، إلى جانب التعرّف على التحديات المرتبطة بتنفيذها بفعالية.

تتضمن هذه الدورة التدريبية مشاركة التجارب وأفضل الممارسات العملية، مع تسليط الضوء على أحدث النظريات في مجال الإدارة. كما سيقوم المشاركون بتقييم فعالية الأنظمة والعمليات التنظيمية، إلى جانب الجوانب "الناعمة" مثل الاتصال وإدارة الأداء، لبناء عقليات وسلوكيات تحقق نتائج استراتيجية مستدامة.

تتضمن الدورة التدريبية المحاور التالية:

• كيفية تحديد القضايا الاستراتيجية الحاسمة والفرص المستقبلية
• تعزيز التفكير الاستراتيجي الشخصي والمؤسسي لرسم المبادرات المستقبلية
• نشر ثقافة التفكير الاستراتيجي على جميع المستويات داخل المؤسسة
• ترتيب الأولويات وفقًا لأهداف واضحة وقدرات تنظيمية تضمن قيمة مضافة عالية
• قيادة وتحفيز الفرق والمؤسسات ضمن بيئات مضطربة ومعقّدة ومتغيرة باستمرار

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:

• تحليل القوى الداخلية والخارجية التي تُشكّل مستقبل المؤسسة
• إعداد خارطة طريق استراتيجية بناءً على رؤية واضحة ونية استراتيجية محددة
• التعرف على الكفاءات والقدرات التي تميز المنظمات الفعالة والرشيقة استراتيجيًا
• التعرّف على نمط القيادة الاستراتيجية الخاص بهم وكيفية التفاعل مع أنماط الآخرين
• الاستعداد الفعّال وتوجيه الفريق أو الوحدة التنظيمية نحو تحقيق الرؤية المشتركة