الابتكار و الإنتاجية المؤسسية

دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

الابتكار و الإنتاجية المؤسسية

الإبداع في صياغة الإستراتيجيات و تنفيذها

الجدول الزمني و الرسوم

الدورات الحضورية
التاريخ الموقع الرسوم
25–29 مايو 2026 دبي $5,950 أحجز مقعدا
22–26 يونيو 2026 روما $5,950 أحجز مقعدا
28 سبتمبر–02 أكتوبر 2026 دبي $5,950 أحجز مقعدا
19–23 أكتوبر 2026 لندن $5,950 أحجز مقعدا
30 نوفمبر–04 ديسمبر 2026 باريس $5,950 أحجز مقعدا
01–05 فبراير 2027 هيوستن $7,950 أحجز مقعدا
22–26 مارس 2027 دبي $5,950 أحجز مقعدا
21–25 يونيو 2027 روما $5,950 أحجز مقعدا
27 سبتمبر–01 أكتوبر 2027 دبي $5,950 أحجز مقعدا
29 نوفمبر–03 ديسمبر 2027 باريس $5,950 أحجز مقعدا
الدورات أونلاين
التاريخ الآلية الرسوم
11–15 يناير 2027 أونلاين $3,950 أحجز الآن

نظرة عامة على الدورة التدريبية

في ظل السوق التنافسي والمتغير بوتيرة متسارعة اليوم، أصبح من الضروري أن تضع الشركات الابتكار والإنتاجية في صميم استراتيجياتها من أجل الحفاظ على استمراريتها ونجاحها. فالكثير من المؤسسات التي كانت رائدة في مجالاتها اختفت ليس بسبب ضعف منتجاتها أو خدماتها، بل لأنها فشلت في الابتكار والتكيّف مع التغيرات.

تمكِّنك هذه الدورة التدريبية من تطوير المهارات اللازمة لبناء ثقافة ابتكار داخل مؤسستك وتعزيز الإنتاجية، لضمان النجاح المؤسسي على المدى الطويل. تمّ تصميم هذه الدورة التدريبية خصيصًا للمحترفين الطموحين الذين يسعون إلى بناء علاقات مهنية منتجة، وتعزيز فعّاليتهم الشخصية، وتحقيق تأثير ملموس داخل مؤسساتهم. سيحصل المشاركون على استراتيجيات فعّالة تربط بين النمو الشخصي والأهداف المؤسسية، وتحوّلهم إلى عناصر قيادية عالية الأداء تسعى المؤسسات إلى تطويرهم والاحتفاظ بهم وتمكينهم.

تركز هذه الدورة التدريبية على المحاور التالية:

  • طرق تحفيز الابتكار لمواجهة التحديات المستقبلية
  • تقنيات عملية لخلق قيمة من خلال تعزيز الإنتاجية الشخصية
  • مهارات إدارة النزاعات بشكل بنّاء وتعزيز ثقافة العمل التعاوني
  • خطة تطوير شخصية لرفع الكفاءة المهنية والتأثير في المؤسسة
  • استراتيجيات القيادة الاستباقية وبناء مبادرات فعالة

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:

  • التعرف على السمات الشخصية وتطبيق استراتيجيات تعزز نجاحهم الشخصي والمهني
  • إدارة الخلافات بفعالية باستخدام تقنيات تواصل تعزز النتائج الإيجابية
  • استخدام أدوات ونماذج أساسية لتحفيز الإبداع والابتكار
  • تقييم أداء الفريق الحالي ووضع خطط عمل قابلة للقياس لتحسين الأداء
  • تطوير أجندة قيادية شخصية تقودهم نحو مزيد من النمو والإنجاز

هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل

تُعد هذه الدورة التدريبية مثالية للمحترفين في مختلف المستويات الوظيفية الذين يسعون إلى تطوير مهاراتهم والمساهمة بفعالية أكبر في مؤسساتهم، وخاصة:

  • المهنيين الراغبين في تعزيز مهاراتهم الشخصية والعلاقات المهنية
  • الأفراد الطامحين لتحسين سمعتهم ومصداقيتهم في مجال عملهم
  • من يبحث عن تجديد معارفه في بناء علاقات العمل الفعالة
  • الموظفين المصنفين ضمن الكفاءات العالية أو المؤهلين للمسار الإداري السريع
  • أعضاء الفريق الذين يطمحون للانتقال إلى مناصب إشرافية أو إدارية

منهجية التدريب

تستند هذه الدورة التدريبية إلى أحدث أساليب تعليم الكبار، لضمان فهم شامل وتطبيق فعّال للمهارات المكتسبة. و تتضمن الدورة:

  • تمارين تفاعلية وتجريبية
  • أدوات تقييم ذاتي
  • عروض فيديو درامية
  • تمارين لبناء المهارات
  • دراسات حالة واقعية
  • نقاشات جماعية

يتم التركيز على تحويل المفاهيم النظرية إلى تطبيقات عملية تعزز الأداء الشخصي، كما سيتم استخدام أدوات سيكومترية لتقديم تغذية راجعة دقيقة للمشاركين تساعدهم في بناء خطة تطوير فردية لرفع الإنتاجية وتعزيز القيادة.

المحتوى

اليوم الأول: قوة الذات
  • بناء صورة ذاتية إيجابية
  • تطوير معتقدات داعمة ومحفزة
  • استخدام برمجة اللغوية العصبية والتفكير الإيجابي لإنشاء مستقبل ناجح
  • قوة المبادرة كأول خطوة في مسار التميز
  • تحليل الشخصية وفهم تأثيرها على الأداء
  • الكفاءة المهنية ودورها في إضافة قيمة للمؤسسة
اليوم الثاني: خلق قيمة مؤسسية
  • إدارة الأولويات والوقت مع التركيز على الأهداف الرئيسية
  • السيطرة على الإنتاجية الشخصية من خلال استراتيجيات فعالة
  • تحويل الأداء من معايير ذكية SMART إلى معايير أكثر تطورًا SMARTER
  • قيادة الاجتماعات بطريقة إبداعية لتعزيز التفكير الابتكاري
  • نظرة عامة على إدارة المشاريع وأسسها
اليوم الثالث: إضافة قيمة من خلال الوعي بالعلاقات
  • تحليل الصراعات السياسية في المؤسسات من منظور تحليل التعاملات
  • تأثير سمات الشخصية والسلوكيات على إدارة الصراع
  • فهم نظرية الوعي بالعلاقات لإدارة ردود الفعل تجاه النزاعات
  • التواصل بحزم وفعالية دون مواجهة مباشرة
  • تحضير استراتيجيات تفاوض فعالة وتطوير مهارات الإقناع
  • تحقيق نتائج منتجة باستخدام نموذج الاتفاق المتوازن لتحقيق مكاسب مشتركة
اليوم الرابع: الاستفادة من التنوع و الإبداع في الفريق
  • أهمية التنوع الثقافي في بيئات العمل العالمية
  • دور الفرق ذات الأداء العالي في تحقيق القيمة المؤسسية
  • تجنب المشكلات التي تعيق الأداء الفعّال للفريق
  • تحليل الاحتياجات وتقييم الأداء الحالي للفريق
  • تعزيز التنوع داخل الفرق لتحقيق نتائج منتجة
  • مواءمة الأهداف بين الإنتاجية والربحية لتحقيق الكفاءة المؤسسية
اليوم الخامس: القيادة بالمبادرة واتخاذ القرارات الاستباقية
  • التفكير الاستباقي واستغلال الفرص المتاحة
  • القيادة الفعالة في أي مستوى داخل المؤسسة لتعزيز المصداقية
  • فهم الذكاء العاطفي وتأثيره على نتائج العمل
  • تحليل أنماط القيادة وتأثيرها على بيئة العمل
  • بناء الثقة باستخدام نموذج العوامل الأربعة لتعزيز المشاركة والتمكين
الاستفسار عن الدورة

    هل تريد أن يتم عقد هذا التدريب في مقرك؟
    تعرف على خدمة الدورات الداخلية In-House
    الأسئلة الشائعة

    تعرف على المزيد حول هذه الدورة

    كيف يمكنني اختيار الدورة التدريبية المناسبة؟

    لضمان اختيار التدريب المناسب، ضع في اعتبارك:

    • أهدافك المهنية واحتياجاتك في العمل
    • محتوى الدورة والأساليب التعليمية المستخدمة
    • خيارات التعلم (حضوري، عبر الإنترنت / إفتراضي)
    • مدة التدريب ومدى ملاءمته لجدولك الزمني

    هل يمكن تصميم دورات تدريبية تتماشى مع إستراتيجيات و أهداف المنظمة؟

    نعم، تقدم أندرسون حلول تدريبية مصممة خصيصاً لتلبية الاحتياجات الخاصة بأي مؤسسة و منظمة، و تتماشى مع أهدافك وغاياتك التنظيمية. يضمن التدريب المخصص اكتساب موظفيك رؤى ومهارات عملية تفيد مؤسستك بشكل مباشر.

    ما هي الكفاءات التي يمتلكها محاضرو و مدربو أندرسون؟

    ان المدربون في دورات أندرسون التدريبية هم خبراء متمرسون في الصناعة وقادة الفكر وكبار المديرين التنفيذيين يتمتعون بخبرة واسعة في العالم الحقيقي. إنهم يجلبون ثروة من المعرفة في مجالات مثل القيادة والإدارة الاستراتيجية والتمويل والتطوير التنظيمي وغيرها الكثير. يتم اختيار هؤلاء المدربين بعناية بناء على خبراتهم ومهاراتهم التعليمية وقدرتهم على تقديم رؤى جذابة وعملية وقابلة للتنفيذ لمساعدة المديرين التنفيذيين على التفوق في أدوارهم.

    كيف يمكنني التسجيل في أيٍ من الدورات التدريبية؟

    بإمكانكم التسجيل مباشر عبر موقع أندرسون، حيث يمكنك الاطلاع على تفاصيل الدورة والجداول الزمنية والرسوم. للحصول على دعم إضافي في حال كان لديكم أية إستفسارات، الرجاء التواصل مع فريق خدمة عملاء أندرسون.

    ما الذي تغطيه رسوم التدريب؟

    تشمل رسوم التدريب المواد التدريبية شاملة لتعزيز تجربة التعلم الخاصة بك. كما تغطي الرسوم أيضًا وجبات الغداء واستراحات القهوة المنعشة طوال مدة الدورة التدريبية. و سيتم توفير المستلزمات الكتابية والأدوات المكتبية للمشاركين.

    هل لا تزال لديك أسئلة؟
    ألم تجد ما تبحث عنه؟ اتصل بنا وسنكون سعداء بمساعدتك.
    ابق على اطلاع

    أشترك الان لتصلك نشراتنا وتحديثاتنا

    أندرسون للتدريب
    الدردشة مع مساعد

    آمنة
    مرحبا بك
    كيف يمكنني مساعدتك؟
    1:40
    ×