الإبتكار المستمر و تحسين إجراءات العمل

دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

الإبتكار المستمر و تحسين إجراءات العمل

الإبتكار من خلال التغيير الجذري و التغيير التدريجي

الجدول الزمني و الرسوم

الدورات الحضورية
التاريخ الموقع الرسوم
12–16 يناير 2026 أمستردام $5,950 أحجز مقعدا
30 مارس–03 أبريل 2026 أمستردام $5,950 أحجز مقعدا
04–08 مايو 2026 دبي $5,950 أحجز مقعدا
20–24 يوليو 2026 برشلونة $5,950 أحجز مقعدا
14–18 سبتمبر 2026 دبي $5,950 أحجز مقعدا
02–06 نوفمبر 2026 لندن $5,950 أحجز مقعدا
الدورات أونلاين
التاريخ الآلية الرسوم
01–05 يونيو 2026 أونلاين $3,950 أحجز الآن
19–23 أكتوبر 2026 أونلاين $3,950 أحجز الآن

نظرة عامة على الدورة التدريبية

الابتكار... إنه أصل ثمين، وضرورة حتمية، ومهارة يدّعي الجميع امتلاكها. ومع ذلك، غالبًا ما تكون الحقيقة أقل من ذلك بكثير.

في بيئة الأعمال التنافسية اليوم، يتعيّن على القادة والمديرين التنفيذيين البحث المستمر عن أساليب جديدة في التشغيل، وتحسين العمليات، وابتكار المنتجات والخدمات، وحل المشكلات التنظيمية.

تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تنمية القدرات القيادية في تعزيز ثقافة الابتكار الاستباقي والمقصود في جميع جوانب المؤسسة. ورغم أهمية الابتكار في المنتجات وخدمة العملاء، فإننا نركّز أيضًا على تطوير الإنتاج الداخلي وتحسين العمليات التشغيلية من الداخل.

أهداف الدورة التدريبية

عبر حضور هذه الدورة التدريبية، سيتمكن الحاضرون من:

  • تقدير التطور المستمر و الإبداع
  • تعلّم المهارات و المعرفة و المواقف لتخطيط و تنظيم و إجراء و مراقبة و تقييم المخططات، و التغيير المتعمد بناءً على عمليات مستمرة و تطوير المنتجات
  • تعلّم المهارات للبحث عن التغييرات في بيئات العمل الخارجية و الداخلية لإيجاد فرص لتحسين الأداء أو الإبتكار
  • فهم و تطبيق العملية الكاملة للتطور المستمر و الإبداع
  • تقدير القيادة و التركيز و التعلّم و المحاولة و الخطأ و التعديل

هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل

هذه الدورة التدريبية مناسبة لنطاق واسع من المتخصصين و لكنها ستكون ذات فائدة أكبر لــ:

  • المدراء التنفيذيون و الفنيّون، و المتخصصون المسؤولون عن الإستراتيجية و التسويق و تطوير الأعمال و العمليات و الموارد البشرية و تطوير المنتجات و غيرها من الإدارات الفنية داخل المؤسسات التجارية و غيرها من المنظمات
  • المدراء ذوو المستوى المتوسط و المتقدم و قادة الفرق و المشرفون داخل كل القطاعات الخاصة و العامة، الربحية و الغير ربحية

منهجية التدريب

تعتمد هذه الدورة التدريبية على تقنيات تعليمية حديثة ومثبتة لضمان الفهم والاستيعاب الكامل للمحتوى، وتشمل:

  • تمارين عملية وأنشطة جماعية
  • دراسات حالة واقعية وأمثلة تطبيقية
  • اختبارات تقييم ذاتي وخطط عمل شخصية

المحتوى

اليوم الأول: مدخل إلى التحسين المستمر
  • مقدمة حول حركة الجودة والتميز
  • التحسين التدريجي مقابل التحول الجذري
  • المواءمة الاستراتيجية مع احتياجات العملاء
  • مصادر التغيير الداخلية والخارجية
  • مفهوم "الابتكار من الدمار الإبداعي"
  • لماذا تفشل بعض المؤسسات؟
اليوم الثاني: إكتشاف المشكلات وحلّها
  • إدارة أنواع التغيير المختلفة
  • الفرق بين التحسين، الابتكار، وحل المشكلات
  • دورة حل المشكلات الفعّالة
  • أدوات التحديد مثل: "5 لماذا"، وتحليل السبب الجذري
  • استخدام الأسئلة الفعالة لتحديد المشكلات بدقة
  • تقنيات حل المشكلات: المنهجية الناعمة (SSM)، أداة CATWOE، الخرائط الذهنية، العصف الذهني
اليوم الثالث: تنفيذ التغيير و التحسين
  • المحافظة على التركيز على النتائج
  • مواءمة العمليات مع المخرجات المستهدفة
  • رسم العمليات وإدارة سير العمل
  • تحليل تكلفة الجودة المتدنية وسلسلة القيمة
  • الأدوار في مبادرات التحسين
  • نهج "التجربة السريعة": بناء نماذج أولية واختبارها
اليوم الرابع: بناء ثقافة مؤسسية داعمة للابتكار
  • هيكلة الحوكمة الداعمة للتحسين
  • مؤشرات الأداء وآليات القياس
  • مقارنة وتحليل النتائج
  • أدوات الإبداع مثل التفكير الجانبي وتقنية دلفي
  • تطبيقات  Lean، Kaizen، Six Sigma، TQM
  • نموذج جوران للتقدم: راقب، قيّم، طوّر
اليوم الخامس: القيادة الفعالة للابتكار و التحسين
  • اتخاذ قرارات "المضي قدمًا أو التوقف"
  • التعامل مع العقبات والمواقف المفاجئة
  • قيادة التغيير عبر القدوة والتأثير
  • آليات التعلّم والتغيير المؤسسي
  • تحفيز الأفراد في بيئة متغيرة
  • تجاوز مقاومة التغيير وبناء روح الابتكار
الاستفسار عن الدورة

    هل تريد أن يتم عقد هذا التدريب في مقرك؟
    تعرف على خدمة الدورات الداخلية In-House
    الأسئلة الشائعة

    تعرف على المزيد حول هذه الدورة

    كيف يمكنني اختيار الدورة التدريبية المناسبة؟

    لضمان اختيار التدريب المناسب، ضع في اعتبارك:

    • أهدافك المهنية واحتياجاتك في العمل
    • محتوى الدورة والأساليب التعليمية المستخدمة
    • خيارات التعلم (حضوري، عبر الإنترنت / إفتراضي)
    • مدة التدريب ومدى ملاءمته لجدولك الزمني

    هل يمكن تصميم دورات تدريبية تتماشى مع إستراتيجيات و أهداف المنظمة؟

    نعم، تقدم أندرسون حلول تدريبية مصممة خصيصاً لتلبية الاحتياجات الخاصة بأي مؤسسة و منظمة، و تتماشى مع أهدافك وغاياتك التنظيمية. يضمن التدريب المخصص اكتساب موظفيك رؤى ومهارات عملية تفيد مؤسستك بشكل مباشر.

    ما هي الكفاءات التي يمتلكها محاضرو و مدربو أندرسون؟

    ان المدربون في دورات أندرسون التدريبية هم خبراء متمرسون في الصناعة وقادة الفكر وكبار المديرين التنفيذيين يتمتعون بخبرة واسعة في العالم الحقيقي. إنهم يجلبون ثروة من المعرفة في مجالات مثل القيادة والإدارة الاستراتيجية والتمويل والتطوير التنظيمي وغيرها الكثير. يتم اختيار هؤلاء المدربين بعناية بناء على خبراتهم ومهاراتهم التعليمية وقدرتهم على تقديم رؤى جذابة وعملية وقابلة للتنفيذ لمساعدة المديرين التنفيذيين على التفوق في أدوارهم.

    كيف يمكنني التسجيل في أيٍ من الدورات التدريبية؟

    بإمكانكم التسجيل مباشر عبر موقع أندرسون، حيث يمكنك الاطلاع على تفاصيل الدورة والجداول الزمنية والرسوم. للحصول على دعم إضافي في حال كان لديكم أية إستفسارات، الرجاء التواصل مع فريق خدمة عملاء أندرسون.

    ما الذي تغطيه رسوم التدريب؟

    تشمل رسوم التدريب المواد التدريبية شاملة لتعزيز تجربة التعلم الخاصة بك. كما تغطي الرسوم أيضًا وجبات الغداء واستراحات القهوة المنعشة طوال مدة الدورة التدريبية. و سيتم توفير المستلزمات الكتابية والأدوات المكتبية للمشاركين.

    هل لا تزال لديك أسئلة؟
    ألم تجد ما تبحث عنه؟ اتصل بنا وسنكون سعداء بمساعدتك.
    عزز مهاراتك

    الدورات ذات الصلة

    ابق على اطلاع

    أشترك الان لتصلك نشراتنا وتحديثاتنا

    أندرسون للتدريب
    الدردشة مع مساعد

    آمنة
    مرحبا بك
    كيف يمكنني مساعدتك؟
    1:40
    ×