استراتيجيات التمكين القيادي للنساء

دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

استراتيجيات التمكين القيادي للنساء

توسيع نطاق التأثير وقيادة التغيير

الجدول الزمني و الرسوم

الدورات الحضورية
التاريخ الموقع الرسوم
27 أبريل–01 مايو 2026 باريس $5,950 أحجز مقعدا
19–23 أكتوبر 2026 دبي $5,950 أحجز مقعدا
26–30 أبريل 2027 باريس $5,950 أحجز مقعدا

نظرة عامة على الدورة التدريبية

تُظهر الدراسات أن المؤسسات التي تضم نساءً في مواقع قيادية، وتلك التي تتمتع بنسبة عالية من النساء في المناصب التنفيذية، تحقق أداءً أفضل وتُعتبر بيئات عمل أكثر إيجابية.

تعتمد هذه الدورة التدريبية على أفضل الممارسات والبحوث الحديثة لمساعدة المشاركات على فهم ثقافة بيئة عملهنّ، وتحديد التحديات التي قد تواجههن، وتطوير المهارات والقدرات اللازمة لتحقيق النجاح كقيادات نسائية.

وبعد المشاركة في هذه الدورة التدريبية، لن تستفيد المشارِكات فقط على المستوى الشخصي، بل سيلاحظ أصحاب العلاقة جميعًا تغيرًا ملموسًا في أسلوب القيادة داخل المؤسسة.

تتميز هذه الدورة التدريبية بطرحها النقاط التالية:

  • بناء بيئة عمل ملائمة للجميع
  • تعزيز النجاح من خلال شبكات العلاقات، الإرشاد، والتوجيه
  • كيفية اكتساب الخبرات اللازمة للانتقال إلى مناصب قيادية أعلى
  • التخطيط الاستراتيجي والتحرك العملي
  • اتخاذ قرارات فعّالة تحت الضغط وإدارة الأزمات بثقة

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة التدريبية، ستكون المشاركات قادرات على:

  • فهم القيادة النسائية ضمن مشهد القيادة الحديث
  • تحديد تطلعاتهنّ وقيمهنّ كقائدات
  • استخدام الشبكات المؤسسية لتعزيز السمعة والمهارات
  • تقوية الحضور والثقة بالنفس
  • بناء المرونة النفسية والحفاظ على التوازن كقائدات نساء

هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل

هذه الدورة التدريبية مناسبة لفئة واسعة من المهنيات، وعلى وجه الخصوص:

  • القيادات النسائية في المستويات المتوسطة الطامحات إلى أدوار إدارية عليا
  • النساء المشاركات في برامج تسريع التطوير والقيادة للخريجين الجدد
  • مسؤولي الموارد البشرية والتطوير المؤسسي المعنيين بتطوير المواهب النسائية

منهجية التدريب

تستخدم هذه الدورة التدريبية مجموعة متنوعة من أساليب تعليم الكبار، بما في ذلك:

  • دراسات حالة عملية
  • مقاطع فيديو ملهمة
  • مناقشات جماعية
  • تقييمات ذاتية ومتبادلة

المحتوى

اليوم الأول: نظرة شاملة على القيادة الحالية
  • تعريف القيادة
  • الفرق بين القائد والمدير
  • المهارات والكفاءات والسلوكيات الحاسمة للنجاح المستقبلي
  • صفات وسلوكيات القادة المؤثرين
  • أهمية وجود النساء في المناصب القيادية
  • هل تختلف القيادة النسائية فعلاً عن القيادة الذكورية؟
اليوم الثاني: الاتصال القيادي الفعّال
  • تقنيات الاتصال الفعّال والإنتاجي في مختلف السياقات
  • أهمية سرد القصص في جذب المؤيدين ودعم اتخاذ القرار
  • استراتيجيات للتعبير عن الرأي في المواقف الصعبة
  • طرق محددة للتعامل مع النزاعات
  • إدارة عمليات التفاوض
  • مهارات العرض والتقديم المتقدمة
اليوم الثالث: تحديد وتطوير نمطك القيادي
  • تحليل SWOT لقدراتك الذاتية
  • تقييم شامل وتغذية راجعة بنّاءة
  • القيم والدوافع والنقاط الشخصية القوية
  • كيف يُنظر إلى القيادات النسائية في بيئة العمل؟
  • استراتيجيات فعّالة لتحسين الأداء والانطباع
  • فهم أعمق للذات وطريقة التفاعل مع الآخرين
  • أهمية الوعي الذاتي في تطوير القيادة
اليوم الرابع: تطوير التفكير الاستراتيجي
  • أهمية بناء شبكة علاقات فعالة وكيفية تأسيسها
  • الإرشاد والتوجيه: كيف يمكنهما مساعدتك؟
  • تحليل نقاط القوة والفرص المتاحة
  • التعرف على العقبات والتهديدات وكيفية تجاوزها
  • صياغة استراتيجية فعّالة للأشخاص والموارد
  • استخدام التفكير التحليلي والنقدي في القيادة
اليوم الخامس: ابتكار استراتيجيات جديدة وقيادة التغيير
  • تقييم الشبكات الرسمية وغير الرسمية وتأثيرها
  • رسم استراتيجيات جديدة لقيادة التغيير داخل المؤسسة
  • تطوير مهارات الرؤية المستقبلية واكتشاف الفرص
  • تحليل وتقدير المخاطر والقدرة على اتخاذ قرارات جريئة
  • التفكير بطريقة جديدة تجاه الفشل وعدم اليقين
  • تعزيز القيادة النسائية من خلال خطط واستراتيجيات تنفيذية
الاستفسار عن الدورة

    هل تريد أن يتم عقد هذا التدريب في مقرك؟
    تعرف على خدمة الدورات الداخلية In-House
    الأسئلة الشائعة

    تعرف على المزيد حول هذه الدورة

    كيف يمكنني اختيار الدورة التدريبية المناسبة؟

    لضمان اختيار التدريب المناسب، ضع في اعتبارك:

    • أهدافك المهنية واحتياجاتك في العمل
    • محتوى الدورة والأساليب التعليمية المستخدمة
    • خيارات التعلم (حضوري، عبر الإنترنت / إفتراضي)
    • مدة التدريب ومدى ملاءمته لجدولك الزمني

    هل يمكن تصميم دورات تدريبية تتماشى مع إستراتيجيات و أهداف المنظمة؟

    نعم، تقدم أندرسون حلول تدريبية مصممة خصيصاً لتلبية الاحتياجات الخاصة بأي مؤسسة و منظمة، و تتماشى مع أهدافك وغاياتك التنظيمية. يضمن التدريب المخصص اكتساب موظفيك رؤى ومهارات عملية تفيد مؤسستك بشكل مباشر.

    ما هي الكفاءات التي يمتلكها محاضرو و مدربو أندرسون؟

    ان المدربون في دورات أندرسون التدريبية هم خبراء متمرسون في الصناعة وقادة الفكر وكبار المديرين التنفيذيين يتمتعون بخبرة واسعة في العالم الحقيقي. إنهم يجلبون ثروة من المعرفة في مجالات مثل القيادة والإدارة الاستراتيجية والتمويل والتطوير التنظيمي وغيرها الكثير. يتم اختيار هؤلاء المدربين بعناية بناء على خبراتهم ومهاراتهم التعليمية وقدرتهم على تقديم رؤى جذابة وعملية وقابلة للتنفيذ لمساعدة المديرين التنفيذيين على التفوق في أدوارهم.

    كيف يمكنني التسجيل في أيٍ من الدورات التدريبية؟

    بإمكانكم التسجيل مباشر عبر موقع أندرسون، حيث يمكنك الاطلاع على تفاصيل الدورة والجداول الزمنية والرسوم. للحصول على دعم إضافي في حال كان لديكم أية إستفسارات، الرجاء التواصل مع فريق خدمة عملاء أندرسون.

    ما الذي تغطيه رسوم التدريب؟

    تشمل رسوم التدريب المواد التدريبية شاملة لتعزيز تجربة التعلم الخاصة بك. كما تغطي الرسوم أيضًا وجبات الغداء واستراحات القهوة المنعشة طوال مدة الدورة التدريبية. و سيتم توفير المستلزمات الكتابية والأدوات المكتبية للمشاركين.

    هل لا تزال لديك أسئلة؟
    ألم تجد ما تبحث عنه؟ اتصل بنا وسنكون سعداء بمساعدتك.
    ابق على اطلاع

    أشترك الان لتصلك نشراتنا وتحديثاتنا

    أندرسون للتدريب
    الدردشة مع مساعد

    آمنة
    مرحبا بك
    كيف يمكنني مساعدتك؟
    1:40
    ×