دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام
إدارة متطلبات برنامج إكتفاء IKTVA و الإمتثال لها
إتقان إستراتيجيات المحتوى المحلي Local Content و الإمتثال لمتطلبات أرامكو و تعظيم القيمة المضافة داخل المملكة IKTVA
الجدول الزمني و الرسوم
| التاريخ | الموقع | الرسوم | |
|---|---|---|---|
| 13–17 ديسمبر 2026 | الرياض | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 14–18 ديسمبر 2026 | لندن | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 21–25 يونيو 2027 | أمستردام | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 06–10 سبتمبر 2027 | الرياض | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 13–17 ديسمبر 2027 | لندن | $5,950 | أحجز مقعدا |
نظرة عامة على الدورة التدريبية
تمكّن دورة إدارة برنامج اكتفاء IKTVA والامتثال لمتطلباته المشاركين من إتقان الأطر الاستراتيجية التي تدعم النمو الصناعي في المملكة العربية السعودية وتعزز متطلبات المحتوى المحلي. وتُعد متطلبات برنامج اكتفاء (القيمة المضافة والمحتوى المحلي Local Content داخل المملكة) أكثر شمولاً من مجرد إعداد التقارير التنظيمية التقليدية بالنسبة للشركات المرتبطة بسلسلة التوريد الخاصة بأرامكو السعودية. إذ يتطلب النجاح في هذه المبادرة الاقتصادية دمج استراتيجيات التوطين في المشتريات، وتطوير القوى العاملة، وإدارة التعاقدات التجارية، وبرامج تطوير الموردين بشكل مباشر ضمن القرارات التشغيلية اليومية.
توفر هذه الدورة التدريبية المتخصصة في الامتثال لمتطلبات برنامج اكتفاء تجربة تعليمية مكثفة وعملية تركز على توطين سلاسل التوريد بصورة فعالة. ويكتسب المشاركون خبرات تطبيقية في تحليل الإنفاق المحلي، وتقييم الموردين المحليين، وإعداد وثائق المناقصات المتوافقة مع المتطلبات التنظيمية، وتعزيز دقة البيانات بما يضمن اجتياز عمليات التدقيق والمراجعة الصارمة. ومن خلال تحليل فئات المشتريات والحد من مخاطر عدم الامتثال، يتعلم المشاركون كيفية بناء خرائط طريق مؤسسية مستدامة. كما تمكّن هذه الدورة المؤسسات من تعظيم العائد من استثماراتها المحلية، وتحسين نتائجها في مؤشرات الأداء، وتعزيز قدرتها التنافسية على المدى الطويل، ومواءمة عملياتها بسلاسة مع مستهدفات التحول الاقتصادي الوطني في المملكة العربية السعودية.
أهداف الدورة التدريبية
تركز هذه الدورة التدريبية على تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات العملية اللازمة لتعزيز الكفاءة في إدارة سلاسل التوريد، والتعاقدات التجارية، ومتابعة الأداء الرقابي والتنظيمي.
بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
- تفسير المبادئ التنظيمية والمكونات الأساسية والأهداف الاستراتيجية التي يقوم عليها إطار برنامج اكتفاء.
- إعداد استراتيجيات فعالة للمشتريات وسلاسل التوريد تتوافق مع متطلبات التوطين ومعايير الامتثال الخاصة بأرامكو السعودية.
- تنفيذ تحليلات تفصيلية للإنفاق المحلي لتحديد فرص التوريد المحلية المجدية وفرص الإحلال محل الواردات.
- تقييم الموردين ومقدمي الخدمات السعوديين وتأهيلهم وتطوير قدراتهم لتعزيز إمكانات سلسلة التوريد المحلية.
- دمج معايير التوطين القابلة للقياس، ومستهدفات الأداء، ومتطلبات الامتثال ضمن المناقصات والعقود التجارية.
- إنشاء آليات دقيقة للمتابعة ولوحات مؤشرات أداء ووثائق جاهزة للتدقيق بما يسهم في تحسين نتائج المؤسسة ومؤشرات أدائها.
هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل
تم تصميم هذه الدورة التدريبية لتلبية احتياجات أصحاب المصلحة الرئيسيين المسؤولين عن ضمان الامتثال في سلاسل التوريد، وإدارة علاقات الموردين، وتحقيق التوافق مع المتطلبات التنظيمية.
وتستهدف الدورة بشكل خاص الفئات التالية:
- مديري المحتوى المحلي وبرنامج اكتفاء.
- أخصائيي المشتريات والشراء والتوريد الاستراتيجي.
- مديري سلاسل التوريد والخدمات اللوجستية والمواد.
- المتخصصين في العقود والشؤون التجارية والقانونية.
- أخصائيي تطوير الموردين وإدارة الفئات الشرائية.
- القيادات المالية ومتخصصي الرقابة على التكاليف والمراجعين الداخليين.
- مديري المشاريع ومديري العمليات والمقاولين العاملين مع أرامكو السعودية.
منهجية التدريب
تعتمد الدورة على مزيج متكامل من الجلسات التدريبية التي يقودها خبراء متخصصون، إلى جانب أساليب تعلم تفاعلية وتعاونية تهدف إلى تحويل المتطلبات التنظيمية المعقدة إلى مهارات عملية قابلة للتطبيق. ويشارك المتدربون في مناقشات جماعية منظمة، ودراسات حالة واقعية، وتمارين تطبيقية لتحليل الإنفاق، وورش عمل تفاعلية تركز على خطط وأدوات التوطين.
ومن خلال هذا النهج العملي، يتعامل المشاركون بشكل مباشر مع مؤشرات تصنيف الإنفاق، ومصفوفات تقييم الموردين، وقوائم التحقق الخاصة بالتدقيق والامتثال، ونماذج متابعة مؤشرات الأداء الرئيسية ذات الصلة ببرنامج اكتفاء. ويضمن هذا التركيز التطبيقي عودة المشاركين إلى مؤسساتهم وهم مزودون بالمعارف والأدوات اللازمة لتطبيق متطلبات الامتثال، وإدارة قدرات الموردين المحليين، وتحسين مؤشرات القيمة المضافة والأداء المؤسسي بصورة فورية وفعالة.
المحتوى
- فهم مفهوم القيمة المضافة الإجمالية داخل المملكة IKTVA.
- الأهداف الاستراتيجية والأهمية التجارية للبرنامج.
- مساهمة برنامج اكتفاء في تحقيق رؤية السعودية 2030.
- هيكل ومكونات إطار عمل اكتفاء الرئيسية.
- أدوار أرامكو السعودية والموردين والمقاولين والمدققين.
- فهم متطلبات الاعتماد والتقييم.
- المخاطر الشائعة للامتثال والتحديات المرتبطة بإعداد التقارير.
- تأسيس حوكمة فعالة لبرنامج اكتفاء وتحديد المسؤوليات.
- ربط قرارات المشتريات بأداء برنامج اكتفاء.
- تعريف وتصنيف الإنفاق داخل المملكة.
- إجراء تحليل لإنفاق المشتريات والموردين.
- تحديد فرص الإحلال محل الواردات والتوطين.
- تقسيم الفئات الشرائية وفقاً لإمكانات التوطين.
- تقييم الموازنة بين التكلفة والجودة والقدرة الإنتاجية والتسليم.
- تطوير استراتيجيات التوريد والمشتريات المحلية.
- إعداد خارطة طريق لتحسين الإنفاق المحلي.
- تحليل مشهد الموردين والمصنعين في المملكة العربية السعودية.
- تحديد الموردين السعوديين وتأهيلهم المسبق.
- تقييم القدرات الفنية والتجارية والتشغيلية.
- تقييم مستوى نضج الموردين في مجال التوطين وقدراتهم الإنتاجية.
- تحديد فجوات القدرات والتقنيات والمهارات.
- تصميم برامج موجهة لتطوير الموردين.
- دعم المنشآت الصغيرة والمتوسطة السعودية والشراكات التصنيعية المحلية.
- بناء سلاسل توريد مرنة ومستدامة داخل المملكة.
- دمج متطلبات اكتفاء في سياسات المشتريات.
- إدراج معايير التوطين ضمن وثائق المناقصات.
- تقييم التزامات المتقدمين للمناقصات تجاه برنامج اكتفاء وخطط التحسين الخاصة بهم.
- تحقيق التوازن بين السعر والكفاءة الفنية والقيمة المضافة المحلية.
- تطوير التزامات تعاقدية قابلة للقياس تتعلق ببرنامج اكتفاء.
- وضع مستهدفات ومراحل أداء للموردين.
- متابعة أداء برنامج اكتفاء طوال دورة حياة العقد.
- إدارة حالات ضعف الأداء والإجراءات التصحيحية ومخاطر الامتثال.
- اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية الخاصة ببرنامج اكتفاء وتوطين المشتريات.
- جمع بيانات المشتريات الداعمة والتحقق من صحتها.
- قياس مساهمة الإنفاق المحلي والقوى العاملة والموردين.
- تطوير لوحات متابعة وتقارير إدارية لبرنامج اكتفاء.
- إعداد الوثائق والأدلة اللازمة لعمليات التدقيق بصورة موثوقة.
- إجراء مراجعات الأداء وتحليل الفجوات.
- تأسيس عمليات التحسين المستمر والإجراءات التصحيحية.
- إعداد خطة مؤسسية لتحسين أداء برنامج اكتفاء.
بالتعاون مع
تعرف على المزيد حول هذه الدورة
كيف يمكنني اختيار الدورة التدريبية المناسبة؟
لضمان اختيار التدريب المناسب، ضع في اعتبارك:
- أهدافك المهنية واحتياجاتك في العمل
- محتوى الدورة والأساليب التعليمية المستخدمة
- خيارات التعلم (حضوري، عبر الإنترنت / إفتراضي)
- مدة التدريب ومدى ملاءمته لجدولك الزمني
هل يمكن تصميم دورات تدريبية تتماشى مع إستراتيجيات و أهداف المنظمة؟
نعم، تقدم أندرسون حلول تدريبية مصممة خصيصاً لتلبية الاحتياجات الخاصة بأي مؤسسة و منظمة، و تتماشى مع أهدافك وغاياتك التنظيمية. يضمن التدريب المخصص اكتساب موظفيك رؤى ومهارات عملية تفيد مؤسستك بشكل مباشر.
ما هي الكفاءات التي يمتلكها محاضرو و مدربو أندرسون؟
ان المدربون في دورات أندرسون التدريبية هم خبراء متمرسون في الصناعة وقادة الفكر وكبار المديرين التنفيذيين يتمتعون بخبرة واسعة في العالم الحقيقي. إنهم يجلبون ثروة من المعرفة في مجالات مثل القيادة والإدارة الاستراتيجية والتمويل والتطوير التنظيمي وغيرها الكثير. يتم اختيار هؤلاء المدربين بعناية بناء على خبراتهم ومهاراتهم التعليمية وقدرتهم على تقديم رؤى جذابة وعملية وقابلة للتنفيذ لمساعدة المديرين التنفيذيين على التفوق في أدوارهم.
كيف يمكنني التسجيل في أيٍ من الدورات التدريبية؟
بإمكانكم التسجيل مباشر عبر موقع أندرسون، حيث يمكنك الاطلاع على تفاصيل الدورة والجداول الزمنية والرسوم. للحصول على دعم إضافي في حال كان لديكم أية إستفسارات، الرجاء التواصل مع فريق خدمة عملاء أندرسون.
ما الذي تغطيه رسوم التدريب؟
تشمل رسوم التدريب المواد التدريبية شاملة لتعزيز تجربة التعلم الخاصة بك. كما تغطي الرسوم أيضًا وجبات الغداء واستراحات القهوة المنعشة طوال مدة الدورة التدريبية. و سيتم توفير المستلزمات الكتابية والأدوات المكتبية للمشاركين.
الدورات ذات الصلة
