أندرسون للتدريب

محترف إدارة مشاريع الذكاء الإصطناعي PMI‑CPMAI™

الإدارة المعرفية للمشاريع في الذكاء الإصطناعي: الدورة التحضيرية لإمتحان CPMAI

مواعيد الدورة

حضوري

5 مواعيد

أونلاين

مباشر

مقدمة الدورة

يحوّل الذكاء الاصطناعي الصناعات، ويعيد تعريف نماذج الأعمال، ويخلق فرصًا جديدة للابتكار والأتمتة والميزة التنافسية. ومع تبني المؤسسات لتقنيات الذكاء الاصطناعي بشكل متزايد، ارتفع الطلب على المهنيين القادرين على إدارة المشاريع المدفوعة بالذكاء الاصطناعي بنجاح. وعلى عكس المشاريع التقليدية، تتضمن مبادرات الذكاء الاصطناعي تحديات فريدة تتعلق بجودة البيانات، وتطوير النماذج، والحوكمة، والأخلاقيات، وإدارة عدم اليقين، ومواءمة أصحاب المصلحة، والتكامل التشغيلي.

تم تصميم هذه الدورة التدريبية المكثفة لإعداد المهنيين للحصول على شهادة PMI‑CPMAI™ من معهد إدارة المشاريع، مع تزويد المشاركين بالمهارات العملية المطلوبة لإدارة مشاريع الذكاء الاصطناعي بفعالية عبر دورة حياة المشروع الكاملة. تجمع الدورة بين أطر إدارة مشاريع الذكاء الاصطناعي، ومنهجيات الحوكمة، واستراتيجيات مواءمة الأعمال، وتقنيات التحضير للامتحان لضمان اكتساب المشاركين القدرة العملية والاستعداد للشهادة.

سيستكشف المشاركون دورة حياة مشروع الذكاء الاصطناعي بالكامل، بما في ذلك فهم الأعمال، وإعداد البيانات، وتطوير النماذج، وتقييم النماذج، والنشر، والتشغيل، والمراقبة، والتحسين المستمر. كما تتناول الدورة أخلاقيات الذكاء الاصطناعي، والذكاء الاصطناعي المسؤول، وإدارة المخاطر، والامتثال التنظيمي، والتواصل مع أصحاب المصلحة، وقيادة التحول في الذكاء الاصطناعي.

من خلال ورش العمل التفاعلية، ودراسات الحالة، والاختبارات التجريبية، والتمارين العملية، والتعلم القائم على السيناريوهات، سيطور المشاركون الثقة اللازمة لقيادة مبادرات الذكاء الاصطناعي بنجاح واجتياز امتحان شهادة PMI‑CPMAI™.

ما أهداف الدورة؟

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:

  • فهم إطار PMI‑CPMAI™ ودورة حياة مشروع الذكاء الاصطناعي
  • مواءمة مبادرات الذكاء الاصطناعي مع استراتيجية المؤسسة والأهداف التجارية
  • تطبيق منهجيات إدارة مشاريع الذكاء الاصطناعي ومبادئ الحوكمة
  • تحديد مخاطر مشاريع الذكاء الاصطناعي والقيود وعوامل النجاح
  • إدارة بيئات المشاريع القائمة على البيانات بفعالية
  • فهم عمليات تطوير نماذج الذكاء الاصطناعي ونشرها
  • تقييم أداء مشاريع الذكاء الاصطناعي والاستعداد التشغيلي
  • معالجة أخلاقيات الذكاء الاصطناعي والحوكمة والامتثال والممارسات المسؤولة
  • تحسين التواصل مع أصحاب المصلحة لمبادرات التحول في الذكاء الاصطناعي
  • الاستعداد بفعالية لامتحان شهادة PMI‑CPMAI™
  • ممارسة أسئلة الامتحان واستراتيجيات الاختبار
  • قيادة مشاريع الذكاء الاصطناعي بثقة في بيئات الأعمال المعقدة

لمن صُممت هذه الدورة التدريبية؟

هذه الدورة التدريبية مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين، ولكنها ستفيد بشكل كبير:

  • مديري المشاريع
  • محترفي مكاتب إدارة المشاريع PMO
  • قادة التحول الرقمي
  • قادة مشاريع الذكاء الاصطناعي
  • مديري تقنية المعلومات
  • مديري المنتجات
  • مديري الابتكار
  • محللي البيانات والأعمال
  • مستشاري التكنولوجيا
  • محترفي التحول المؤسسي
  • التنفيذيين الذين يقودون مبادرات الذكاء الاصطناعي
  • المهنيين الذين يستعدون لامتحان شهادة PMI‑CPMAI™

كيف سيتم تقديم هذه الدورة التدريبية؟

يتم تقديم هذه الدورة التدريبية من خلال نهج تعليمي جذاب وعملي يجمع بين المعرفة التقنية والتطبيق الواقعي. تضمن الدورة قدرة المشاركين على فهم المفاهيم المعقدة وتطبيقها في السياقات التشغيلية والاستراتيجية.

سيشارك المشاركون في جلسات منظمة مدعومة بمناقشات يقودها الخبراء، ودراسات حالة، وتمارين تعاونية. تعزز المواد المرئية والرسوم التقنية فهم المبادئ، بينما تعزز ورش حل المشكلات التطبيق العملي.

تشمل أساليب التعلم الرئيسية:

  • عروض تقديمية تفاعلية تشرح المفاهيم والعمليات
  • دراسات حالة واقعية توضح ممارسات الصناعة
  • تمارين جماعية تركز على حل المشكلات والتعاون
  • مواد مرئية ورسوم تقنية لدعم التعلم
  • اختبارات قصيرة وفحوصات معرفية لتعزيز الفهم

يضمن هذا النهج اكتساب المشاركين رؤى عملية والثقة لتطبيق معرفتهم في بيئات العمل.

محتوى الدورة

اليوم1

أساسيات إدارة مشاريع الذكاء الاصطناعي وإطار PMI‑CPMAI™

  • مقدمة في مبادئ إدارة مشاريع الذكاء الاصطناعي
  • فهم إطار شهادة PMI‑CPMAI™
  • تقنيات الذكاء الاصطناعي والمصطلحات والتطبيقات التجارية
  • الاختلافات بين المشاريع التقليدية ومشاريع الذكاء الاصطناعي
  • دورة حياة مشروع الذكاء الاصطناعي ومنهجية التسليم
  • فهم الأعمال وتحديد المشكلة
  • تحديد حالات استخدام الذكاء الاصطناعي والقيمة التجارية
  • أصحاب المصلحة في مشروع الذكاء الاصطناعي وهياكل الحوكمة
  • عوامل نجاح مشاريع الذكاء الاصطناعي ونقاط الفشل الشائعة
  • الأدوار والمسؤوليات في بيئات مشاريع الذكاء الاصطناعي
  • مقدمة في أخلاقيات الذكاء الاصطناعي ومفاهيم الذكاء الاصطناعي المسؤول
  • استراتيجية التحضير للامتحان وخارطة طريق الشهادة
اليوم2

إدارة البيانات وتطوير الذكاء الاصطناعي وتخطيط المشروع

  • أساسيات فهم البيانات وإعداد البيانات
  • جودة البيانات وعمليات التنظيف والتحقق
  • إدارة بيئات البيانات المنظمة وغير المنظمة
  • نظرة عامة على دورة حياة تطوير نموذج الذكاء الاصطناعي
  • مفاهيم التعلم الآلي لمديري المشاريع
  • تعريف نطاق مشروع الذكاء الاصطناعي وجمع المتطلبات
  • هيكل تقسيم العمل (WBS) لمشاريع الذكاء الاصطناعي
  • الجدولة وتخطيط الموارد للمبادرات
  • تقدير التكاليف ووضع الميزانية في مشاريع الذكاء الاصطناعي
  • معايير التوثيق والتقارير في مشاريع الذكاء الاصطناعي
  • تحديد المخاطر واستراتيجيات التخفيف
  • ورشة عمل: محاكاة تخطيط مشروع ذكاء اصطناعي
اليوم3

حوكمة الذكاء الاصطناعي وإدارة المخاطر والذكاء الاصطناعي الأخلاقي

  • أطر حوكمة الذكاء الاصطناعي والضوابط التنظيمية
  • إدارة المخاطر التشغيلية والاستراتيجية المتعلقة بالذكاء الاصطناعي
  • الامتثال التنظيمي والاعتبارات القانونية
  • مبادئ الذكاء الاصطناعي المسؤول والأطر الأخلاقية
  • كشف التحيز والعدالة في أنظمة الذكاء الاصطناعي
  • خصوصية البيانات واعتبارات الأمن السيبراني
  • الشفافية وقابلية التفسير والمساءلة في الذكاء الاصطناعي
  • هياكل الحوكمة لنشر الذكاء الاصطناعي المؤسسي
  • إدارة الموردين والمخاطر المتعلقة بالأطراف الثالثة
  • إدارة التغيير في برامج التحول بالذكاء الاصطناعي
  • إدارة عدم اليقين وتغير أداء النماذج
  • دراسات حالة في حوكمة الذكاء الاصطناعي والإخفاقات الأخلاقية
اليوم4

نشر الذكاء الاصطناعي والتشغيل وإدارة الأداء

  • تقنيات تقييم النماذج والتحقق من صحتها
  • استراتيجيات نشر الذكاء الاصطناعي والاستعداد التشغيلي
  • أساسيات التشغيل (MLOps)
  • مراقبة الأداء والتحسين المستمر
  • إدارة تحديات تنفيذ الذكاء الاصطناعي
  • قياس القيمة التجارية والعائد على الاستثمار
  • تطوير مؤشرات الأداء لمبادرات الذكاء الاصطناعي
  • التواصل مع أصحاب المصلحة والتقارير التنفيذية
  • تبني الذكاء الاصطناعي والتكامل المؤسسي
  • إدارة فرق الذكاء الاصطناعي متعددة الوظائف
  • الأساليب الرشيقة والهجينة لتسليم مشاريع الذكاء الاصطناعي
  • ورشة عمل: تقييم أداء مشروع ذكاء اصطناعي
اليوم5

التحضير لامتحان PMI‑CPMAI™ والتطبيق العملي

  • مراجعة شاملة لمجالات PMI‑CPMAI™
  • هيكل الامتحان وأنواع الأسئلة
  • استراتيجيات اجتياز الامتحان وتقنيات إدارة الوقت
  • اختبارات تدريبية وجلسات محاكاة
  • تمارين إدارة مشاريع الذكاء الاصطناعي القائمة على السيناريوهات
  • مراجعة الصيغ والأطر والمفاهيم الأساسية
  • الأخطاء الشائعة في الامتحان وكيفية تجنبها
  • ورش عمل لدراسات حالة مشاريع الذكاء الاصطناعي
  • بناء خطة عمل لإدارة مشاريع الذكاء الاصطناعي
  • الاتجاهات المستقبلية في إدارة مشاريع الذكاء الاصطناعي
  • جلسة أسئلة وأجوبة وتقييم جاهزية الامتحان

الشهادة

  • شهادة إتمام من أندرسون للمشاركين الذين يحضرون الدورة التدريبية ويكملونها.

شراكاتنا

AZTech Training & Consultancy
تواصل معنا

هل ما زالت لديك أسئلة؟

لا تجد ما تبحث عنه؟ تواصل معنا، وسيسعد فريقنا بمساعدتك في تفاصيل الدورة أو الحجوزات المؤسسية أو الدعم.