نظام بوابات المشاريع PGS

دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

نظام بوابات المشاريع PGS

فوائد مراجعات بوابات المشاريع في إتخاذ القرارات الإستثمارية للتأكد من توافق المشروع مع الأهداف الإستراتيجية للمؤسسة

الجدول الزمني و الرسوم

الدورات الحضورية
التاريخ الموقع الرسوم
21–25 سبتمبر 2026 لندن $5,950 أحجز مقعدا
30 نوفمبر–04 ديسمبر 2026 الرياض $5,950 أحجز مقعدا
12–16 أبريل 2027 لندن $5,950 أحجز مقعدا
05–09 يوليو 2027 نيويورك $7,950 أحجز مقعدا
23–27 أغسطس 2027 دبي $5,950 أحجز مقعدا
20–24 سبتمبر 2027 لندن $5,950 أحجز مقعدا
13–17 ديسمبر 2027 لندن $5,950 أحجز مقعدا
الدورات أونلاين
التاريخ الآلية الرسوم
09–13 نوفمبر 2026 أونلاين $4,950 أحجز الآن
19–23 أبريل 2027 أونلاين $4,950 أحجز الآن
08–12 نوفمبر 2027 أونلاين $4,950 أحجز الآن

نظرة عامة على الدورة التدريبية

تُبنى المشاريع الناجحة على قرارات مستنيرة تُتخذ في الوقت المناسب. يوفر نظام بوابات المشاريع (PGS)، المعروف أيضًا باسم عملية البوابة المرحلية أو بوابة المراحل (Stage-Gate / Phase-Gate)، إطار حوكمة منظم يضمن تقدم المشاريع فقط بعد استيفاء معايير تقنية ومالية وتجارية واستراتيجية محددة بوضوح. ومن خلال إدخال مراجعات بوابات رسمية عبر دورة حياة المشروع، يمكن للمؤسسات تحسين جودة الاستثمار، وتقليل المخاطر، وتحسين تخصيص الموارد، وتعزيز معدلات نجاح المشاريع.

توفر هذه الدورة التدريبية العملية الممتدة لخمسة أيام للمشاركين المعرفة والأدوات اللازمة لتنفيذ وإدارة نظام بوابات مشاريع فعّال عبر مشاريع رأس المال، والهندسة، والبنية التحتية، والطاقة، والتصنيع، وتحولات الأعمال. سيستكشف المشاركون كل بوابة من بوابات المشروع بدءًا من تحديد الفرص وحتى إغلاق المشروع، مع التعرف على كيفية مساهمة هياكل الحوكمة، وتقييمات الاستثمار، وتحليلات المخاطر، ومراجعات أصحاب المصلحة في اتخاذ قرارات سليمة.

كما تغطي الدورة تطوير دراسات الجدوى، والتقييم المالي، وتقييم جاهزية المشروع، ومواءمة المحافظ الاستثمارية، ومراجعات الضمان، والدروس المستفادة.
ومن خلال دراسات حالة عملية، وورش عمل تفاعلية، وأمثلة واقعية، سيكتسب المشاركون الثقة في إجراء مراجعات بوابات فعّالة، وإعداد وثائق جاهزة لاتخاذ القرار، ودعم قرارات الاستثمار التنفيذية التي تعظّم القيمة وتقلّل من عدم اليقين.

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة التدريبية سيكون المشاركون قادرين على:

  • فهم مبادئ وأهداف أنظمة بوابات المشاريع (PGS)
  • تطبيق منهجيات البوابة المرحلية عبر دورة حياة المشروع
  • تطوير أطر حوكمة فعّالة للموافقة على المشاريع
  • إعداد وثائق شاملة لمراجعات البوابات
  • تقييم مقترحات الاستثمار باستخدام معايير مالية واستراتيجية
  • إجراء مراجعات جاهزية المشروع ومراجعات الضمان
  • تحديد وإدارة مخاطر المشروع قبل الموافقات على البوابات
  • تحسين مشاركة أصحاب المصلحة واتخاذ القرار التنفيذي
  • تحديد أولويات المشاريع ضمن محافظ الاستثمار الرأسمالي
  • إنشاء عمليات تحسين مستمر لحوكمة المشاريع

هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل

هذه الدورة التدريبية مخصصة لـ:

  • مديري المشاريع
  • مديري البرامج
  • مديري مكاتب إدارة المشاريع PMO
  • مديري الهندسة
  • مديري المشاريع الرأسمالية
  • متخصصي الاستثمار وتطوير الأعمال
  • رعاة المشاريع
  • مديري المالية
  • مديري المحافظ الاستثمارية
  • مديري المخاطر
  • مديري العمليات
  • محترفي المشاريع الحكومية
  • أي شخص مشارك في الموافقات على المشاريع وقرارات الاستثمار

منهجية التدريب

تجمع هذه الدورة التفاعلية للغاية بين عروض الخبراء، والمناقشات الموجهة، وورش العمل العملية، ودراسات الحالة، والتمارين الجماعية، ومحاكاة المشاريع، وتمثيل أدوار مراجعات البوابات، وتمارين التقييم المالي، وتقييمات الحوكمة، وأمثلة واقعية لمشاريع حقيقية لتعظيم التعلم والتطبيق العملي.

المحتوى

اليوم الأول: أساسيات أنظمة بوابات المشاريع و حوكمة المشاريع
  • فهم إطار نظام بوابات المشاريع (PGS)
  • دورة حياة المشروع ومنهجية البوابة المرحلية
  • مبادئ حوكمة المشاريع والمساءلة
  • الأدوار والمسؤوليات لأصحاب المصلحة في مراجعات البوابات
  • تطوير هياكل حوكمة فعّالة
  • مواءمة المشاريع مع الاستراتيجية المؤسسية
  • أهداف مراجعات البوابات، ومخرجاتها، ومعايير الموافقة
  • أفضل الممارسات الدولية في أنظمة بوابات المشاريع
اليوم الثاني: تطوير دراسة الجدوى وتقييم الاستثمار
  • تطوير دراسات جدوى قوية
  • التبرير الاستراتيجي للاستثمارات الرأسمالية
  • تقنيات التقييم المالي لمراجعات البوابات
  • تحليل صافي القيمة الحالية (NPV)، ومعدل العائد الداخلي (IRR)، وفترة الاسترداد، وتحليل العائد على الاستثمار (ROI)
  • تقدير التكاليف وتوقعات الاستثمار
  • تقييم الجدوى التقنية والتشغيلية والتجارية
  • اتخاذ القرار الاستثماري المعدّل حسب المخاطر
  • إعداد توصيات الاستثمار للموافقة التنفيذية
اليوم الثالث: مراجعات البوابات و تقييم المخاطر وجاهزية المشروع
  • تخطيط وتنفيذ مراجعات البوابات
  • تقييم جاهزية المشروع
  • الضمان الفني ومراجعات الجودة
  • تحديد المخاطر وتخفيفها قبل الموافقات على البوابات
  • تقييم جاهزية الجدول الزمني والتكلفة والموارد
  • تقييم جاهزية المقاولين والمشتريات
  • إدارة طلبات التغيير بين بوابات المشروع
  • إجراء اجتماعات مراجعات البوابات بفعالية
اليوم الرابع: حوكمة المحافظ الاستثمارية وتميّز اتخاذ القرار
  • إدارة المحافظ ضمن أنظمة بوابات المشاريع
  • تخصيص رأس المال وتحديد أولويات المشاريع
  • أطر اتخاذ القرار للجان التنفيذية
  • لوحات مؤشرات الحوكمة ومؤشرات أداء المشاريع
  • موازنة الأهداف الاستراتيجية مع قيود الاستثمار
  • إدارة ضمان المشاريع والمراجعات المستقلة
  • الأدوات الرقمية وتطبيقات الذكاء الاصطناعي لإدارة البوابات
  • دراسات حالة لتطبيق ناجح لأنظمة بوابات المشاريع
اليوم الخامس: ضمان تسليم المشروع والتحسين المستمر
  • مراقبة أداء المشروع بعد الموافقات على البوابات
  • تحقيق المنافع وإدارة القيمة
  • الدروس المستفادة وإدارة المعرفة المؤسسية
  • مراجعات ما بعد التنفيذ وما بعد الاستثمار
  • تحسين فعالية مراجعات البوابات
  • تدقيق أنظمة بوابات المشاريع
  • بناء ثقافة الحوكمة والمساءلة
  • تطوير خطة عمل لتنفيذ أو تحسين نظام بوابات المشاريع

بالتعاون مع

AZTech Training & Consultancy
الاستفسار عن الدورة

    هل تريد أن يتم عقد هذا التدريب في مقرك؟
    تعرف على خدمة الدورات الداخلية In-House
    الأسئلة الشائعة

    تعرف على المزيد حول هذه الدورة

    كيف يمكنني اختيار الدورة التدريبية المناسبة؟

    لضمان اختيار التدريب المناسب، ضع في اعتبارك:

    • أهدافك المهنية واحتياجاتك في العمل
    • محتوى الدورة والأساليب التعليمية المستخدمة
    • خيارات التعلم (حضوري، عبر الإنترنت / إفتراضي)
    • مدة التدريب ومدى ملاءمته لجدولك الزمني

    هل يمكن تصميم دورات تدريبية تتماشى مع إستراتيجيات و أهداف المنظمة؟

    نعم، تقدم أندرسون حلول تدريبية مصممة خصيصاً لتلبية الاحتياجات الخاصة بأي مؤسسة و منظمة، و تتماشى مع أهدافك وغاياتك التنظيمية. يضمن التدريب المخصص اكتساب موظفيك رؤى ومهارات عملية تفيد مؤسستك بشكل مباشر.

    ما هي الكفاءات التي يمتلكها محاضرو و مدربو أندرسون؟

    ان المدربون في دورات أندرسون التدريبية هم خبراء متمرسون في الصناعة وقادة الفكر وكبار المديرين التنفيذيين يتمتعون بخبرة واسعة في العالم الحقيقي. إنهم يجلبون ثروة من المعرفة في مجالات مثل القيادة والإدارة الاستراتيجية والتمويل والتطوير التنظيمي وغيرها الكثير. يتم اختيار هؤلاء المدربين بعناية بناء على خبراتهم ومهاراتهم التعليمية وقدرتهم على تقديم رؤى جذابة وعملية وقابلة للتنفيذ لمساعدة المديرين التنفيذيين على التفوق في أدوارهم.

    كيف يمكنني التسجيل في أيٍ من الدورات التدريبية؟

    بإمكانكم التسجيل مباشر عبر موقع أندرسون، حيث يمكنك الاطلاع على تفاصيل الدورة والجداول الزمنية والرسوم. للحصول على دعم إضافي في حال كان لديكم أية إستفسارات، الرجاء التواصل مع فريق خدمة عملاء أندرسون.

    ما الذي تغطيه رسوم التدريب؟

    تشمل رسوم التدريب المواد التدريبية شاملة لتعزيز تجربة التعلم الخاصة بك. كما تغطي الرسوم أيضًا وجبات الغداء واستراحات القهوة المنعشة طوال مدة الدورة التدريبية. و سيتم توفير المستلزمات الكتابية والأدوات المكتبية للمشاركين.

    هل لا تزال لديك أسئلة؟
    ألم تجد ما تبحث عنه؟ اتصل بنا وسنكون سعداء بمساعدتك.
    عزز مهاراتك

    الدورات ذات الصلة

    ابق على اطلاع

    أشترك الان لتصلك نشراتنا وتحديثاتنا

    أندرسون للتدريب
    الدردشة مع مساعد

    آمنة
    مرحبا بك
    كيف يمكنني مساعدتك؟
    1:40
    ×