دورة تدريبية مكثفة

نظام بوابات المشاريع PGS

فوائد مراجعات بوابات المشاريع في إتخاذ القرارات الإستثمارية للتأكد من توافق المشروع مع الأهداف الإستراتيجية للمؤسسة

مواعيد الدورة

حضوري

6 مواعيد

أونلاين

مباشر

نبذة عن الدورة التدريبية

تُبنى المشاريع الناجحة على قرارات مستنيرة تُتخذ في الوقت المناسب. يوفر نظام بوابات المشاريع (PGS)، المعروف أيضًا باسم عملية البوابة المرحلية أو بوابة المراحل (Stage-Gate / Phase-Gate)، إطار حوكمة منظم يضمن تقدم المشاريع فقط بعد استيفاء معايير تقنية ومالية وتجارية واستراتيجية محددة بوضوح. ومن خلال إدخال مراجعات بوابات رسمية عبر دورة حياة المشروع، يمكن للمؤسسات تحسين جودة الاستثمار، وتقليل المخاطر، وتحسين تخصيص الموارد، وتعزيز معدلات نجاح المشاريع.

توفر هذه الدورة التدريبية العملية الممتدة لخمسة أيام للمشاركين المعرفة والأدوات اللازمة لتنفيذ وإدارة نظام بوابات مشاريع فعّال عبر مشاريع رأس المال، والهندسة، والبنية التحتية، والطاقة، والتصنيع، وتحولات الأعمال. سيستكشف المشاركون كل بوابة من بوابات المشروع بدءًا من تحديد الفرص وحتى إغلاق المشروع، مع التعرف على كيفية مساهمة هياكل الحوكمة، وتقييمات الاستثمار، وتحليلات المخاطر، ومراجعات أصحاب المصلحة في اتخاذ قرارات سليمة.

كما تغطي الدورة تطوير دراسات الجدوى، والتقييم المالي، وتقييم جاهزية المشروع، ومواءمة المحافظ الاستثمارية، ومراجعات الضمان، والدروس المستفادة.
ومن خلال دراسات حالة عملية، وورش عمل تفاعلية، وأمثلة واقعية، سيكتسب المشاركون الثقة في إجراء مراجعات بوابات فعّالة، وإعداد وثائق جاهزة لاتخاذ القرار، ودعم قرارات الاستثمار التنفيذية التي تعظّم القيمة وتقلّل من عدم اليقين.

الأهداف التدريبية

بنهاية هذه الدورة التدريبية سيكون المشاركون قادرين على:

  • فهم مبادئ وأهداف أنظمة بوابات المشاريع (PGS)
  • تطبيق منهجيات البوابة المرحلية عبر دورة حياة المشروع
  • تطوير أطر حوكمة فعّالة للموافقة على المشاريع
  • إعداد وثائق شاملة لمراجعات البوابات
  • تقييم مقترحات الاستثمار باستخدام معايير مالية واستراتيجية
  • إجراء مراجعات جاهزية المشروع ومراجعات الضمان
  • تحديد وإدارة مخاطر المشروع قبل الموافقات على البوابات
  • تحسين مشاركة أصحاب المصلحة واتخاذ القرار التنفيذي
  • تحديد أولويات المشاريع ضمن محافظ الاستثمار الرأسمالي
  • إنشاء عمليات تحسين مستمر لحوكمة المشاريع

الفئات المُستهدفة

هذه الدورة التدريبية مخصصة لـ:

  • مديري المشاريع
  • مديري البرامج
  • مديري مكاتب إدارة المشاريع PMO
  • مديري الهندسة
  • مديري المشاريع الرأسمالية
  • متخصصي الاستثمار وتطوير الأعمال
  • رعاة المشاريع
  • مديري المالية
  • مديري المحافظ الاستثمارية
  • مديري المخاطر
  • مديري العمليات
  • محترفي المشاريع الحكومية
  • أي شخص مشارك في الموافقات على المشاريع وقرارات الاستثمار

آلية التدريب

تجمع هذه الدورة التفاعلية للغاية بين عروض الخبراء، والمناقشات الموجهة، وورش العمل العملية، ودراسات الحالة، والتمارين الجماعية، ومحاكاة المشاريع، وتمثيل أدوار مراجعات البوابات، وتمارين التقييم المالي، وتقييمات الحوكمة، وأمثلة واقعية لمشاريع حقيقية لتعظيم التعلم والتطبيق العملي.

محتوى الدورة

اليوم1

أساسيات أنظمة بوابات المشاريع و حوكمة المشاريع

  • فهم إطار نظام بوابات المشاريع (PGS)
  • دورة حياة المشروع ومنهجية البوابة المرحلية
  • مبادئ حوكمة المشاريع والمساءلة
  • الأدوار والمسؤوليات لأصحاب المصلحة في مراجعات البوابات
  • تطوير هياكل حوكمة فعّالة
  • مواءمة المشاريع مع الاستراتيجية المؤسسية
  • أهداف مراجعات البوابات، ومخرجاتها، ومعايير الموافقة
  • أفضل الممارسات الدولية في أنظمة بوابات المشاريع
اليوم2

تطوير دراسة الجدوى وتقييم الاستثمار

  • تطوير دراسات جدوى قوية
  • التبرير الاستراتيجي للاستثمارات الرأسمالية
  • تقنيات التقييم المالي لمراجعات البوابات
  • تحليل صافي القيمة الحالية (NPV)، ومعدل العائد الداخلي (IRR)، وفترة الاسترداد، وتحليل العائد على الاستثمار (ROI)
  • تقدير التكاليف وتوقعات الاستثمار
  • تقييم الجدوى التقنية والتشغيلية والتجارية
  • اتخاذ القرار الاستثماري المعدّل حسب المخاطر
  • إعداد توصيات الاستثمار للموافقة التنفيذية
اليوم3

مراجعات البوابات و تقييم المخاطر وجاهزية المشروع

  • تخطيط وتنفيذ مراجعات البوابات
  • تقييم جاهزية المشروع
  • الضمان الفني ومراجعات الجودة
  • تحديد المخاطر وتخفيفها قبل الموافقات على البوابات
  • تقييم جاهزية الجدول الزمني والتكلفة والموارد
  • تقييم جاهزية المقاولين والمشتريات
  • إدارة طلبات التغيير بين بوابات المشروع
  • إجراء اجتماعات مراجعات البوابات بفعالية
اليوم4

حوكمة المحافظ الاستثمارية وتميّز اتخاذ القرار

  • إدارة المحافظ ضمن أنظمة بوابات المشاريع
  • تخصيص رأس المال وتحديد أولويات المشاريع
  • أطر اتخاذ القرار للجان التنفيذية
  • لوحات مؤشرات الحوكمة ومؤشرات أداء المشاريع
  • موازنة الأهداف الاستراتيجية مع قيود الاستثمار
  • إدارة ضمان المشاريع والمراجعات المستقلة
  • الأدوات الرقمية وتطبيقات الذكاء الاصطناعي لإدارة البوابات
  • دراسات حالة لتطبيق ناجح لأنظمة بوابات المشاريع
اليوم5

ضمان تسليم المشروع والتحسين المستمر

  • مراقبة أداء المشروع بعد الموافقات على البوابات
  • تحقيق المنافع وإدارة القيمة
  • الدروس المستفادة وإدارة المعرفة المؤسسية
  • مراجعات ما بعد التنفيذ وما بعد الاستثمار
  • تحسين فعالية مراجعات البوابات
  • تدقيق أنظمة بوابات المشاريع
  • بناء ثقافة الحوكمة والمساءلة
  • تطوير خطة عمل لتنفيذ أو تحسين نظام بوابات المشاريع

الشهادات

  • شهادة إتمام الدورة التدريبية من أندرسون
    يحصل المشاركون الذين يُكملون الدورة التدريبية ويستوفون متطلبات الحضور على شهادة إتمام صادرة من أندرسون (Anderson).

الشركاء الإستراتيجيون

AZTech Training & Consultancy
تواصل معنا

هل ما زالت لديك أسئلة؟

لا تجد ما تبحث عنه؟ تواصل معنا، وسيسعد فريقنا بمساعدتك في تفاصيل الدورة أو الحجوزات المؤسسية أو الدعم.