قيادة فريق المشاريع

هل ترغب بقيادة فريق مشاريع يقوم بتحقيق نتائج إيجابية؟ هل يشكل كونك القائد الذي يحقق النتائج و يخلق جواً من الثقة و التعاون أهمية بالنسبة إليك؟

في كل صناعة هناك حاجة دائمة و ملحّة لوجود مديري مشاريع فعّالين. قد تكون بالفعل في دور قيادي في المشروع أو قد ترغب في الإستعداد للخطوة التالية، بغض النظر عن منصبك الحالي سوف تقوم هذه الدورة التدريبية حول قيادة فريق المشاريع بمساعدتك على غرس أفضل الممارسات لدعم فريق المشروع و إلهامه و تحفيزه لتحقيق نتائج رائعة.

في هذه الدورة التدريبية الرائدة من أندرسون للتدريب، سوف تتعلم إستخدام مهارات إدارة الموظفين المطلوبة لقيادة فرق ناجحة ذات أداء عالي؛ و توجيهها نحو أداء إستثنائي قائم على فهم واضح لمسؤوليات أعضاء الفريق و قدرة متميزة على حل النزاعات و المشكلات.

عبر حضور هذه الدورة التدريبية المقدمة من أندرسون، سيتمكن المشاركون من:

• عرض مهارات تواصل قوية تلهم الآخرين لتحقيق أهداف المشروع
• تحديد المساهمين الرئيسيين و فهم كيفية كسب دعمهم و مساهماتهم
• تطوير أسلوب قيادي يحفّز الثقة و الحماس
• الإنتباه إلى إحتياجات الفريق و نقاط القوة و نقاط الضعف
• تحفيز الزملاء و إشراكهم لكسب إلتزامهم و دعمهم
• تحديد أدوار و مسؤوليات أعضاء فريق المشروع
• التعرّف على كيفية كسب تأييد الفريق و كيفية التخطيط للقيام بذلك و الإشراف على وضع أهداف الفريق
• تتبُع الأداء و المسؤولية و إدارة الوقت
• الإشراف على إجتماعات المشاريع و المفاوضات و إتخاذ القرارات
• تطبيق تقنيات حل المشاكل لحل النزاعات و لإصلاح الخلل الوظيفي لأعضاء الفريق

هذه الدورة التدريبية المقدمة من أندرسون مناسبة لنطاق واسع من المتخصصين و لكنها ستكون ذات فائدة أكبر لــ:

• مدراء المشاريع
• قادة المشاريع
• مهندسو المشروع
• موظفو دعم المشاريع
• موظفو المشتريات و المالية
• المهنيون الذين لديهم إهتمام بالعمل في وظيفة إدارة المشروع
• الفنيين بما في ذلك العاملين في مجالات الصيانة و الهندسة و الإنتاج
• أي شخص يقوم بالتحكم في عدة مهام و مواعيد نهائية

من بين نطاق واسع من الموضوعات القيّمة، سيتم منح الأولوية للمحاور التالية:

• الفِرَق مقابل المجموعات
• تطبيق تقنيات بناء الفريق و الحفاظ عليها
• وضع أدوار و مسؤوليات أعضاء فريق المشروع و تقييمهم
• الأساليب الفعّالة في التخطيط و إدارة المشاريع
• مهارات قيادة مجموعة العمل و مهارات التعاون
• الإمتياز في مهارات التفاوض
• تعلّم المهارات الرئيسية لمشاركة أصحاب المصلحة
• مهارات إتخاذ القرار في الفريق
• تقديم التقييمات
• العمل على تطوير أعضاء الفريق من خلال التتبع و المساءلة
• تحفيز الآخرين و تشجيعهم للوصول للأداء الأعلى
• مهارات التواصل الفعّالة

سيتم تقديم شهادة أندرسون الخاصة بإتمام الدورة التدريبية للأعضاء الذين يقومون بحضور الدورة التدريبية و إتمامها.