مهارات جدولة المشاريع و تخطيط التكاليف

تم تصميم هذه الدورة التدريبية حول مهارات جدولة المشاريع و تخطيط التكاليف لتعليمك كيفية إنشاء خطط شاملة وموثوقة باستخدام تقديرات دقيقة للوقت والتكلفة، مما يعزز الثقة في تنفيذ المشاريع لدى الملاك أو الجهات الراعية.

في ظل بيئة VUCA  التي تتسم بعدم الاستقرار وعدم اليقين والتعقيد والغموض، ظهرت العديد من نقاط الضعف في جدولة المشاريع وإدارة التكاليف. وهذا يبرز أهمية وضع خطط واقعية تأخذ في الاعتبار المخاطر طوال دورة حياة المشروع.

بينما تُتخذ القرارات الأولية للمشروع غالبًا بناءً على تقديرات مفاهيمية عالية المستوى، أصبح من الضروري الآن إجراء تخطيط تفصيلي لتطوير إسقاطات دقيقة للتدفقات النقدية والتوقعات الزمنية. ستوضح هذه الدورة التدريبية أهمية التفكير في كيفية تنفيذ مهام المشروع، سواء عن بُعد أو في الموقع، وكيف يمكن للفرق العمل بأمان مع الالتزام بقواعد التباعد.

ستغطي هذه الدورة التدريبية النقاط التالية:

• اكتساب معرفة بالتقنيات المستخدمة في تقدير المشاريع، بدءًا من المرحلة المفاهيمية إلى التقدير التفصيلي النهائي
• فهم أنواع التقديرات المختلفة المستخدمة لتعزيز الثقة والتنبؤ التدريجي بتكاليف المشاريع وجدولتها
• تحديد مصادر المخاطر وتقليل تأثيرها، والتعرف على كيفية الحفاظ على تقدم المشروع
• تطوير أنظمة فعالة لمراقبة الأداء والتحكم فيه
• تعلم نهج متكامل لإدارة النطاق والوقت والموارد والتكلفة ضمن نموذج ديناميكي وقابل للإدارة

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيتمكن المشاركون من:

• تقدير الجداول الزمنية للمشاريع والتكاليف بثقة مع خطط فعالة لإدارة الموارد
• تحديد وتقييم وإدارة المخاطر المتعلقة بالجدولة، التكلفة، النطاق، والموارد
• فهم أداء المشروع وآليات التحكم فيه
• قياس وتوقع ومراقبة أداء المشروع باستخدام تقنيات القيمة المكتسبة
• تطوير خطة لاستعادة المشروع في حالة تجاوز الميزانية أو الجدول الزمني

هذه الدورة التدريبية مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين، لكنها ستكون مفيدة بشكل خاص لـ:

• مديري المشاريع والمسؤولين عن تقدير التكاليف
• مخططي المشاريع، مهندسي التصميم، ومديري العقود
• المتخصصين في المشتريات وإدارة العقود والشراء في المشاريع
• المهنيين المسؤولين عن إعداد تقديرات التكاليف والجداول الزمنية ومقترحات المشاريع
• المديرين التنفيذيين وكبار المدراء الراغبين في فهم أفضل الممارسات في إدارة المشاريع
• الأفراد المهتمين بمعرفة المزيد عن التقدير والرقابة في بيئة المشاريع

تعتمد هذه الدورة التدريبية على أساليب تعليمية تفاعلية لضمان تحقيق أقصى استفادة للمشاركين، بما في ذلك:

• تمارين فردية
• مشاريع جماعية
• دراسات حالة تطبيقية
• مقاطع فيديو تحليلية
• مناقشات جماعية تفاعلية

تم تصميم المادة العلمية بحيث يتمكن المشاركون من تطبيق المفاهيم والأدوات مباشرةً في بيئة العمل. لا تتطلب هذه الدورة أي معرفة مسبقة بالمفاهيم المغطاة، حيث يتم تقديم المفاهيم والأدوات تدريجيًا لتمكين المشاركين من الانتقال من المبادئ الأساسية إلى المفاهيم المتقدمة في إدارة مخاطر المشاريع.