مهارات التخطيط و التنظيم الفعّال و التفويض الناجح

دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

مهارات التخطيط و التنظيم الفعّال و التفويض الناجح

تحسين إنتاجية الموظفين و مشاركتهم عبر القيادة الميدانية الفعّالة

الجدول الزمني و الرسوم

الدورات الحضورية
التاريخ الموقع الرسوم
28 سبتمبر–02 أكتوبر 2026 لندن $5,950 أحجز مقعدا
19–23 أكتوبر 2026 القاهرة $5,950 أحجز مقعدا
14–18 ديسمبر 2026 دبي $5,950 أحجز مقعدا
10–14 مايو 2027 لندن $5,950 أحجز مقعدا
21–25 يونيو 2027 برشلونة $5,950 أحجز مقعدا
27 سبتمبر–01 أكتوبر 2027 لندن $5,950 أحجز مقعدا
13–17 ديسمبر 2027 دبي $5,950 أحجز مقعدا
الدورات أونلاين
التاريخ الآلية الرسوم
22–26 مارس 2027 أونلاين $4,950 أحجز الآن

نظرة عامة على الدورة التدريبية

"الفشل في التخطيط هو تخطيط للفشل" – فالتخطيط هو بوابة النجاح والتناغم في المستقبل

إن عملية إعداد الخطط واستشراف المستقبل تسهم في خلق رؤية مشتركة لما هو قادم. فالأشخاص الأكثر نجاحًا في الحياة هم أولئك الذين يملكون خططًا واضحة، وكذلك المؤسسات الناجحة هي التي تحدد أهدافها بوضوح. ولكن يجب أن تكون أي خطة مرنة، لأن مواجهة الخطة مع الواقع يتطلب القدرة على التكيّف والتعديل.

من خلال هذه الدورة التدريبية في التخطيط والتنظيم والتفويض الناجح، سيتعلم المشاركون تقنيات تنظيمية وشخصية تساعدهم على التخطيط والتأقلم مع الظروف المتغيرة. كما سيطوّرون مهارات قيادية ثمينة لمواجهة التغيير، وسيتعرّفون على منهجيات جديدة تعزز قدرتهم على التخطيط والتنفيذ بفعالية مع فرقهم في بيئة العمل.

تتناول هذه الدورة التدريبية ما يلي:

  • التفكير الإيجابي والتخطيط المسبق
  • أهمية تحديد الأهداف بوضوح
  • إدارة الموارد وتقييم المخاطر
  • تحديد الأولويات
  • قيادة الفرق وتحفيز الأداء

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:

  • ربط الأهداف المؤسسية والفريق والأهداف الفردية
  • تطبيق دورة التحسين المستمر في ممارسات التخطيط
  • التعرف على تأثير التفكير الإيجابي على تحفيز الموظفين
  • تحديد العناصر الأساسية لبناء فرق عالية الأداء
  • فهم تأثير التغيير وكيفية إدارته داخل فرق العمل

هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل

تُعد هذه الدورة التدريبية مناسبة لكل محترف يرغب في تعلم أو تعزيز مهاراته في التخطيط. كما تناسب بشكل خاص:

  • المهنيين الراغبين في تعلم تقنيات عملية للتخطيط والتنظيم والتفويض
  • الأفراد المسؤولين عن إدارة فرق العمل أو المجموعات
  • من يسعون إلى تحديث مهاراتهم في التخطيط والتنفيذ
  • المهنيين الذين يرغبون في التعامل مع مقاومة التغيير بفعالية
  • من يسعون إلى تعزيز مهاراتهم في إدارة الأفراد والفرق

منهجية التدريب

تعتمد هذه الدورة التدريبية على تقنيات تعليم الكبار المجربة لضمان فهم عميق وتطبيق عملي للمحتوى. و تشمل الدورة:

  • عروض تقديمية وتمارين تفاعلية
  • دراسات حالة وأنشطة جماعية مدروسة
  • فيديوهات تعليمية وأمثلة من واقع العمل
  • جلسات تفكير يومية لتعزيز استيعاب المعلومات
  • بيئة آمنة تشجع المشاركة وتبادل الخبرات بين المشاركين

المحتوى

اليوم الأول: بناء موقف إيجابي تجاه التغيير
  • التخطيط للتغيير
  • تحدي الافتراضات المسبقة
  • دورة التحسين المستمر
  • تقنيات التفكير الإيجابي
  • الكفاءات: الأفعال والسلوكيات
  • تقديم أداء بمعايير عالية
اليوم الثاني: التخطيط المؤسسي
  • تحديد نطاق العمل
  • وضع أهداف واضحة
  • مراجعة القدرات التنظيمية
  • التخطيط المؤسسي مقابل تخطيط المشاريع
  • تحديد مفاتيح النجاح
  • إدارة المخاطر وتخفيفها
اليوم الثالث: مهارات التنفيذ الناجح
  • دور القادة في توجيه مواقف الموظفين
  • إيصال وضوح الهدف
  • تحفيز الذات والآخرين
  • إدارة الفرق وقيادتها
  • إدارة الذات في الوقت
  • التفويض وتمكين الأفراد
اليوم الرابع: التخطيط الفعّال لفرق العمل
  • الفرق مقابل مجموعات العمل
  • خصائص الفرق عالية الأداء
  • أهداف الفريق مقابل الأهداف المؤسسية
  • أدوار الفريق مقابل الأدوار الفردية
  • تطوير روح الفريق
  • سلوكيات الفريق
اليوم الخامس: النجاح يعتمد على الأداء الفردي
  • كيف يستجيب الأفراد للتغيير
  • تجاوز مقاومة التغيير
  • لماذا يُعتبر التغيير ثابتًا دائمًا
  • وضع أهداف للفريق
  • ربط أهداف الفريق بالأهداف الفردية
  • إعداد خطة عمل شخصية
الاستفسار عن الدورة

    هل تريد أن يتم عقد هذا التدريب في مقرك؟
    تعرف على خدمة الدورات الداخلية In-House
    الأسئلة الشائعة

    تعرف على المزيد حول هذه الدورة

    كيف يمكنني اختيار الدورة التدريبية المناسبة؟

    لضمان اختيار التدريب المناسب، ضع في اعتبارك:

    • أهدافك المهنية واحتياجاتك في العمل
    • محتوى الدورة والأساليب التعليمية المستخدمة
    • خيارات التعلم (حضوري، عبر الإنترنت / إفتراضي)
    • مدة التدريب ومدى ملاءمته لجدولك الزمني

    هل يمكن تصميم دورات تدريبية تتماشى مع إستراتيجيات و أهداف المنظمة؟

    نعم، تقدم أندرسون حلول تدريبية مصممة خصيصاً لتلبية الاحتياجات الخاصة بأي مؤسسة و منظمة، و تتماشى مع أهدافك وغاياتك التنظيمية. يضمن التدريب المخصص اكتساب موظفيك رؤى ومهارات عملية تفيد مؤسستك بشكل مباشر.

    ما هي الكفاءات التي يمتلكها محاضرو و مدربو أندرسون؟

    ان المدربون في دورات أندرسون التدريبية هم خبراء متمرسون في الصناعة وقادة الفكر وكبار المديرين التنفيذيين يتمتعون بخبرة واسعة في العالم الحقيقي. إنهم يجلبون ثروة من المعرفة في مجالات مثل القيادة والإدارة الاستراتيجية والتمويل والتطوير التنظيمي وغيرها الكثير. يتم اختيار هؤلاء المدربين بعناية بناء على خبراتهم ومهاراتهم التعليمية وقدرتهم على تقديم رؤى جذابة وعملية وقابلة للتنفيذ لمساعدة المديرين التنفيذيين على التفوق في أدوارهم.

    كيف يمكنني التسجيل في أيٍ من الدورات التدريبية؟

    بإمكانكم التسجيل مباشر عبر موقع أندرسون، حيث يمكنك الاطلاع على تفاصيل الدورة والجداول الزمنية والرسوم. للحصول على دعم إضافي في حال كان لديكم أية إستفسارات، الرجاء التواصل مع فريق خدمة عملاء أندرسون.

    ما الذي تغطيه رسوم التدريب؟

    تشمل رسوم التدريب المواد التدريبية شاملة لتعزيز تجربة التعلم الخاصة بك. كما تغطي الرسوم أيضًا وجبات الغداء واستراحات القهوة المنعشة طوال مدة الدورة التدريبية. و سيتم توفير المستلزمات الكتابية والأدوات المكتبية للمشاركين.

    هل لا تزال لديك أسئلة؟
    ألم تجد ما تبحث عنه؟ اتصل بنا وسنكون سعداء بمساعدتك.
    عزز مهاراتك

    الدورات ذات الصلة

    ابق على اطلاع

    أشترك الان لتصلك نشراتنا وتحديثاتنا

    أندرسون للتدريب
    الدردشة مع مساعد

    آمنة
    مرحبا بك
    كيف يمكنني مساعدتك؟
    1:40
    ×