ماجستير إدارة الأعمال المصغّر في قيادة جودة الأداء

دورة تدريبية مكثفة لمدة 10 أيام

ماجستير إدارة الأعمال المصغّر في قيادة جودة الأداء

قيادة متقدمة عالية الأداء

الجدول الزمني و الرسوم

الدورات الحضورية
التاريخ الموقع الرسوم
17–28 نوفمبر 2025 هيوستن $13,900 أحجز مقعدا
02–13 فبراير 2026 لندن $11,900 أحجز مقعدا
06–17 أبريل 2026 دبي $11,900 أحجز مقعدا
29 يونيو–10 يوليو 2026 أمستردام $11,900 أحجز مقعدا
24 أغسطس–04 سبتمبر 2026 دبي $11,900 أحجز مقعدا
14–25 سبتمبر 2026 نيويورك $15,900 أحجز مقعدا
16–27 نوفمبر 2026 هيوستن $15,900 أحجز مقعدا

نظرة عامة على الدورة التدريبية

في عالم اليوم، إن أغلى وأندر مورد ليس الألماس، ولا الذهب، ولا النفط... بل هو القيادة الجيدة.

القادة والمديرون كُثر، لكن القادة الحقيقيين والاستثنائيين نادرون كندرة الألماس. فهم لا يظهرون فجأة، بل يُصقلون مع الوقت، وقد يظلون في الظل بينما تنمو قيمتهم ويزداد تأثيرهم. ولأولئك الذين يأخذون تطوير ذواتهم القيادية على محمل الجد، تقدم هذه الدورة التدريبية من أندرسون تجربة لا تُنسى. قد تكون شاركت سابقًا في العديد من الدورات في القيادة والإدارة، ورغم ذلك لا تزال تشعر بأنك لم تبلغ كامل طاقتك القيادية... إن وجدت نفسك في هذا الوصف، فهذه الدورة التدريبية موجهة لك.

القيادة ليست مجرد مهارة، بل هي رحلة لاكتشاف القوى الكامنة بداخلك، ومواجهة نقاط الضعف، وتوسيع آفاق التفكير، وبناء المرونة النفسية التي تدفعك للاستمرار حين يتوقف الآخرون.

نحن لا نعتمد على الشرائح والعروض المعتادة، بل نأخذك في مسار شخصي مختلف. نركّز على مستقبلك، ونقدم لك تغذية راجعة صادقة ومباشرة – لا نقول لك فقط ما تريد سماعه، بل ما تحتاج إلى معرفته فعلاً. تتحدّى هذه الدورة التدريبية افتراضاتك، وتمنح الأولوية للتطبيق العملي الواقعي على حساب النظريات، وتهدف إلى ترك أثر عميق ودائم في مسيرتك القيادية. إن كنت مستعدًا لتحديك القيادي القادم، فهذه الدورة التدريبية الممتدة لعشرة أيام هي نقطة الانطلاق الحقيقية.

تتكون هذه الدورة التدريبية الشاملة من أندرسون من وحدتين يمكن حجزهما كدورة تدريبية لمدة 10 أيام، أو بشكل فردي لمدة 5 أيام:

أهداف الدورة التدريبية

عبر حضور هذه الدورة التدريبية المقدّمة من أندرسون، سيتمكن المشاركون من:

  • إكتساب فهم أعمق لمعنى الزعامة الحقيقية الموثوقة
  • تطوير المهارات لإلهام الآخرين و تحفيزهم و تقويتهم و إشراكهم
  • إكتشاف كيفية نقل الأفراد إلى العمل الجماعي لتحقيق التغيير الإستراتيجي
  • بناء ثقافة المسؤولية الشخصية و الولاء و العمل الجماعي
  • إستخدام التقنيات السلوكية التي تؤثر و تولد و تشعل الحماس
  • تصميم إستراتيجية مشاركة الموظفين للحصول على نتائج العمل

هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل

هذه الدورة التدريبية المقدمة من أندرسون مناسبة لنطاق واسع من المتخصصين و لكنها ستكون ذات فائدة أكبر لــ:

  • المدراء
  • كبار المديرين
  • المسؤولين
  • رؤساء الأقسام
  • قادة الفريق

منهجية التدريب

تعتمد هذه الدورة التدريبية على تقنيات تعليمية حديثة ومثبتة لضمان الفهم والاستيعاب الكامل للمحتوى، وتشمل:

  • تمارين عملية وأنشطة جماعية
  • دراسات حالة واقعية وأمثلة تطبيقية
  • اختبارات تقييم ذاتي وخطط عمل شخصية

المحتوى

الوحدة 1: رحلة القيادة المتميزة لتحقيق الرؤية و تعزيز الإبتكار
اليوم الأول: من بين نطاق واسع من الموضالتواضع هو سر القيادة الكفؤة
  • ما هي القيادة الحقيقية، دروس من الماضي والحاضر
  • القيادة الحديثة وتأثيرها على سير الأعمال
  • السلوك الشخصي النفسي، تأثيره، والنتائج المتوقعة
  • طبيعة الأعمال بالزمن الحاضر وتأثيرها على الجميع
  • تحليل طبيعة منطقة الراحة
  • التوازن ما بين ذهنية القائد وتحقيق الطبيعة الريادية
اليوم الثاني: التكيف من خلال الإبداع القيادي
  • خلق ثقافة الإبداع
  • كيفية تحفز فريقك الوظيفي لتوليد أفكار جديدة ابداعية
  • التفكير الإبداعي وحل المشكلات
  • استخدام شبكات الإبداع المختلفة
  • الاستثمار بالموظفين متعددي المواهب والتخصصات للمزيد من فعالية الأعمال
  • تطبيق عمليات الإبداع من أجل كفاءة المصاريف التشغيلية
اليوم الثالث: تحقيق الرؤى القيادية
  • تحقيق الرؤية - سر عميق وتأثير كبير
  • كيفية استغلال قوة الرؤية من خلال عمليات التصور الذهني
  • علم التحكم (Cybernetics) وصلته بالرؤى
  • تحديد الأهداف هو مفتاح تحقيق الرؤية
  • الذهنية الإيجابية من أجل تحقيق رؤى مستقبلية عميقة
  • الجدول الزمني لتحقيق الرؤى - حالة عملية
اليوم الرابع: التواصل الكفء
  • اكتشاف نمط التواصل الخاص بك وتقدير أنماط الآخرين
  • تعلم كيفية تحفيز وتأثير كل نمط من أنماط التواصل
  • قوة لغة الجسد
  • مهارات الإصغاء هي مفتاح التواصل الكفؤ
  • استخدام تقنيات السؤال المتقدمة (Advanced Questioning Techniques)
  • عرض وتقديم أفكارك بطريقة متميزة للحصول على تأييد الآخرين
اليوم الخامس: قوة الشغف
  • القيادة العاطفية - مدخل إلى الذكاء العاطفي
  • بناء بنك المشاعر
  • الودائع الإيجابية المضمونة ببنك المشاعر
  • تطبيق قانون التبادل - العطاء يولد الأخذ
  • الإستثمار بقوة الحماس والشغف
  • خطة عمل شخصية
الوحدة 2: تحديات القيادة
اليوم السادس: تحدي تحفيز الآخرين وإلهامهم
  • القاعدة الأولى: كل شيء له أهمية
  • أهمية دفع أنفسنا إلى حدود جديدة
  • تأثير المحيطين بنا على قدرتنا على الإلهام
  • تلقي التغذية الراجعة من قادة آخرين
  • لماذا لم يعد الوقوف في مكانك خيارًا؟
  • دورة النمو والتطور الشخصي
اليوم السابع: القيادة الملهمة
  • لماذا يُلهم بعض الأشخاص الآخرين أكثر من غيرهم؟
  • حاجة الإنسان الفطرية للإلهام
  • أنماط السلوك البشري والفروق الثقافية
  • لماذا ينجح البعض ويفشل آخرون؟
  • الحالمون مقابل المخططين
  • إشعال الحماس والدافعية في فريقك
اليوم الثامن: تمكين الأفراد من استثمار نقاط قوتهم
  • من هو المُمكِّن؟
  • الفرق بين المدير والمُمكِّن
  • كيف يؤدي "منح السلطة" إلى اكتساب مزيد من النفوذ؟
  • مقاومة ثقافة التمكين داخل المؤسسة
  • كيف يعزز التمكين الولاء والثقة؟
  • لماذا يُعتبر المُمكِّن أكثر فاعلية من المدير التقليدي؟
اليوم التاسع: إشراك و تحفيز فريق العمل
  • لماذا لا يشعر معظم الموظفين بالاندماج الحقيقي؟
  • خطة الـ 45 سنة وتأثيرها على الحافز الشخصي
  • إشراك الفريق للحصول على نتائج أفضل
  • إشراك الجمهور أثناء العروض التقديمية
  • أهمية التقدير والمكافآت
  • كيفية خلق بيئة عمل إيجابية ومحفزة
اليوم العاشر: التحدي القيادي الشخصي
  • بناء رؤية قوية تحفّزك من الداخل
  • استخدام صيغة SMART لتحديد الأهداف الفعالة
  • اختيار أسلوبك القيادي المفضل
  • تعزيز المساءلة الذاتية والجماعية
  • كيفية حماية نفسك من الشك والتردد
  • تسخير نقاط قوتك الشخصية في قيادة الآخرين
الاستفسار عن الدورة

    هل تريد أن يتم عقد هذا التدريب في مقرك؟
    تعرف على خدمة الدورات الداخلية In-House
    الأسئلة الشائعة

    تعرف على المزيد حول هذه الدورة

    كيف يمكنني اختيار الدورة التدريبية المناسبة؟

    لضمان اختيار التدريب المناسب، ضع في اعتبارك:

    • أهدافك المهنية واحتياجاتك في العمل
    • محتوى الدورة والأساليب التعليمية المستخدمة
    • خيارات التعلم (حضوري، عبر الإنترنت / إفتراضي)
    • مدة التدريب ومدى ملاءمته لجدولك الزمني

    هل يمكن تصميم دورات تدريبية تتماشى مع إستراتيجيات و أهداف المنظمة؟

    نعم، تقدم أندرسون حلول تدريبية مصممة خصيصاً لتلبية الاحتياجات الخاصة بأي مؤسسة و منظمة، و تتماشى مع أهدافك وغاياتك التنظيمية. يضمن التدريب المخصص اكتساب موظفيك رؤى ومهارات عملية تفيد مؤسستك بشكل مباشر.

    ما هي الكفاءات التي يمتلكها محاضرو و مدربو أندرسون؟

    ان المدربون في دورات أندرسون التدريبية هم خبراء متمرسون في الصناعة وقادة الفكر وكبار المديرين التنفيذيين يتمتعون بخبرة واسعة في العالم الحقيقي. إنهم يجلبون ثروة من المعرفة في مجالات مثل القيادة والإدارة الاستراتيجية والتمويل والتطوير التنظيمي وغيرها الكثير. يتم اختيار هؤلاء المدربين بعناية بناء على خبراتهم ومهاراتهم التعليمية وقدرتهم على تقديم رؤى جذابة وعملية وقابلة للتنفيذ لمساعدة المديرين التنفيذيين على التفوق في أدوارهم.

    كيف يمكنني التسجيل في أيٍ من الدورات التدريبية؟

    بإمكانكم التسجيل مباشر عبر موقع أندرسون، حيث يمكنك الاطلاع على تفاصيل الدورة والجداول الزمنية والرسوم. للحصول على دعم إضافي في حال كان لديكم أية إستفسارات، الرجاء التواصل مع فريق خدمة عملاء أندرسون.

    ما الذي تغطيه رسوم التدريب؟

    تشمل رسوم التدريب المواد التدريبية شاملة لتعزيز تجربة التعلم الخاصة بك. كما تغطي الرسوم أيضًا وجبات الغداء واستراحات القهوة المنعشة طوال مدة الدورة التدريبية. و سيتم توفير المستلزمات الكتابية والأدوات المكتبية للمشاركين.

    هل لا تزال لديك أسئلة؟
    ألم تجد ما تبحث عنه؟ اتصل بنا وسنكون سعداء بمساعدتك.
    عزز مهاراتك

    الدورات ذات الصلة

    ابق على اطلاع

    أشترك الان لتصلك نشراتنا وتحديثاتنا

    أندرسون للتدريب
    الدردشة مع مساعد

    آمنة
    مرحبا بك
    كيف يمكنني مساعدتك؟
    1:40
    ×