قياس و تقييم كفاءة الأداء المالي و المحاسبي باستخدام بطاقة الأداء المتوازن BSC

دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

قياس و تقييم كفاءة الأداء المالي و المحاسبي باستخدام بطاقة الأداء المتوازن BSC

ترجمة الإستراتيجية إلى تحسين قابل للقياس

الجدول الزمني و الرسوم

الدورات الحضورية
التاريخ الموقع الرسوم
05–09 أكتوبر 2026 دبي $5,950 أحجز مقعدا

نظرة عامة على الدورة التدريبية

"ما لا يمكن قياسه… لا يمكن تحسينه. وما لا يرتبط بالرؤية، يصبح عبئًا تشغيليًا."

في بيئة أعمال تزداد تعقيدًا وتحوّلًا، لم تعد التقارير المالية التقليدية كافية لفهم الأداء المؤسسي الحقيقي. بل أصبحت الحاجة ماسة إلى أدوات تحليلية واستراتيجية تمكّن فرق المالية والمحاسبة من الربط بين الأرقام والنتائج، بين البيانات والقرارات، وبين الأداء والاستراتيجية.

إن بطاقة الأداء المتوازن (BSC) ليست مجرد أداة قياس فقط، بل إطار إداري شامل يساعد المؤسسات على ترجمة رؤاها الاستراتيجية إلى مؤشرات أداء واقعية، قابلة للقياس، وتدعم اتخاذ القرار.

في هذه الدورة التدريبية، ننتقل بك من المفاهيم المحاسبية الكلاسيكية إلى أدوات القيادة الاستراتيجية للماليات. حيث ستكتسب المهارات والمعرفة اللازمة لتصميم بطاقة أداء مالية متوازنة، وتحليل الأداء بدقة، وتوجيه المؤسسة نحو كفاءة مالية مستدامة.

أهداف الدورة التدريبية

في نهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:

  • فهم المفهوم الحديث للأداء المالي وأبعاده الاستراتيجية
  • تحليل الأداء المالي والمحاسبي باستخدام مؤشرات واقعية ومترابطة
  • تطبيق بطاقة الأداء المتوازن (BSC) كأداة تقييم وتوجيه مالي
  • تصميم مؤشرات أداء مالية تتماشى مع رؤية وأهداف المؤسسة
  • تعزيز التنسيق بين الإدارات المالية والتنفيذية من خلال لغة رقمية استراتيجية
  • تحويل البيانات المالية إلى قرارات قابلة للتنفيذ وإجراءات تحسينية
  • اكتشاف الفجوات في الأداء واقتراح حلول فعّالة لرفع الكفاءة وتقليل التكاليف

هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل

هذه الدورة التدريبية مناسبة للعديد من المهنيين، و لكنها ستكون أكثر فائدة لــ:

  • المدراء الماليون والمحاسبون والمراقبون الماليون
  • مسؤولو التخطيط والتحليل المالي
  • مدراء الأداء المؤسسي والتطوير الإداري
  • مسؤولو إدارة المخاطر والرقابة الداخلية
  • كل من يشارك في قياس الأداء أو اتخاذ قرارات مالية استراتيجية

منهجية التدريب

ستستخدم هذه الدورة التدريبية مجموعة متنوعة من الأساليب التفاعلية لضمان تحقيق أقصى فهم واستيعاب واحتفاظ بالمعلومات المقدمة، وتشمل:

  • محاضرات تفاعلية ومناقشات جماعية
  • تحليل دراسات حالة من مختلف أنحاء العالم
  • تمارين عملية وتطبيقية لتعزيز التعلم

المحتوى

اليوم الأول: المدخل الإستراتيجي لتقييم الأداء المالي
  • أهمية القياس المالي في تعزيز التوجه الاستراتيجي للمؤسسة
  • مفاهيم الكفاءة والفعالية في الأداء المالي
  • الفرق بين المؤشرات التشغيلية والمؤشرات الاستراتيجية
  • العلاقة بين التخطيط المالي وإدارة الأداء
  • مقدمة شاملة حول بطاقة الأداء المتوازن ومكوناتها الأربعة
اليوم الثاني: الأبعاد المالية في بطاقة الأداء المتوازن
  • تحليل البُعد المالي في BSC وربطه بالأهداف المؤسسية
  • تصميم مؤشرات الأداء المالي KPI's ذات القيمة التحليلية
  • فهم العلاقات بين الإيرادات، التكاليف، الأرباح، والعوائد
  • قياس الأداء من خلال مؤشرات مثل:
    • هامش الربح
    • العائد على الاستثمار (ROI)
    • العائد على الأصول (ROA)
  • تطبيقات عملية: إعداد مصفوفة الأداء المالي
اليوم الثالث: قياس الأداء المحاسبي و ربطه بالأداء المالي
  • دور المحاسبة المالية والإدارية في دعم التقييم الفعّال
  • أدوات التحليل المحاسبي: النسب، الاتجاهات، والتباين
  • ربط التقارير المالية بتحقيق الأهداف التشغيلية
  • تحليل أسباب الانحرافات المالية والمحاسبية
  • بناء نموذج متابعة أداء محاسبي تكاملي يدعم اتخاذ القرار
اليوم الرابع: تصميم و تنفيذ بطاقة أداء متوازن متكاملة
  • خطوات بناء بطاقة الأداء المتوازن: الرؤية، الأهداف، المؤشرات، المبادرات
  • كيفية اختيار المؤشرات المناسبة لكل بُعد من أبعاد BSC الأربعة:
    • البُعد المالي
    • بُعد العمليات الداخلية
    • بُعد العملاء
    • بُعد التعلم والنمو
  • الربط بين مؤشرات الأداء المالي وبقية الأبعاد لتحقيق الاتساق الاستراتيجي
  • حالات تطبيقية ناجحة في تنفيذ BSC في القطاعين العام والخاص
اليوم الخامس: القيادة المالية المرتكزة على الأداء و تحسين النتائج
  • استخدام نتائج بطاقة الأداء المتوازن لتوجيه الأداء المالي بشكل استراتيجي
  • قراءة وتحليل تقارير الأداء المالية متعددة الأبعاد
  • اتخاذ قرارات مالية مبنية على بيانات واقعية وتوجهات استراتيجية
  • ربط الأداء المالي بالتحسين المستمر وقيادة المبادرات المؤسسية
  • جلسة ختامية تفاعلية: مراجعة الأداء المالي وتحليل حالات واقعية من مؤسسات مختلفة
الاستفسار عن الدورة

    هل تريد أن يتم عقد هذا التدريب في مقرك؟
    تعرف على خدمة الدورات الداخلية In-House
    الأسئلة الشائعة

    تعرف على المزيد حول هذه الدورة

    كيف يمكنني اختيار الدورة التدريبية المناسبة؟

    لضمان اختيار التدريب المناسب، ضع في اعتبارك:

    • أهدافك المهنية واحتياجاتك في العمل
    • محتوى الدورة والأساليب التعليمية المستخدمة
    • خيارات التعلم (حضوري، عبر الإنترنت / إفتراضي)
    • مدة التدريب ومدى ملاءمته لجدولك الزمني

    هل يمكن تصميم دورات تدريبية تتماشى مع إستراتيجيات و أهداف المنظمة؟

    نعم، تقدم أندرسون حلول تدريبية مصممة خصيصاً لتلبية الاحتياجات الخاصة بأي مؤسسة و منظمة، و تتماشى مع أهدافك وغاياتك التنظيمية. يضمن التدريب المخصص اكتساب موظفيك رؤى ومهارات عملية تفيد مؤسستك بشكل مباشر.

    ما هي الكفاءات التي يمتلكها محاضرو و مدربو أندرسون؟

    ان المدربون في دورات أندرسون التدريبية هم خبراء متمرسون في الصناعة وقادة الفكر وكبار المديرين التنفيذيين يتمتعون بخبرة واسعة في العالم الحقيقي. إنهم يجلبون ثروة من المعرفة في مجالات مثل القيادة والإدارة الاستراتيجية والتمويل والتطوير التنظيمي وغيرها الكثير. يتم اختيار هؤلاء المدربين بعناية بناء على خبراتهم ومهاراتهم التعليمية وقدرتهم على تقديم رؤى جذابة وعملية وقابلة للتنفيذ لمساعدة المديرين التنفيذيين على التفوق في أدوارهم.

    كيف يمكنني التسجيل في أيٍ من الدورات التدريبية؟

    بإمكانكم التسجيل مباشر عبر موقع أندرسون، حيث يمكنك الاطلاع على تفاصيل الدورة والجداول الزمنية والرسوم. للحصول على دعم إضافي في حال كان لديكم أية إستفسارات، الرجاء التواصل مع فريق خدمة عملاء أندرسون.

    ما الذي تغطيه رسوم التدريب؟

    تشمل رسوم التدريب المواد التدريبية شاملة لتعزيز تجربة التعلم الخاصة بك. كما تغطي الرسوم أيضًا وجبات الغداء واستراحات القهوة المنعشة طوال مدة الدورة التدريبية. و سيتم توفير المستلزمات الكتابية والأدوات المكتبية للمشاركين.

    هل لا تزال لديك أسئلة؟
    ألم تجد ما تبحث عنه؟ اتصل بنا وسنكون سعداء بمساعدتك.
    عزز مهاراتك

    الدورات ذات الصلة

    ابق على اطلاع

    أشترك الان لتصلك نشراتنا وتحديثاتنا

    أندرسون للتدريب
    الدردشة مع مساعد

    آمنة
    مرحبا بك
    كيف يمكنني مساعدتك؟
    1:40
    ×