
دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام
عقود الهندسة و المشتريات و البناء EPC
التعامل مع تعقيدات عقود الهندسة و المشتريات والبناء (EPC)
الجدول الزمني و الرسوم
التاريخ | الموقع | الرسوم | |
---|---|---|---|
11–15 أغسطس 2025 | لندن | $5,950 | أحجز مقعدا |
20–24 أكتوبر 2025 | دبي | $5,950 | أحجز مقعدا |
15–19 ديسمبر 2025 | أمستردام | $5,950 | أحجز مقعدا |
19–23 يناير 2026 | دبي | $5,950 | أحجز مقعدا |
30 مارس–03 أبريل 2026 | لندن | $5,950 | أحجز مقعدا |
10–14 أغسطس 2026 | لندن | $5,950 | أحجز مقعدا |
19–23 أكتوبر 2026 | دبي | $5,950 | أحجز مقعدا |
14–18 ديسمبر 2026 | أمستردام | $5,950 | أحجز مقعدا |
نظرة عامة على الدورة التدريبية
تقدّم دورة عقود EPC التدريبية دليلاً شاملاً لفهم وإدارة عقود الهندسة والمشتريات والإنشاءات (EPC) ضمن مشاريع البنية التحتية والإنشاءات الكبرى. وقد صُممت هذه الدورة لتغطي دورة حياة عقد EPC بالكامل، حيث تزوّد المشاركين بالمعرفة الأساسية التي تُمكّنهم من الإشراف على المشاريع المعقدة من الفكرة وحتى الإنجاز ضمن إطار تعاقدي موحّد.
تتناول هذه الدورة التدريبية جميع المراحل المحورية في العقد، بدءًا من التصميم الهندسي، والتخطيط للمشتريات، وإدارة العقود، وتخفيف المخاطر، وصولاً إلى تنفيذ أعمال الإنشاءات. وسيتعلم المشاركون كيفية إدارة علاقات الموردين، وضمان مراقبة الجودة، والتعامل مع التغييرات التعاقدية، وحل النزاعات بكفاءة. كما تعزز دراسات الحالة الواقعية والتمارين العملية قدرة المشاركين على تطبيق أفضل الممارسات وفهم الجوانب القانونية والتجارية والتشغيلية في عقود EPC.
تُعد هذه الدورة التدريبية مثالية لمديري المشاريع، والمهندسين، والمتخصصين في المشتريات، ومسؤولي العقود، حيث تمكّنهم من التنقل بكفاءة بين الالتزامات التعاقدية، وتخفيف المخاطر، والمساهمة في إنجاح تسليم مشاريع البنية التحتية عالية القيمة.
أهداف الدورة التدريبية
بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيتمكن المشاركون من:
- فهم شامل لعقود EPC، بما في ذلك الغرض والمكونات والأنواع المختلفة
- التعرف على الجوانب الهندسية لعقود EPC، من معايير التصميم إلى إدارة التغييرات
- إتقان إدارة المشتريات في مشاريع EPC، بما في ذلك اختيار الموردين واستراتيجيات الحد من المخاطر
- تعلم تقنيات إدارة البناء الأساسية، مثل التخطيط، مراقبة الجودة، وإدارة السلامة
- اكتساب مهارات إدارة العقود، بما في ذلك إدارة التعديلات، حل النزاعات، وإجراءات إغلاق المشاريع
- استكشاف دراسات حالة واقعية لفهم كيفية تطبيق مفاهيم EPC عمليًا
- تحسين مهارات إدارة المشاريع والمساهمة الفعالة في نجاح مشاريع EPC
هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل
تم تصميم هذه الدورة التدريبية للمحترفين العاملين في مجالات البناء والهندسة وإدارة المشاريع والمشتريات، بما في ذلك:
- مديرو المشاريع والمهندسون المسؤولون عن تنفيذ مشاريع EPC
- مديرو البناء والمشرفون في مواقع المشاريع
- أخصائيو المشتريات ومديرو سلاسل التوريد
- مسؤولو العقود والمحامون المتخصصون في مشاريع البناء
- المهندسون (المدني، الميكانيكي، الكهربائي، إلخ)
- المعماريون والمصممون
- الاستشاريون والخبراء في قطاع البناء والتشييد
- المسؤولون الحكوميون والمنظمون المعنيون بتطوير مشاريع البنية التحتية
- المهنيون الراغبون في تعزيز فهمهم لعقود EPC وإدارة المشاريع
منهجية التدريب
ستستخدم هذه الدورة التدريبية مجموعة متنوعة من أساليب التعلم الفعّالة والمجربة للبالغين، وذلك لضمان تحقيق أعلى مستويات الفهم والاستيعاب والاحتفاظ بالمعلومات المقدمة. وتشمل هذه الأساليب مزيجًا من العروض التقديمية، والتمارين الجماعية، ومقاطع الفيديو، والنقاشات الصفّية، وذلك بهدف التعمق في دراسة جميع عناصر محتوى الدورة بشكل شامل.
المحتوى
- فهم عقود EPC : التعريف، الغرض، وأهميتها في مشاريع البناء
- أصحاب المصلحة الرئيسيون في عقود EPC: المالك، المقاولون، المهندسون، الموردون، والمقاولون من الباطن
- أنواع عقود EPC : العقود ذات السعر المقطوع (Lump Sum)، العقود القابلة للتعويض (Cost Reimbursable)، عقود السعر الوحدوي (Unit Price Contracts)
- مزايا وتحديات عقود EPC
- دراسات حالة لمشاريع EPC ناجحة
- مقدمة حول التصميم الهندسي في عقود EPC
- معايير التصميم والمواصفات الفنية
- دور الاستشاريين والمصممين الهندسيين
- عملية مراجعة واعتماد التصميمات
- إدارة تغييرات التصميم والتعديلات الهندسية
- التخطيط للمشتريات وتطوير الاستراتيجيات
- تحديد الموردين والتأهيل المسبق والاختيار
- التفاوض على العقود وإجراءات الإسناد
- إدارة سلاسل التوريد واللوجستيات
- إدارة المخاطر في عمليات المشتريات
- التخطيط والجدولة لمراحل التنفيذ
- إجراءات تجهيز مواقع العمل والبنية التحتية المؤقتة
- مراقبة وضمان الجودة في تنفيذ المشاريع
- إدارة الصحة والسلامة والبيئة في مواقع البناء
- مراقبة التقدم وإعداد التقارير الدورية
- إجراءات إدارة العقود والمسؤوليات المرتبطة بها
- إدارة التغييرات والتعديلات في العقود
- إجراءات المطالبات، حل النزاعات، والتسويات
- مراقبة الأداء والتقييم النهائي للمشروع
- إجراءات تسليم المشروع وإغلاق العقود
- الدروس المستفادة وآليات التحسين المستمر في مشاريع EPC
تعرف على المزيد حول هذه الدورة
كيف يمكنني اختيار الدورة التدريبية المناسبة؟
لضمان اختيار التدريب المناسب، ضع في اعتبارك:
- أهدافك المهنية واحتياجاتك في العمل
- محتوى الدورة والأساليب التعليمية المستخدمة
- خيارات التعلم (حضوري، عبر الإنترنت / إفتراضي)
- مدة التدريب ومدى ملاءمته لجدولك الزمني
هل يمكن تصميم دورات تدريبية تتماشى مع إستراتيجيات و أهداف المنظمة؟
نعم، تقدم أندرسون حلول تدريبية مصممة خصيصاً لتلبية الاحتياجات الخاصة بأي مؤسسة و منظمة، و تتماشى مع أهدافك وغاياتك التنظيمية. يضمن التدريب المخصص اكتساب موظفيك رؤى ومهارات عملية تفيد مؤسستك بشكل مباشر.
ما هي الكفاءات التي يمتلكها محاضرو و مدربو أندرسون؟
ان المدربون في دورات أندرسون التدريبية هم خبراء متمرسون في الصناعة وقادة الفكر وكبار المديرين التنفيذيين يتمتعون بخبرة واسعة في العالم الحقيقي. إنهم يجلبون ثروة من المعرفة في مجالات مثل القيادة والإدارة الاستراتيجية والتمويل والتطوير التنظيمي وغيرها الكثير. يتم اختيار هؤلاء المدربين بعناية بناء على خبراتهم ومهاراتهم التعليمية وقدرتهم على تقديم رؤى جذابة وعملية وقابلة للتنفيذ لمساعدة المديرين التنفيذيين على التفوق في أدوارهم.
كيف يمكنني التسجيل في أيٍ من الدورات التدريبية؟
بإمكانكم التسجيل مباشر عبر موقع أندرسون، حيث يمكنك الاطلاع على تفاصيل الدورة والجداول الزمنية والرسوم. للحصول على دعم إضافي في حال كان لديكم أية إستفسارات، الرجاء التواصل مع فريق خدمة عملاء أندرسون.
ما الذي تغطيه رسوم التدريب؟
تشمل رسوم التدريب المواد التدريبية شاملة لتعزيز تجربة التعلم الخاصة بك. كما تغطي الرسوم أيضًا وجبات الغداء واستراحات القهوة المنعشة طوال مدة الدورة التدريبية. و سيتم توفير المستلزمات الكتابية والأدوات المكتبية للمشاركين.
الدورات ذات الصلة




