القيادة الرشيقة و التكيّفية في عصر التحول الرقمي

دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

القيادة الرشيقة و التكيّفية في عصر التحول الرقمي

إستراتيجيات و أدوات التميز لدى القادة في بيئة رقمية متغيرة

الجدول الزمني و الرسوم

الدورات الحضورية
التاريخ الموقع الرسوم
15–19 ديسمبر 2025 سان فرانسيسكو $6,950 أحجز مقعدا
16–20 فبراير 2026 دبي $5,950 أحجز مقعدا
20–24 أبريل 2026 سان فرانسيسكو $7,950 أحجز مقعدا
06–10 يوليو 2026 لندن $5,950 أحجز مقعدا
31 أغسطس–04 سبتمبر 2026 سان فرانسيسكو $7,950 أحجز مقعدا
14–18 ديسمبر 2026 سان فرانسيسكو $7,950 أحجز مقعدا

نظرة عامة على الدورة التدريبية

تم تصميم هذه الدورة التدريبية لتمكين القادة من المهارات والاستراتيجيات والأدوات التي يحتاجونها للتميز في بيئة رقمية سريعة التغير.

تتناول هذه الدورة التدريبية كيف يمكن للقيادة المرنة والمتكيفة أن تُحدث تحولًا رقميًا حقيقيًا داخل المؤسسات، مما يساعدها على البقاء في موقع تنافسي متقدّم، وتحفيز الابتكار، وتعزيز القدرة على الصمود أمام التحديات.

تجمع هذه الدورة التدريبية بين الرؤى النظرية والتطبيق العملي، مع التركيز على القدرات القيادية الحيوية لإدارة التغيير، واستثمار التكنولوجيا، وتعزيز ثقافة رقمية قائمة على المبادرة والجاهزية للمستقبل.

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيتمكن المشاركون من:

  • فهم أساسيات التحول الرقمي وتأثيره على بيئة الأعمال
  • تطوير مهارات القيادة الرشيقة والمتكيفة لقيادة التغيير الرقمي
  • إنشاء وتنفيذ استراتيجيات لتعزيز الابتكار الرقمي داخل مؤسساتهم
  • تحليل التحديات المرتبطة بمبادرات التحول الرقمي وإدارتها بفعالية
  • تعزيز ثقافة التعلم المستمر والقدرة على التكيف مع التغيرات الرقمية
  • الاستفادة من التقنيات الناشئة لتعزيز مرونة المؤسسات وتحسين أدائها

هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل

هذه الدورة التدريبية مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين، ولكنها ستكون مفيدة بشكل خاص لـ:

  • القادة والمديرين التنفيذيين الذين يقودون التحول الرقمي في مؤسساتهم
  • المديرين وقادة الفرق المسؤولين عن تطبيق الممارسات الرشيقة في بيئة العمل
  • المهنيين الذين يسعون إلى تطوير مهاراتهم القيادية في بيئة رقمية
  • رواد الأعمال وأصحاب الأعمال الذين يهدفون إلى ضمان استدامة أعمالهم في المستقبل الرقمي

منهجية التدريب

تعتمد هذه الدورة التدريبية العملية على مجموعة متنوعة من أساليب التعلم الحديثة والفعالة لتعليم الكبار، بهدف تحقيق أقصى درجات الفهم والاستيعاب والاحتفاظ بالمعلومات المقدمة. وتشمل هذه الأساليب تمارين تطبيقية تفاعلية، مقاطع فيديو، قصص وتجارب حياتية واقعية، جلسات عمل جماعي وفردي داخل الصف، مسابقات جماعية، استبيانات ودراسات حالة، وكل ذلك ضمن أجواء غير رسمية ومريحة تعزز من تجربة التعلم وتدفع نحو التفاعل والاستفادة القصوى.

المحتوى

اليوم الأول: أسس التحول الرقمي
  • فهم التحول الرقمي: المفاهيم والاتجاهات الحديثة
  • الاقتصاد الرقمي: الفرص والتحديات
  • المحفزات الرئيسية للتحول الرقمي
  • دور القيادة في قيادة التغيير الرقمي
اليوم الثاني: مبادئ القيادة الرشيقة و التكيفية
  • عقلية القيادة الرشيقة وأهميتها في العصر الرقمي
  • الصفات الأساسية للقادة المتكيفين مع التغيير
  • إدارة التغيير في بيئة رقمية متقلبة
  • بناء فرق عمل مرنة وقادرة على التكيف مع التغيرات الرقمية
اليوم الثالث: استراتيجيات تعزيز الابتكار الرقمي
  • تصميم خارطة طريق للتحول الرقمي
  • تبني التقنيات الناشئة مثل الذكاء الاصطناعي  (AI)، إنترنت الأشياء  (IoT)، البلوكشين، والبيانات الضخمة
  • نماذج الأعمال الرقمية: الابتكار والتوسع
  • دراسات حالة حول مبادرات التحول الرقمي الناجحة
اليوم الرابع: التغلب على تحديات التحول الرقمي
  • تحديد العوائق الرئيسية ومقاومة التغيير داخل المؤسسات
  • إدارة المخاطر في مشاريع التحول الرقمي
  • استراتيجيات الاتصال الفعالة لقيادة التغيير الرقمي
  • قياس النجاح: مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) ومعايير التقييم للتحول الرقمي
اليوم الخامس: بناء ثقافة رقمية حديثة
  • تعزيز ثقافة الابتكار والتعلم المستمر داخل المؤسسة
  • تمكين الفرق لضمان نجاح التحول الرقمي
  • الاتجاهات المستقبلية في القيادة الرقمية
  • تطوير خطة عمل شخصية للقيادة الرقمية الناجحة
الاستفسار عن الدورة

    هل تريد أن يتم عقد هذا التدريب في مقرك؟
    تعرف على خدمة الدورات الداخلية In-House
    الأسئلة الشائعة

    تعرف على المزيد حول هذه الدورة

    كيف يمكنني اختيار الدورة التدريبية المناسبة؟

    لضمان اختيار التدريب المناسب، ضع في اعتبارك:

    • أهدافك المهنية واحتياجاتك في العمل
    • محتوى الدورة والأساليب التعليمية المستخدمة
    • خيارات التعلم (حضوري، عبر الإنترنت / إفتراضي)
    • مدة التدريب ومدى ملاءمته لجدولك الزمني

    هل يمكن تصميم دورات تدريبية تتماشى مع إستراتيجيات و أهداف المنظمة؟

    نعم، تقدم أندرسون حلول تدريبية مصممة خصيصاً لتلبية الاحتياجات الخاصة بأي مؤسسة و منظمة، و تتماشى مع أهدافك وغاياتك التنظيمية. يضمن التدريب المخصص اكتساب موظفيك رؤى ومهارات عملية تفيد مؤسستك بشكل مباشر.

    ما هي الكفاءات التي يمتلكها محاضرو و مدربو أندرسون؟

    ان المدربون في دورات أندرسون التدريبية هم خبراء متمرسون في الصناعة وقادة الفكر وكبار المديرين التنفيذيين يتمتعون بخبرة واسعة في العالم الحقيقي. إنهم يجلبون ثروة من المعرفة في مجالات مثل القيادة والإدارة الاستراتيجية والتمويل والتطوير التنظيمي وغيرها الكثير. يتم اختيار هؤلاء المدربين بعناية بناء على خبراتهم ومهاراتهم التعليمية وقدرتهم على تقديم رؤى جذابة وعملية وقابلة للتنفيذ لمساعدة المديرين التنفيذيين على التفوق في أدوارهم.

    كيف يمكنني التسجيل في أيٍ من الدورات التدريبية؟

    بإمكانكم التسجيل مباشر عبر موقع أندرسون، حيث يمكنك الاطلاع على تفاصيل الدورة والجداول الزمنية والرسوم. للحصول على دعم إضافي في حال كان لديكم أية إستفسارات، الرجاء التواصل مع فريق خدمة عملاء أندرسون.

    ما الذي تغطيه رسوم التدريب؟

    تشمل رسوم التدريب المواد التدريبية شاملة لتعزيز تجربة التعلم الخاصة بك. كما تغطي الرسوم أيضًا وجبات الغداء واستراحات القهوة المنعشة طوال مدة الدورة التدريبية. و سيتم توفير المستلزمات الكتابية والأدوات المكتبية للمشاركين.

    هل لا تزال لديك أسئلة؟
    ألم تجد ما تبحث عنه؟ اتصل بنا وسنكون سعداء بمساعدتك.
    عزز مهاراتك

    الدورات ذات الصلة

    ابق على اطلاع

    أشترك الان لتصلك نشراتنا وتحديثاتنا

    أندرسون للتدريب
    الدردشة مع مساعد

    آمنة
    مرحبا بك
    كيف يمكنني مساعدتك؟
    1:40
    ×