الإتجاهات الحديثة في القيادة ثلاثية الأبعاد

دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

الإتجاهات الحديثة في القيادة ثلاثية الأبعاد

الوصول إلى قمة الأداء القيادي المتميز

الجدول الزمني و الرسوم

الدورات الحضورية
التاريخ الموقع الرسوم
15–19 ديسمبر 2025 دبي $5,950 أحجز مقعدا
11–15 مايو 2026 لندن $5,950 أحجز مقعدا
03–07 أغسطس 2026 فيينا $5,950 أحجز مقعدا
26–30 أكتوبر 2026 ميلان $5,950 أحجز مقعدا
14–18 ديسمبر 2026 دبي $5,950 أحجز مقعدا

نظرة عامة على الدورة التدريبية

توجّه هذه الدورة التدريبية الأفراد على جميع المستويات – من مجلس الإدارة إلى أصغر الوحدات التشغيلية – نحو مواءمة جهودهم مع أهداف المؤسسة.

تركّز هذه الدورة التدريبية على تحديد الأولويات الاستراتيجية، والتفاعل بفعالية مع مختلف أنواع الموظفين لتعزيز العمل الجماعي، إلى جانب فهم الديناميكيات السياسية والتنظيمية للوصول إلى الأهداف العامة.

تم تطوير هذه المفاهيم من قبل المؤلف إيرل سي. والاس، والذي يمتلك سجلًا حافلًا في تجاوز الأهداف التنظيمية خلال عمله كمدير مكتب، ومشرف إقليمي، ومسؤول برامج على مستوى الولاية. وقد بُنيت هذه الدورة على خبراته القيادية الناجحة كما هو موضح في صفحته التعريفية.

أهداف الدورة التدريبية

تهدف هذه الدورة التدريبية من أندرسون لتعليم القادة كيفية التعامل مع كل موقف في العمل من خلال تحديد و الحفاظ على النظرة المستقبلية و التركيز على رسالة المنظمة و مواردها و سياقها ثلاثي الأبعاد (3-D MRC) والذي تترسخ فيه جميع الإنجازات التنظيمية. من الجلسات الإفتتاحية و حتى الجلسات الختامية، يحصل كل مشارك على العشرات من المفاهيم العميقة و العملية والتي يسهل فهمها، و يتم تعزيزها بالعديد من الأمثلة الواقعية و الخبرات التي يراها الجميع من حولهم في العمل و التي يمكن تطبيقها على الفور بمجرد عودتهم الى مقر عملهم.

هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل

هذه الدورة التدريبية المقدمة من أندرسون مخصصة لأولئك المكلفين بقيادة الأفراد و العمليات و لكن ستفيد إلى حد كبير:

  • المشرفين الحاليين و المرشحين لمناصب إشرافية على جميع المستويات و التخصصات
  • المدراء و المرشحين لمناصب إدارية على جميع المستويات و التخصصات
  • المديرين التنفيذيين و المرشحين لوظائف تنفيذية على جميع المستويات و التخصصات

منهجية التدريب

تعتمد هذه الدورة التدريبية على تقنيات تعليمية حديثة ومثبتة لضمان الفهم والاستيعاب الكامل للمحتوى، وتشمل:

  • تمارين عملية وأنشطة جماعية
  • دراسات حالة واقعية وأمثلة تطبيقية
  • اختبارات تقييم ذاتي وخطط عمل شخصية

المحتوى

اليوم الأول: الأبعاد الثلاثة للقيادة
  • الخلفية النظرية لنموذج القيادة الثلاثية
  • أهمية المهمة، وتحفيز الموارد، والتفاعل مع السياق
  • الخصائص القيادية المرتبطة بالأبعاد الثلاثة
  • دمج الرؤية والقيم في المبادرات الاستراتيجية
  • العمليات الجيدة التي تقود إلى نتائج جيدة
اليوم الثاني: تحفيز الأفراد لإطلاق طاقاتهم
  • نموذج  WISE في توقعات القائد
  • بناء ثقافة التواصل والتعاون والتنسيق
  • الاستفادة من تنوع الفريق لتعزيز التآزر
  • العلاقة بين جودة القيادة وجودة التابعين
  • ديناميكيات التفويض الفعّال
  • تصنيف الموظفين ونموذج "يوميات الموظف الماص للطاقة"
اليوم الثالث: بناء ثقافة قيادية ثلاثية الأبعاد
  • أنماط القيادة ونظرياتها وتقييمها ضمن النموذج الثلاثي
  • اختيار الأسلوب القيادي المناسب للموقف
  • مهارات التدريب والإشراف الفعّال
  • تطبيق قاعدة 80/20 في الأداء القيادي
  • أساليب التقييم والوساطة والانضباط
  • الإشراف بهدف إعداد قيادات الصف الثاني
اليوم الرابع: قيادة التغيير وتحقيق تركيز أكبر على المهمة
  • إدارة النجاح التشغيلي ضمن السياق التنظيمي
  • المبادئ الثلاثة لإدارة التغيير
  • التفاوض داخل المنظمة
  • فهم الأشخاص والسياسة والعمليات
  • بناء تفاهمات ثلاثية الركائز
  • تشجيع الابتكار من خلال التفكير خارج الصندوق
اليوم الخامس: تطوير وتقييم ملفك القيادي الثلاثي الأبعاد
  • الأساسيات التنفيذية للقيادة المؤثرة
  • بناء ثقافة مؤسسية تركز على حل المشكلات ورؤية الأنماط
  • تحليل السياق باستخدام بطاقة الأداء المتوازن
  • نموذج  CPR لاتخاذ قرارات واقعية قائمة على البيانات
  • التحدي الختامي: تطوير وتقييم الملف القيادي وفق النموذج الثلاثي
  • المهارة القيادية الأسمى: أن تصبح قائدًا متكاملاً وفق نموذج SEM الثلاثي
الاستفسار عن الدورة

    هل تريد أن يتم عقد هذا التدريب في مقرك؟
    تعرف على خدمة الدورات الداخلية In-House
    الأسئلة الشائعة

    تعرف على المزيد حول هذه الدورة

    كيف يمكنني اختيار الدورة التدريبية المناسبة؟

    لضمان اختيار التدريب المناسب، ضع في اعتبارك:

    • أهدافك المهنية واحتياجاتك في العمل
    • محتوى الدورة والأساليب التعليمية المستخدمة
    • خيارات التعلم (حضوري، عبر الإنترنت / إفتراضي)
    • مدة التدريب ومدى ملاءمته لجدولك الزمني

    هل يمكن تصميم دورات تدريبية تتماشى مع إستراتيجيات و أهداف المنظمة؟

    نعم، تقدم أندرسون حلول تدريبية مصممة خصيصاً لتلبية الاحتياجات الخاصة بأي مؤسسة و منظمة، و تتماشى مع أهدافك وغاياتك التنظيمية. يضمن التدريب المخصص اكتساب موظفيك رؤى ومهارات عملية تفيد مؤسستك بشكل مباشر.

    ما هي الكفاءات التي يمتلكها محاضرو و مدربو أندرسون؟

    ان المدربون في دورات أندرسون التدريبية هم خبراء متمرسون في الصناعة وقادة الفكر وكبار المديرين التنفيذيين يتمتعون بخبرة واسعة في العالم الحقيقي. إنهم يجلبون ثروة من المعرفة في مجالات مثل القيادة والإدارة الاستراتيجية والتمويل والتطوير التنظيمي وغيرها الكثير. يتم اختيار هؤلاء المدربين بعناية بناء على خبراتهم ومهاراتهم التعليمية وقدرتهم على تقديم رؤى جذابة وعملية وقابلة للتنفيذ لمساعدة المديرين التنفيذيين على التفوق في أدوارهم.

    كيف يمكنني التسجيل في أيٍ من الدورات التدريبية؟

    بإمكانكم التسجيل مباشر عبر موقع أندرسون، حيث يمكنك الاطلاع على تفاصيل الدورة والجداول الزمنية والرسوم. للحصول على دعم إضافي في حال كان لديكم أية إستفسارات، الرجاء التواصل مع فريق خدمة عملاء أندرسون.

    ما الذي تغطيه رسوم التدريب؟

    تشمل رسوم التدريب المواد التدريبية شاملة لتعزيز تجربة التعلم الخاصة بك. كما تغطي الرسوم أيضًا وجبات الغداء واستراحات القهوة المنعشة طوال مدة الدورة التدريبية. و سيتم توفير المستلزمات الكتابية والأدوات المكتبية للمشاركين.

    هل لا تزال لديك أسئلة؟
    ألم تجد ما تبحث عنه؟ اتصل بنا وسنكون سعداء بمساعدتك.
    عزز مهاراتك

    الدورات ذات الصلة

    ابق على اطلاع

    أشترك الان لتصلك نشراتنا وتحديثاتنا

    أندرسون للتدريب
    الدردشة مع مساعد

    آمنة
    مرحبا بك
    كيف يمكنني مساعدتك؟
    1:40
    ×