دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام
إستراتيجيات النجاح المؤسسي في عصر الذكاء الإصطناعي AI و التحول الرقمي
تسخير التكنولوجيا لتحقيق ميزة تنافسية ونمو مستدام
الجدول الزمني و الرسوم
| التاريخ | الموقع | الرسوم | |
|---|---|---|---|
| 13–17 يوليو 2026 | لندن | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 28 سبتمبر–02 أكتوبر 2026 | برشلونة | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 18–22 يناير 2027 | لندن | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 10–14 مايو 2027 | باريس | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 12–16 يوليو 2027 | لندن | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 27 سبتمبر–01 أكتوبر 2027 | برشلونة | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 27–31 ديسمبر 2027 | أمستردام | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 28 ديسمبر 2027–01 يناير 2028 | أمستردام | $5,950 | أحجز مقعدا |
نظرة عامة على الدورة التدريبية
تُعد الاستراتيجية للمؤسسات الرقمية المعتمدة على الذكاء الاصطناعي ركيزة أساسية في عالم الأعمال اليوم، حيث لم يعد التحول الرقمي خيارًا إضافيًا، بل أصبح ضرورة لضمان البقاء والمنافسة. فالمؤسسات التي تستثمر بفعالية في الذكاء الاصطناعي، والأتمتة، والبيانات الضخمة، والمنصّات الرقمية هي التي تعيد تشكيل قواعد السوق، وتبتكر بوتيرة أسرع، وتحقق تقدّمًا واضحًا في بيئة تتغير باستمرار.
توفر هذه الدورة إطارًا عمليًا يساعد القادة وصنّاع القرار على تقييم جاهزية المؤسسة رقميًا، ودمج مبادرات الذكاء الاصطناعي ضمن الاستراتيجية العامة، وضمان توافق تبنّي التكنولوجيا مع الأهداف طويلة المدى. كما يتعرّف المشاركون على كيفية مساهمة الأنظمة الرقمية واستراتيجيات الذكاء الاصطناعي في تحسين تجربة العملاء، ورفع كفاءة العمليات، وخلق فرص جديدة للنمو، مع الحفاظ على المرونة والاستدامة.
ومن خلال دراسات حالة تطبيقية، وحوارات جماعية، وورش عمل عملية، يطوّر المشاركون القدرة على تصميم استراتيجيات رقمية مسؤولة تستفيد من التقنيات الحديثة دون إغفال المخاطر المحتملة. وتسلّط الدورة الضوء على التحديات والفرص المرتبطة بالذكاء الاصطناعي، وتوجّه المهنيين نحو إدارة المخاطر، ومعالجة الجوانب الأخلاقية، وبناء استراتيجيات تكيفية تضمن نجاحًا مستدامًا في العصر الرقمي.
أهداف الدورة التدريبية
تزود هذه الدورة المشاركين بالأدوات والرؤى الاستراتيجية اللازمة لتصميم وقيادة المبادرات الرقمية بفعالية.
بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
- فهم دور التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي في تشكيل الاستراتيجية المؤسسية الحديثة
- تقييم النضج الرقمي وجاهزية المؤسسة للتحول
- صياغة استراتيجيات تدمج الذكاء الاصطناعي، البيانات الضخمة، والتقنيات التخريبية
- مواءمة المبادرات الرقمية والمدفوعة بالذكاء الاصطناعي مع الأهداف والرؤية المؤسسية
- إدارة الحوكمة والمخاطر والأخلاقيات في تبنّي الذكاء الاصطناعي وتنفيذ الاستراتيجيات الرقمية
- تعزيز الابتكار، التركيز على العميل، والتميز التشغيلي من خلال الاستراتيجية الرقمية
- بناء المرونة والقدرة على التكيف في بيئة أعمال مدفوعة بالذكاء الاصطناعي
هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل
تم تصميم هذه الدورة للمهنيين والقادة الذين يحتاجون إلى دمج القدرات الرقمية والذكاء الاصطناعي ضمن التخطيط الاستراتيجي. ستكون الدورة ذات فائدة خاصة لـ:
- التنفيذيين والقادة الكبار المسؤولين عن الاستراتيجية والابتكار
- قادة التحول الرقمي ومشاريع الذكاء الاصطناعي
- متخصصي تقنية المعلومات والبيانات والتقنية المتقدمين نحو أدوار استراتيجية
- مديري تطوير الأعمال والعمليات الباحثين عن تنافسية رقمية
- قادة القطاع الحكومي وصناع السياسات الذين ينفذون مبادرات رقمية
- المهنيين الراغبين في تطبيق استراتيجيات رقمية ومدفوعة بالذكاء الاصطناعي لضمان جاهزية المستقبل
منهجية التدريب
تُقدَّم هذه الدورة التدريبية من خلال مزيج متكامل من أساليب التعلم الحديثة المصممة لضمان التطبيق العملي وتحقيق أثر مستدام. يقود كل جلسة مدرّب خبير يجمع بين الأطر الاستراتيجية وأساليب التعلم التفاعلي والتطبيقي.
تتضمن هذه الدورة التدريبية ما يلي:
- مناقشات تفاعلية لتبادل الرؤى حول تحديات تبنّي التقنيات الرقمية والذكاء الاصطناعي.
- دراسات حالة واقعية توضح استراتيجيات ناجحة تعتمد على التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي.
- ورش عمل وتمارين جماعية تحاكي اتخاذ القرار في بيئات مضطربة وسريعة التغير.
- مواد متعددة الوسائط تشمل عروضًا مرئية وسيناريوهات محاكاة لتعزيز التفاعل والفهم.
- محاضرات منظمة توضح النماذج والأطر الاستراتيجية بوضوح وعمق.
- مواد تدريبية شاملة تدعم استمرار التعلم والتطبيق بعد انتهاء الدورة.
من خلال الدمج بين النظرية والتطبيق العملي، تضمن هذه الدورة أن يغادر المشاركون مزودين باستراتيجيات قابلة للتنفيذ لقيادة التحول الرقمي والتحول المدعوم بالذكاء الاصطناعي داخل مؤسساتهم.
المحتوى
- فهم التحول الرقمي ودور الذكاء الاصطناعي التحويلي
- اتجاهات الاقتصاد الرقمي: الأتمتة، إنترنت الأشياء، السحابة، البلوك تشين، النماذج القائمة على البيانات
- تقييم النضج الرقمي وجاهزية المؤسسات
- دراسة حالة: دروس من مؤسسات رقمية ومدفوعة بالذكاء الاصطناعي
- ورشة عمل: رسم خريطة المنظومة الرقمية لقطاعك
- ربط التحول الرقمي بالاستراتيجية المؤسسية
- تحديد فرص خلق القيمة من خلال التكنولوجيا
- تصميم استراتيجيات تركز على العميل وتعتمد على البيانات
- أدوات تحليل التنافسية الرقمية والتموضع
- تمرين عملي: بناء لوحة استراتيجية رقمية
- التطبيقات الاستراتيجية للذكاء الاصطناعي في العمليات، التسويق، الموارد البشرية، وسلاسل الإمداد
- اتخاذ القرار المدعوم بالذكاء الاصطناعي والتحليلات التنبؤية
- الأخلاقيات، الثقة، وحوكمة الذكاء الاصطناعي المسؤول
- أمثلة تطبيقية: الذكاء الاصطناعي في الصحة، التمويل، الطاقة، والحكومة
- ورشة عمل: تطوير خارطة طريق لتبنّي الذكاء الاصطناعي
- إدارة مخاطر التحول الرقمي وتبنّي الذكاء الاصطناعي
- الأمن السيبراني، الخصوصية، والمتطلبات التنظيمية
- مواءمة المبادرات الرقمية مع أهداف الاستدامة وESG
- مهارات القيادة لتنفيذ التحول الرقمي
- تمرين: اختبار الاستراتيجيات الرقمية والذكاء الاصطناعي ضد الاضطرابات
- بناء ثقافة رقمية وجاهزية القوى العاملة
- دمج الابتكار المستمر والرشاقة في الاستراتيجية
- دور الشراكات والمنظومات والمنصّات
- مشروع جماعي: تصميم استراتيجية مؤسسية رقمية ومدفوعة بالذكاء الاصطناعي
- التخطيط العملي للتطبيق الفوري داخل المؤسسة
بالتعاون مع
تعرف على المزيد حول هذه الدورة
كيف يمكنني اختيار الدورة التدريبية المناسبة؟
لضمان اختيار التدريب المناسب، ضع في اعتبارك:
- أهدافك المهنية واحتياجاتك في العمل
- محتوى الدورة والأساليب التعليمية المستخدمة
- خيارات التعلم (حضوري، عبر الإنترنت / إفتراضي)
- مدة التدريب ومدى ملاءمته لجدولك الزمني
هل يمكن تصميم دورات تدريبية تتماشى مع إستراتيجيات و أهداف المنظمة؟
نعم، تقدم أندرسون حلول تدريبية مصممة خصيصاً لتلبية الاحتياجات الخاصة بأي مؤسسة و منظمة، و تتماشى مع أهدافك وغاياتك التنظيمية. يضمن التدريب المخصص اكتساب موظفيك رؤى ومهارات عملية تفيد مؤسستك بشكل مباشر.
ما هي الكفاءات التي يمتلكها محاضرو و مدربو أندرسون؟
ان المدربون في دورات أندرسون التدريبية هم خبراء متمرسون في الصناعة وقادة الفكر وكبار المديرين التنفيذيين يتمتعون بخبرة واسعة في العالم الحقيقي. إنهم يجلبون ثروة من المعرفة في مجالات مثل القيادة والإدارة الاستراتيجية والتمويل والتطوير التنظيمي وغيرها الكثير. يتم اختيار هؤلاء المدربين بعناية بناء على خبراتهم ومهاراتهم التعليمية وقدرتهم على تقديم رؤى جذابة وعملية وقابلة للتنفيذ لمساعدة المديرين التنفيذيين على التفوق في أدوارهم.
كيف يمكنني التسجيل في أيٍ من الدورات التدريبية؟
بإمكانكم التسجيل مباشر عبر موقع أندرسون، حيث يمكنك الاطلاع على تفاصيل الدورة والجداول الزمنية والرسوم. للحصول على دعم إضافي في حال كان لديكم أية إستفسارات، الرجاء التواصل مع فريق خدمة عملاء أندرسون.
ما الذي تغطيه رسوم التدريب؟
تشمل رسوم التدريب المواد التدريبية شاملة لتعزيز تجربة التعلم الخاصة بك. كما تغطي الرسوم أيضًا وجبات الغداء واستراحات القهوة المنعشة طوال مدة الدورة التدريبية. و سيتم توفير المستلزمات الكتابية والأدوات المكتبية للمشاركين.
الدورات ذات الصلة
