دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام
إدارة الفروقات بين الأجيال لتحقيق التميّز المؤسسي
الإستفادة من التنوع العمري لتعزيز الأداء و الابتكار و الاستدامة المؤسسية
الجدول الزمني و الرسوم
| التاريخ | الموقع | الرسوم | |
|---|---|---|---|
| 31 أغسطس–04 سبتمبر 2026 | موريشيوس | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 07–11 ديسمبر 2026 | لندن | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 01–05 فبراير 2027 | لندن | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 07–11 يونيو 2027 | أمستردام | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 30 أغسطس–03 سبتمبر 2027 | موريشيوس | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 06–10 ديسمبر 2027 | لندن | $5,950 | أحجز مقعدا |
نظرة عامة على الدورة التدريبية
تواجه المؤسسات الحديثة بيئة عمل متغيرة تضم قوى عاملة متعددة الأجيال تعمل جنباً إلى جنب لتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة. ففي العديد من المؤسسات، نجد الموظفين من أجيال مختلفة تشمل جيل الطفرة السكانية (Baby Boomers)، والجيل X، وجيل الألفية (Millennials)، والجيل Z، حيث يمتلك كل جيل خصائصه الفريدة وقيمه المهنية وأساليبه الخاصة في التواصل والتعلم واتخاذ القرار واستخدام التكنولوجيا.
ورغم أن هذا التنوع يمثل مصدر قوة وميزة تنافسية للمؤسسات، إلا أنه قد يخلق تحديات تتعلق بالتواصل الفعال، وإدارة التوقعات، وتحفيز الموظفين، ونقل المعرفة، وبناء فرق عمل متجانسة وقادرة على تحقيق نتائج متميزة. ومن هنا تبرز أهمية فهم الفروقات بين الأجيال وإدارتها بطريقة احترافية تضمن الاستفادة من خبرات الأجيال الأكبر سناً وحماس وإبداع الأجيال الأصغر سناً.
تركز هذه الدورة التدريبية على تزويد المشاركين بالمعرفة والأدوات العملية اللازمة لفهم خصائص الأجيال المختلفة، وإدارة التحديات المرتبطة بالتنوع العمري، وتعزيز التعاون والتكامل بين الموظفين من مختلف الفئات العمرية، بما يسهم في رفع مستويات الأداء المؤسسي وتحقيق بيئة عمل أكثر شمولية وابتكاراً واستدامة.
أهداف الدورة التدريبية
بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:
- فهم الخصائص والسلوكيات المهنية للأجيال المختلفة.
- تحليل تأثير الفروقات بين الأجيال على الأداء المؤسسي.
- تطوير استراتيجيات فعالة لإدارة التنوع العمري.
- تعزيز التواصل والتعاون بين فرق العمل متعددة الأجيال.
- تحسين أساليب القيادة والإشراف على الموظفين من مختلف الأجيال.
- بناء بيئة عمل تدعم الشمولية والاحترام المتبادل.
- تصميم برامج فعالة لنقل المعرفة بين الأجيال.
- معالجة النزاعات والخلافات الناتجة عن الفروقات العمرية.
- تعزيز مستويات المشاركة الوظيفية والتحفيز.
- إعداد خطط عمل لتحويل التنوع العمري إلى ميزة تنافسية.
هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل
- المديرون التنفيذيون ومديرو الإدارات.
- رؤساء الأقسام والمشرفون.
- أخصائيو الموارد البشرية.
- مسؤولو التطوير المؤسسي.
- مسؤولو إدارة المواهب.
- مختصو التدريب والتطوير.
- مسؤولو علاقات الموظفين.
- قادة الفرق والمشروعات.
- العاملون في إدارة التغيير والتطوير التنظيمي.
- جميع المهتمين بتطوير بيئات العمل متعددة الأجيال.
المحتوى
- تطور الأجيال وتأثير التغيرات الاجتماعية والاقتصادية على بيئة العمل.
- الخصائص الرئيسية لجيل الطفرة السكانية (Baby Boomers).
- الخصائص المهنية والسلوكية للجيل X.
- فهم تطلعات وقيم جيل الألفية (Millennials).
- جيل Z وتأثير التكنولوجيا على أساليب العمل والتواصل.
- مقارنة التوجهات والقيم والدوافع بين الأجيال المختلفة.
- التحديات والفرص الناتجة عن وجود أجيال متعددة في المؤسسة.
- أنماط التواصل المفضلة لدى كل جيل.
- معوقات التواصل بين الأجيال وكيفية التغلب عليها.
- بناء الثقة والاحترام المتبادل بين الموظفين.
- تطوير مهارات الاستماع والتواصل بين الفرق متعددة الأجيال.
- استخدام التكنولوجيا كأداة لتعزيز التواصل المؤسسي.
- معالجة سوء الفهم والصور النمطية المرتبطة بالعمر.
- تصميم استراتيجيات تواصل شاملة لجميع الأجيال.
- القيادة الفعالة للفرق متعددة الأجيال.
- فهم احتياجات وتوقعات الموظفين من مختلف الأعمار.
- استراتيجيات التحفيز المناسبة لكل جيل.
- إدارة الأداء والتغذية الراجعة عبر الأجيال المختلفة.
- تعزيز المشاركة والالتزام الوظيفي.
- إدارة التغيير ومواجهة مقاومة التغيير بين الأجيال.
- بناء ثقافة قيادية تدعم التنوع والتكامل المؤسسي.
- أهمية نقل المعرفة والخبرات داخل المؤسسة.
- تصميم برامج التوجيه والإرشاد بين الأجيال.
- الاستفادة من الخبرات المتراكمة للموظفين ذوي الخبرة.
- تعزيز الابتكار من خلال التعاون بين الأجيال المختلفة.
- بناء فرق عمل عالية الأداء ومتعددة الأجيال.
- إدارة النزاعات والخلافات الناتجة عن اختلاف القيم وأساليب العمل.
- تطوير مبادرات مؤسسية لتعزيز التعلم والتعاون المستمر.
- مفهوم الشمولية والتنوع العمري في المؤسسات الحديثة.
- تطوير سياسات وإجراءات تدعم العدالة بين الأجيال.
- قياس أثر إدارة التنوع العمري على الأداء المؤسسي.
- مؤشرات قياس المشاركة والرضا الوظيفي عبر الأجيال.
- أفضل الممارسات العالمية في إدارة القوى العاملة متعددة الأجيال.
- إعداد استراتيجيات طويلة المدى للاستفادة من التنوع العمري.
- إعداد خطة عمل مؤسسية لتعزيز التكامل بين الأجيال وتحقيق التميز المؤسسي.
بالتعاون مع
تعرف على المزيد حول هذه الدورة
كيف يمكنني اختيار الدورة التدريبية المناسبة؟
لضمان اختيار التدريب المناسب، ضع في اعتبارك:
- أهدافك المهنية واحتياجاتك في العمل
- محتوى الدورة والأساليب التعليمية المستخدمة
- خيارات التعلم (حضوري، عبر الإنترنت / إفتراضي)
- مدة التدريب ومدى ملاءمته لجدولك الزمني
هل يمكن تصميم دورات تدريبية تتماشى مع إستراتيجيات و أهداف المنظمة؟
نعم، تقدم أندرسون حلول تدريبية مصممة خصيصاً لتلبية الاحتياجات الخاصة بأي مؤسسة و منظمة، و تتماشى مع أهدافك وغاياتك التنظيمية. يضمن التدريب المخصص اكتساب موظفيك رؤى ومهارات عملية تفيد مؤسستك بشكل مباشر.
ما هي الكفاءات التي يمتلكها محاضرو و مدربو أندرسون؟
ان المدربون في دورات أندرسون التدريبية هم خبراء متمرسون في الصناعة وقادة الفكر وكبار المديرين التنفيذيين يتمتعون بخبرة واسعة في العالم الحقيقي. إنهم يجلبون ثروة من المعرفة في مجالات مثل القيادة والإدارة الاستراتيجية والتمويل والتطوير التنظيمي وغيرها الكثير. يتم اختيار هؤلاء المدربين بعناية بناء على خبراتهم ومهاراتهم التعليمية وقدرتهم على تقديم رؤى جذابة وعملية وقابلة للتنفيذ لمساعدة المديرين التنفيذيين على التفوق في أدوارهم.
كيف يمكنني التسجيل في أيٍ من الدورات التدريبية؟
بإمكانكم التسجيل مباشر عبر موقع أندرسون، حيث يمكنك الاطلاع على تفاصيل الدورة والجداول الزمنية والرسوم. للحصول على دعم إضافي في حال كان لديكم أية إستفسارات، الرجاء التواصل مع فريق خدمة عملاء أندرسون.
ما الذي تغطيه رسوم التدريب؟
تشمل رسوم التدريب المواد التدريبية شاملة لتعزيز تجربة التعلم الخاصة بك. كما تغطي الرسوم أيضًا وجبات الغداء واستراحات القهوة المنعشة طوال مدة الدورة التدريبية. و سيتم توفير المستلزمات الكتابية والأدوات المكتبية للمشاركين.
الدورات ذات الصلة
