دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام
إتقان التحول الرقمي: الإستراتيجية والتكنولوجيا والذكاء الإصطناعي (AI)
تمكين الاستراتيجية والتكنولوجيا باستخدام الذكاء الاصطناعي
الجدول الزمني و الرسوم
| التاريخ | الموقع | الرسوم | |
|---|---|---|---|
| 09–13 فبراير 2026 | دبي | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 10–14 أغسطس 2026 | دبي | $5,950 | أحجز مقعدا |
نظرة عامة على الدورة التدريبية
نحن نعيش في خضم ثورة تكنولوجية، حيث أصبح التحول الرقمي ضرورة حتمية للشركات التي تسعى للبقاء في السوق وتجنب فقدان التنافسية. التحول الرقمي لا يقتصر فقط على تبني تقنيات جديدة، بل يتطلب إعادة التفكير في نماذج الأعمال، والعمليات التشغيلية، وتجربة العملاء ضمن بيئة رقمية متسارعة التطور.
تم تصميم هذه الدورة التدريبية من أندرسون لتزويد القادة بالأدوات والأطر الأساسية التي تساعدهم على التنقل بفعالية في العصر الرقمي، والاستفادة من التقنيات الناشئة، وتسخير إمكانيات الذكاء الاصطناعي لصياغة استراتيجيات رقمية مستدامة.
سيكتسب المشاركون فهمًا شاملاً للتحول الرقمي، بدءًا من المبادئ الأساسية وحتى التطبيقات المتخصصة في مختلف الصناعات. تغطي الدورة المجالات الرئيسية للتحول الرقمي، ودور الذكاء الاصطناعي في التطور الرقمي، وأحدث الاتجاهات الصناعية. ومن خلال دراسات حالة عملية، سيتعرف المشاركون على كيفية نجاح المؤسسات في قطاعات مثل التمويل، والرعاية الصحية، والتصنيع، والأمن في تنفيذ استراتيجيات التحول الرقمي بنجاح.
إلى جانب المعرفة التقنية، تتناول الدورة الجوانب الإنسانية والاستراتيجية للتحول الرقمي. سيتعلم المشاركون كيفية إدارة التغيير، ومواءمة الأهداف التجارية مع القدرات الرقمية، وتطوير خارطة طريق للتحول الرقمي تدفع الابتكار على المدى الطويل وتعزز الميزة التنافسية. مع نهاية الدورة، سيكون المشاركون مؤهلين لقيادة مبادرات التحول الرقمي والاستفادة من التحليلات المدعومة بالذكاء الاصطناعي لإعادة تشكيل مستقبل مؤسساتهم.
أهداف الدورة التدريبية
مع نهاية هذه الدورة التدريبية، سيتمكن المشاركون من:
- فهم مراحل التحول الرقمي وتأثيره على الأعمال.
- التعرف على أحدث التقنيات والاتجاهات الرئيسية في التحول الرقمي.
- التعرف على كيفية تطبيق التحول الرقمي في مختلف الصناعات.
- إدراك دور الذكاء الاصطناعي وتحليل البيانات في تعزيز التحول الرقمي.
- تطوير خارطة طريق للتحول الرقمي تتماشى مع الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل
هذه الدورة التدريبية مثالية للمهنيين الذين يسعون إلى قيادة التحول الرقمي، بما في ذلك:
- القادة التنفيذيون والمديرون المسؤولون عن الاستراتيجية الرقمية.
- المتخصصون في تكنولوجيا المعلومات، ومحللو البيانات، والممارسون في مجال الذكاء الاصطناعي.
- المهنيون في قطاعات التمويل، والرعاية الصحية، والتصنيع، وغيرها من الصناعات.
- مديرو الابتكار ومستشارو التحول الرقمي.
منهجية التدريب
تعتمد هذه الدورة التدريبية على مجموعة من الأساليب التعليمية التفاعلية لضمان تجربة تعليمية غنية وفعالة، وتشمل:
- عروض تقديمية يقودها المدربون، تتضمن رؤى عملية حول التحول الرقمي.
- دراسات حالة تعرض مبادرات ناجحة للتحول الرقمي في مختلف القطاعات.
- تمارين تفاعلية لتطبيق أطر عمل التحول الرقمي.
- مناقشات جماعية وأنشطة تعليمية تشاركية.
- تمارين عملية لرسم خارطة طريق للتحول الرقمي
المحتوى
- الثورات الصناعية الخمس
- أساسيات التحول الرقمي
- فوائد التحول الرقمي
- مراحل التحول الرقمي
- تجربة العميل ورحلة العميل
- مثال عملي: التحول الرقمي وتحسين تجربة العميل
- تمرين عملي: رسم رحلة العميل الرقمية
- مجالات التحول الرقمي
- تقنيات التحول الرقمي
- تحديات التحول الرقمي
- اتجاهات التحول الرقمي
- تمرين عملي: تحديد فرص التحول الرقمي في مؤسستك
- التكنولوجيا المالية (Fintech)
- الرعاية الصحية
- التعليم
- التصنيع
- صناعة السيارات
- الأمن
- أمثلة عملية: التحول الرقمي في بعض القطاعات
- مثال عملي 1: الذكاء الاصطناعي والسحابة الإلكترونية في الرعاية الصحية
- مثال عملي 2: إنترنت الأشياء(IoT) والأتمتة في التصنيع
- مثال عملي 3: سلسلة الكتل(Blockchain) والأمن في التكنولوجيا المالية
- تطور الذكاء الاصطناعي
- مجالات الذكاء الاصطناعي
- تطبيقات الذكاء الاصطناعي
- تحليل البيانات
- مثال عملي: تحليل البيانات المدعوم بالذكاء الاصطناعي في الخدمات المالية
- تمرين عملي: تحليل الرؤى التجارية باستخدام الذكاء الاصطناعي وتحليل البيانات
- نماذج الأعمال المبتكرة في العصر الرقمي
- التفكير التصميمي في العصر الرقمي
- مكونات إطار عمل التحول الرقمي
- تمرين عملي: إنشاء خارطة طريق للتحول الرقمي
تعرف على المزيد حول هذه الدورة
كيف يمكنني اختيار الدورة التدريبية المناسبة؟
لضمان اختيار التدريب المناسب، ضع في اعتبارك:
- أهدافك المهنية واحتياجاتك في العمل
- محتوى الدورة والأساليب التعليمية المستخدمة
- خيارات التعلم (حضوري، عبر الإنترنت / إفتراضي)
- مدة التدريب ومدى ملاءمته لجدولك الزمني
هل يمكن تصميم دورات تدريبية تتماشى مع إستراتيجيات و أهداف المنظمة؟
نعم، تقدم أندرسون حلول تدريبية مصممة خصيصاً لتلبية الاحتياجات الخاصة بأي مؤسسة و منظمة، و تتماشى مع أهدافك وغاياتك التنظيمية. يضمن التدريب المخصص اكتساب موظفيك رؤى ومهارات عملية تفيد مؤسستك بشكل مباشر.
ما هي الكفاءات التي يمتلكها محاضرو و مدربو أندرسون؟
ان المدربون في دورات أندرسون التدريبية هم خبراء متمرسون في الصناعة وقادة الفكر وكبار المديرين التنفيذيين يتمتعون بخبرة واسعة في العالم الحقيقي. إنهم يجلبون ثروة من المعرفة في مجالات مثل القيادة والإدارة الاستراتيجية والتمويل والتطوير التنظيمي وغيرها الكثير. يتم اختيار هؤلاء المدربين بعناية بناء على خبراتهم ومهاراتهم التعليمية وقدرتهم على تقديم رؤى جذابة وعملية وقابلة للتنفيذ لمساعدة المديرين التنفيذيين على التفوق في أدوارهم.
كيف يمكنني التسجيل في أيٍ من الدورات التدريبية؟
بإمكانكم التسجيل مباشر عبر موقع أندرسون، حيث يمكنك الاطلاع على تفاصيل الدورة والجداول الزمنية والرسوم. للحصول على دعم إضافي في حال كان لديكم أية إستفسارات، الرجاء التواصل مع فريق خدمة عملاء أندرسون.
ما الذي تغطيه رسوم التدريب؟
تشمل رسوم التدريب المواد التدريبية شاملة لتعزيز تجربة التعلم الخاصة بك. كما تغطي الرسوم أيضًا وجبات الغداء واستراحات القهوة المنعشة طوال مدة الدورة التدريبية. و سيتم توفير المستلزمات الكتابية والأدوات المكتبية للمشاركين.
الدورات ذات الصلة








