أندرسون للتدريب

ماجستير إدارة الأعمال المصغّر في قيادة جودة الأداء

قيادة متقدمة عالية الأداء

مواعيد الدورة

حضوري

7 مواعيد

أونلاين

مباشر
لا توجد مواعيد أونلاين متاحة حاليًا.

الوحدات التدريبية

تنقسم هذه الدورة التدريبية إلى الوحدات التالية:

تتكون دوراتنا التدريبية الممتدة لمدة 10 أيام من 2 وحدات يمكن حجزها كبرنامج كامل لمدة 10 أيام أو كدورات مستقلة مدة كل منها 5 أيام.

مقدمة الدورة

في عالم اليوم، إن أغلى وأندر مورد ليس الألماس، ولا الذهب، ولا النفط... بل هو القيادة الجيدة.

القادة والمديرون كُثر، لكن القادة الحقيقيين والاستثنائيين نادرون كندرة الألماس. فهم لا يظهرون فجأة، بل يُصقلون مع الوقت، وقد يظلون في الظل بينما تنمو قيمتهم ويزداد تأثيرهم. ولأولئك الذين يأخذون تطوير ذواتهم القيادية على محمل الجد، تقدم هذه الدورة التدريبية من أندرسون تجربة لا تُنسى. قد تكون شاركت سابقًا في العديد من الدورات في القيادة والإدارة، ورغم ذلك لا تزال تشعر بأنك لم تبلغ كامل طاقتك القيادية... إن وجدت نفسك في هذا الوصف، فهذه الدورة التدريبية موجهة لك.

القيادة ليست مجرد مهارة، بل هي رحلة لاكتشاف القوى الكامنة بداخلك، ومواجهة نقاط الضعف، وتوسيع آفاق التفكير، وبناء المرونة النفسية التي تدفعك للاستمرار حين يتوقف الآخرون.

نحن لا نعتمد على الشرائح والعروض المعتادة، بل نأخذك في مسار شخصي مختلف. نركّز على مستقبلك، ونقدم لك تغذية راجعة صادقة ومباشرة – لا نقول لك فقط ما تريد سماعه، بل ما تحتاج إلى معرفته فعلاً. تتحدّى هذه الدورة التدريبية افتراضاتك، وتمنح الأولوية للتطبيق العملي الواقعي على حساب النظريات، وتهدف إلى ترك أثر عميق ودائم في مسيرتك القيادية. إن كنت مستعدًا لتحديك القيادي القادم، فهذه الدورة التدريبية الممتدة لعشرة أيام هي نقطة الانطلاق الحقيقية.

ما أهداف الدورة؟

عبر حضور هذه الدورة التدريبية المقدّمة من أندرسون، سيتمكن المشاركون من:

  • إكتساب فهم أعمق لمعنى الزعامة الحقيقية الموثوقة
  • تطوير المهارات لإلهام الآخرين و تحفيزهم و تقويتهم و إشراكهم
  • إكتشاف كيفية نقل الأفراد إلى العمل الجماعي لتحقيق التغيير الإستراتيجي
  • بناء ثقافة المسؤولية الشخصية و الولاء و العمل الجماعي
  • إستخدام التقنيات السلوكية التي تؤثر و تولد و تشعل الحماس
  • تصميم إستراتيجية مشاركة الموظفين للحصول على نتائج العمل

لمن صُممت هذه الدورة التدريبية؟

هذه الدورة التدريبية المقدمة من أندرسون مناسبة لنطاق واسع من المتخصصين و لكنها ستكون ذات فائدة أكبر لــ:

  • المدراء
  • كبار المديرين
  • المسؤولين
  • رؤساء الأقسام
  • قادة الفريق

كيف سيتم تقديم هذه الدورة التدريبية؟

تعتمد هذه الدورة التدريبية على تقنيات تعليمية حديثة ومثبتة لضمان الفهم والاستيعاب الكامل للمحتوى، وتشمل:

  • تمارين عملية وأنشطة جماعية
  • دراسات حالة واقعية وأمثلة تطبيقية
  • اختبارات تقييم ذاتي وخطط عمل شخصية

محتوى الدورة

الوحدة I رحلة القيادة المتميزة لتحقيق الرؤية و تعزيز الإبتكار
اليوم1

التواضع هو سر القيادة الكفؤة

  • ما هي القيادة الحقيقية، دروس من الماضي والحاضر
  • القيادة الحديثة وتأثيرها على سير الأعمال
  • السلوك الشخصي النفسي، تأثيره، والنتائج المتوقعة
  • طبيعة الأعمال بالزمن الحاضر وتأثيرها على الجميع
  • تحليل طبيعة منطقة الراحة
  • التوازن ما بين ذهنية القائد وتحقيق الطبيعة الريادية
اليوم2

التكيف من خلال الإبداع القيادي

  • خلق ثقافة الإبداع
  • كيفية تحفز فريقك الوظيفي لتوليد أفكار جديدة ابداعية
  • التفكير الإبداعي وحل المشكلات
  • استخدام شبكات الإبداع المختلفة
  • الاستثمار بالموظفين متعددي المواهب والتخصصات للمزيد من فعالية الأعمال
  • تطبيق عمليات الإبداع من أجل كفاءة المصاريف التشغيلية
اليوم3

تحقيق الرؤى القيادية

  • تحقيق الرؤية - سر عميق وتأثير كبير
  • كيفية استغلال قوة الرؤية من خلال عمليات التصور الذهني
  • علم التحكم (Cybernetics) وصلته بالرؤى
  • تحديد الأهداف هو مفتاح تحقيق الرؤية
  • الذهنية الإيجابية من أجل تحقيق رؤى مستقبلية عميقة
  • الجدول الزمني لتحقيق الرؤى - حالة عملية
اليوم4

التواصل الكفء

  • اكتشاف نمط التواصل الخاص بك وتقدير أنماط الآخرين
  • تعلم كيفية تحفيز وتأثير كل نمط من أنماط التواصل
  • قوة لغة الجسد
  • مهارات الإصغاء هي مفتاح التواصل الكفؤ
  • استخدام تقنيات السؤال المتقدمة (Advanced Questioning Techniques)
  • عرض وتقديم أفكارك بطريقة متميزة للحصول على تأييد الآخرين
اليوم5

قوة الشغف

  • القيادة العاطفية - مدخل إلى الذكاء العاطفي
  • بناء بنك المشاعر
  • الودائع الإيجابية المضمونة ببنك المشاعر
  • تطبيق قانون التبادل - العطاء يولد الأخذ
  • الإستثمار بقوة الحماس والشغف
  • خطة عمل شخصية
الوحدة II تحديات القيادة
اليوم6

تحدي تحفيز الآخرين وإلهامهم

  • القاعدة الأولى: كل شيء له أهمية
  • أهمية دفع أنفسنا إلى حدود جديدة
  • تأثير المحيطين بنا على قدرتنا على الإلهام
  • تلقي التغذية الراجعة من قادة آخرين
  • لماذا لم يعد الوقوف في مكانك خيارًا؟
  • دورة النمو والتطور الشخصي
اليوم7

القيادة الملهمة

  • لماذا يُلهم بعض الأشخاص الآخرين أكثر من غيرهم؟
  • حاجة الإنسان الفطرية للإلهام
  • أنماط السلوك البشري والفروق الثقافية
  • لماذا ينجح البعض ويفشل آخرون؟
  • الحالمون مقابل المخططين
  • إشعال الحماس والدافعية في فريقك
اليوم8

تمكين الأفراد من استثمار نقاط قوتهم

  • من هو المُمكِّن؟
  • الفرق بين المدير والمُمكِّن
  • كيف يؤدي "منح السلطة" إلى اكتساب مزيد من النفوذ؟
  • مقاومة ثقافة التمكين داخل المؤسسة
  • كيف يعزز التمكين الولاء والثقة؟
  • لماذا يُعتبر المُمكِّن أكثر فاعلية من المدير التقليدي؟
اليوم9

إشراك و تحفيز فريق العمل

  • لماذا لا يشعر معظم الموظفين بالاندماج الحقيقي؟
  • خطة الـ 45 سنة وتأثيرها على الحافز الشخصي
  • إشراك الفريق للحصول على نتائج أفضل
  • إشراك الجمهور أثناء العروض التقديمية
  • أهمية التقدير والمكافآت
  • كيفية خلق بيئة عمل إيجابية ومحفزة
اليوم10

التحدي القيادي الشخصي

  • بناء رؤية قوية تحفّزك من الداخل
  • استخدام صيغة SMART لتحديد الأهداف الفعالة
  • اختيار أسلوبك القيادي المفضل
  • تعزيز المساءلة الذاتية والجماعية
  • كيفية حماية نفسك من الشك والتردد
  • تسخير نقاط قوتك الشخصية في قيادة الآخرين

الشهادة

  • شهادة إتمام من أندرسون للمشاركين الذين يحضرون الدورة التدريبية ويكملونها.

شراكاتنا

AZTech Training & Consultancy
تواصل معنا

هل ما زالت لديك أسئلة؟

لا تجد ما تبحث عنه؟ تواصل معنا، وسيسعد فريقنا بمساعدتك في تفاصيل الدورة أو الحجوزات المؤسسية أو الدعم.