تحديات القيادة

دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

تحديات القيادة

الإلهام و التمكين و التشجيع لقادة القرن الحادي و العشرين

الجدول الزمني و الرسوم

الدورات الحضورية
التاريخالموقعالرسوم
07–11 يوليو 2025أمستردام$5,950أحجز مقعدا
01–05 سبتمبر 2025دبي$5,950أحجز مقعدا
22–26 سبتمبر 2025نيويورك$6,950أحجز مقعدا
24–28 نوفمبر 2025هيوستن$6,950أحجز مقعدا
09–13 فبراير 2026لندن$5,950أحجز مقعدا
06–10 يوليو 2026أمستردام$5,950أحجز مقعدا
31 أغسطس–04 سبتمبر 2026دبي$5,950أحجز مقعدا
21–25 سبتمبر 2026نيويورك$7,950أحجز مقعدا
23–27 نوفمبر 2026هيوستن$7,950أحجز مقعدا

نظرة عامة على الدورة التدريبية

هذه الدورة التدريبية تمّ تصميمها لأولئك الذين يدركون أن القيادة الفعّالة تتطلب تحدي الذات والانفتاح على التحدي من الآخرين، حيث تقدم تجربة تحولية تدفعك إلى ما وراء منطقة الراحة الخاصة بك. ستواجه العقبات في كل خطوة، مما يصقل مهاراتك في إلهام الآخرين وتمكينهم وتحفيزهم. إن نجاح أي مؤسسة أو إدارة أو فريق يعتمد على قدرة القائد في التعامل مع التحديات المتسارعة التي يفرضها السوق العالمي اليوم.

تهدف هذه الدورة التدريبية المقدمة من أندرسون إلى إعادة النظر في افتراضاتك القيادية، ويستخدم تقنيات تدريب متقدمة تساعدك على الوصول إلى أقصى إمكاناتك كقائد مؤثر وملهم.

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:

  • فهم المتطلبات اللازمة للانتقال إلى مستوى قيادي أعلى
  • استخدام أساليب تواصل ملهمة ومحفّزة
  • تطبيق مفاهيم التدريب والتمكين بمستوى متقدّم
  • استخدام تقنيات لتعزيز التفاعل الإيجابي داخل الفريق
  • تصميم استراتيجية تفاعل الموظفين لتحقيق نتائج تنظيمية ملموسة

هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل

تم إعداد هذه الدورة التدريبية خصيصًا لأولئك الذين لديهم رغبة حقيقية في أن يصبحوا قادة أفضل، سواء في بداية رحلتهم القيادية أو ممن لديهم سنوات من الخبرة. ستساعدك هذه الدورة التدريبية على الانتقال إلى المستوى التالي في قيادتك. وهي مناسبة لمجموعة واسعة من المتخصصين في مجال الأعمال، لا سيما:

  • المشرفين وقادة الفرق
  • المدراء
  • رؤساء الأقسام
  • مدراء الإدارات

منهجية التدريب

تعتمد هذه الدورة التدريبية على مجموعة متنوعة من تقنيات التعلم الحديثة التي تم اختبارها لضمان الفهم العميق والتطبيق العملي. و تشمل الأساليب المستخدمة:

  • دراسات حالة من قطاعات مختلفة
  • مقاطع فيديو تدريبية
  • تمارين جماعية وتفاعلية
  • مناقشات مفتوحة وتغذية راجعة بين الزملاء
  • عروض تطبيقية واقعية

المحتوى

اليوم الأول: تحدي تحفيز الآخرين وإلهامهم
  • القاعدة الأولى: كل شيء له أهمية
  • أهمية دفع أنفسنا إلى حدود جديدة
  • تأثير المحيطين بنا على قدرتنا على الإلهام
  • تلقي التغذية الراجعة من قادة آخرين
  • لماذا لم يعد الوقوف في مكانك خيارًا؟
  • دورة النمو والتطور الشخصي
اليوم الثاني: القيادة الملهمة
  • لماذا يُلهم بعض الأشخاص الآخرين أكثر من غيرهم؟
  • حاجة الإنسان الفطرية للإلهام
  • أنماط السلوك البشري والفروق الثقافية
  • لماذا ينجح البعض ويفشل آخرون؟
  • الحالمون مقابل المخططين
  • إشعال الحماس والدافعية في فريقك
اليوم الثالث: تمكين الأفراد من استثمار نقاط قوتهم
  • من هو المُمكِّن؟
  • الفرق بين المدير والمُمكِّن
  • كيف يؤدي "منح السلطة" إلى اكتساب مزيد من النفوذ؟
  • مقاومة ثقافة التمكين داخل المؤسسة
  • كيف يعزز التمكين الولاء والثقة؟
  • لماذا يُعتبر المُمكِّن أكثر فاعلية من المدير التقليدي؟
اليوم الرابع: إشراك و تحفيز فريق العمل
  • لماذا لا يشعر معظم الموظفين بالاندماج الحقيقي؟
  • خطة الـ 45 سنة وتأثيرها على الحافز الشخصي
  • إشراك الفريق للحصول على نتائج أفضل
  • إشراك الجمهور أثناء العروض التقديمية
  • أهمية التقدير والمكافآت
  • كيفية خلق بيئة عمل إيجابية ومحفزة
اليوم الخامس: التحدي القيادي الشخصي
  • بناء رؤية قوية تحفّزك من الداخل
  • استخدام صيغة SMART لتحديد الأهداف الفعالة
  • اختيار أسلوبك القيادي المفضل
  • تعزيز المساءلة الذاتية والجماعية
  • كيفية حماية نفسك من الشك والتردد
  • تسخير نقاط قوتك الشخصية في قيادة الآخرين
الاستفسار عن الدورة

    هل تريد أن يتم عقد هذا التدريب في مقرك؟
    تعرف على خدمة الدورات الداخلية In-House
    الأسئلة الشائعة

    تعرف على المزيد حول هذه الدورة

    كيف يمكنني اختيار الدورة التدريبية المناسبة؟

    لضمان اختيار التدريب المناسب، ضع في اعتبارك:

    • أهدافك المهنية واحتياجاتك في العمل
    • محتوى الدورة والأساليب التعليمية المستخدمة
    • خيارات التعلم (حضوري، عبر الإنترنت / إفتراضي)
    • مدة التدريب ومدى ملاءمته لجدولك الزمني

    هل يمكن تصميم دورات تدريبية تتماشى مع إستراتيجيات و أهداف المنظمة؟

    نعم، تقدم أندرسون حلول تدريبية مصممة خصيصاً لتلبية الاحتياجات الخاصة بأي مؤسسة و منظمة، و تتماشى مع أهدافك وغاياتك التنظيمية. يضمن التدريب المخصص اكتساب موظفيك رؤى ومهارات عملية تفيد مؤسستك بشكل مباشر.

    ما هي الكفاءات التي يمتلكها محاضرو و مدربو أندرسون؟

    ان المدربون في دورات أندرسون التدريبية هم خبراء متمرسون في الصناعة وقادة الفكر وكبار المديرين التنفيذيين يتمتعون بخبرة واسعة في العالم الحقيقي. إنهم يجلبون ثروة من المعرفة في مجالات مثل القيادة والإدارة الاستراتيجية والتمويل والتطوير التنظيمي وغيرها الكثير. يتم اختيار هؤلاء المدربين بعناية بناء على خبراتهم ومهاراتهم التعليمية وقدرتهم على تقديم رؤى جذابة وعملية وقابلة للتنفيذ لمساعدة المديرين التنفيذيين على التفوق في أدوارهم.

    كيف يمكنني التسجيل في أيٍ من الدورات التدريبية؟

    بإمكانكم التسجيل مباشر عبر موقع أندرسون، حيث يمكنك الاطلاع على تفاصيل الدورة والجداول الزمنية والرسوم. للحصول على دعم إضافي في حال كان لديكم أية إستفسارات، الرجاء التواصل مع فريق خدمة عملاء أندرسون.

    ما الذي تغطيه رسوم التدريب؟

    تشمل رسوم التدريب المواد التدريبية شاملة لتعزيز تجربة التعلم الخاصة بك. كما تغطي الرسوم أيضًا وجبات الغداء واستراحات القهوة المنعشة طوال مدة الدورة التدريبية. و سيتم توفير المستلزمات الكتابية والأدوات المكتبية للمشاركين.

    هل لا تزال لديك أسئلة؟
    ألم تجد ما تبحث عنه؟ اتصل بنا وسنكون سعداء بمساعدتك.
    عزز مهاراتك

    الدورات ذات الصلة

    ابق على اطلاع

    أشترك الان لتصلك نشراتنا وتحديثاتنا

    أندرسون للتدريب
    الدردشة مع مساعد

    آمنة
    مرحبا بك
    كيف يمكنني مساعدتك؟
    1:40
    ×