تكامل القيادة الإستراتيجية و التنفيذية و التخطيطية للأداء المتميّز

لماذا تُعاني بعض المؤسسات في الحفاظ على قدرتها التنافسية، بينما تحقق أخرى نتائج استثنائية في السوق الحديث؟

أحد الأسباب الجوهرية هو غياب إطار قوي لتجاوز تحديات تنفيذ الإستراتيجية. فبدون وجود وعي استراتيجي، ومهارات، ومعرفة فعالة بتنفيذ الخطط، غالبًا ما تتعثر المؤسسات. يحتاج المحترفون إلى امتلاك الكفاءة اللازمة لترجمة الاستراتيجية إلى تنفيذ تكتيكي فعّال يُحقق نتائج متماشية مع أهداف وخطط المؤسسة. ولتحقيق ذلك، لا بد من إتقان الربط بين الأهداف الاستراتيجية والتشغيلية والتقنية، عبر نظام إدارة أداء فعّال يقوم بجمع وتحليل وتقديم تقارير دقيقة عن الأداء المؤسسي.

تغطي هذه الدورة التدريبية كامل النطاق، بدءًا من صياغة وتطوير الاستراتيجية، وصولًا إلى إنشاء هياكل تشغيلية ديناميكية وأنظمة وعمليات وموارد قادرة على تنفيذ تلك الاستراتيجية بفعالية. كما تركز الدورة على القيادة التشغيلية التي تدعم المدراء والعاملين في الخطوط الأمامية وتمنحهم الأدوات اللازمة لتحقيق النجاح، إضافة إلى التركيز على القيادة التكتيكية في الصفوف الأمامية من خلال دمج منهجيات قوية لبناء وقيادة فرق ومؤسسات ديناميكية، قابلة للتكيّف، وعالية التنافسية.

تتكون هذه الدورة التدريبية الشاملة من أندرسون من وحدتين يمكن حجزهما كدورة تدريبية لمدة 10 أيام، أو بشكل فردي لمدة 5 أيام:

• الوحدة الأولى: الإتجاهات الحديثة في التميّز الإستراتيجي
• الوحدة الثانية: القيادة التنظيمية الفعّالة

من خلال حضور هذه الدورة التدريبية، سيتمكن المشاركون من تحقيق تأثير إيجابي كبير على أفضل ممارسات القيادة الاستراتيجية والتشغيلية والتكتيكية داخل مؤسساتهم، وبشكل أكثر تحديدًا:

• صياغة استراتيجية/رؤية ملهمة والتواصل الفعّال بشأنها
• فهم وتطبيق إطار التخطيط والتنفيذ
• تطوير الرؤية والرسالة والنوايا الاستراتيجية والتواصل بشأنها
• تهيئة الظروف المناسبة لتنفيذ الاستراتيجية والخطط من خلال توفير الدعم الأمثل
• خلق بيئة نجاح للقادة التشغيليين والتكتيكيين
• تعزيز أداء المؤسسة والأفراد على حد سواء