أندرسون للتدريب

مهارات متقدمة في العمل الجماعي و التعاون

فن العمل مع الآخرين

مواعيد الدورة

حضوري

8 مواعيد

أونلاين

مباشر

مقدمة الدورة

هناك مقولة "البشر ليسوا جُزُراً" و هي أكثر ما يناسب عالم الأعمال العصري و أقرب ما يكون إلى الحقيقة في عالمنا الحالي. فالعمل الجماعي المتميز أمر ضروري للشركات لتبني و تزدهر و تتطور في عالم مليء بالصعوبات و التحديات.

تستكشف هذه الدورة التدريبية طبيعة و فوائد الفرق المبتكِرة و المتعاونة. أصبحت الشركات و بشكل متزايد ترى التعاون و الإبتكار كمصدر أساسي للمميزات التنافسية، و محركان أساسيان للتحفيز و التشاركية و تنمية المواهب بالإضافة إلى تحسين أداء الفريق و المنظمة. و لكن تحقيق هذه المميزات يفرض أعباءً جديدة على القادة و يتطلب ممارسات قيادية جديدة.

نادراً ما يعمل الأفراد بمعزل عن الآخرين. فمعظم أهداف المؤسسات تتحقق من خلال أنشطة جماعية، مما يجعل العمل الجماعي الفعّال عنصرًا أساسيًا على جميع المستويات التنظيمية. ولكي تزدهر أي مؤسسة، لا بد من بناء فرق قوية ومتعاونة قادرة على تحقيق النتائج والتكيّف مع التحديات.

تُركز هذه الدورة التدريبية العملية من أندرسون على أهمية العمل الجماعي، مع تسليط الضوء على فهم الديناميكيات الشخصية وإدارتها بفعالية. سيتعرف المشاركون على أنماط سلوكهم الشخصي، ويتعلمون استراتيجيات للتعاون والعمل بفعالية ضمن الفريق.

تتناول هذه الدورة التدريبية ما يلي:

  • العمل الجماعي وبناء الفرق عالية الأداء
  • الأدوار داخل الفريق والسلوكيات الجماعية
  • علم نفس الاتصال والتواصل
  • التعامل مع الآخرين وإدارة الصراعات
  • تطوير الذات والآخرين وتحديد الأهداف المهنية

ما أهداف الدورة؟

من خلال حضور هذه الدورة التدريبية، سوف تتمكن من تحقيق هذه الأهداف:

  • تقييم السمات الرئيسية والفوائد الجوهرية للفرق المبتكرة والمتعاونة
  • خلق بيئة تنظيمية مناسبة تدعم الابتكار وتعزز التعاون الفعّال
  • تقييم المهارات الحالية والمستهدفة لفريقهم في مجالي الابتكار والتعاون، ووضع خطة تطوير مناسبة
  • تحليل الأساليب الرئيسية لتهيئة بيئة تحفّز على الابتكار والتعاون الجماعي
  • دراسة المناهج الشائعة لتطوير أهداف مشتركة ورؤى موحدة داخل الفريق
  • تطبيق ممارسات قيادية تلهم وتدعم الابتكار، وتُعزز التعاون والنجاح داخل الفرق

لمن صُممت هذه الدورة التدريبية؟

تم تصميم هذه الدورة التدريبية لتناسب مجموعة واسعة من المهنيين عبر مختلف القطاعات، خاصة:

  • قادة الفرق الذين يسعون لتعزيز قدراتهم القيادية ومهاراتهم في العمل الجماعي
  • المشرفون، المدراء المتوسطون، رؤساء الأقسام، والمدراء التنفيذيون
  • القادة الفنيون والموظفون في طور الانتقال إلى أدوار قيادية
  • متخصصو الموارد البشرية، شركاء الأعمال، ومدربو التطوير المهني
  • كل من يتحمل مسؤولية تطوير فرق العمل وبناء فرق عالية الأداء
  • الأفراد في مختلف المستويات الراغبين في تحسين مهاراتهم في العمل الجماعي

كيف سيتم تقديم هذه الدورة التدريبية؟

تعتمد هذه الدورة التدريبية على تقنيات تعليمية تفاعلية مجربة لتعزيز الفهم العميق وتطبيق المعرفة عمليًا. و تشمل المنهجية:

  • عروض تقديمية مركزة يقودها المدرب
  • مناقشات تفاعلية تشجع على المشاركة الفعالة
  • تمارين عملية لتطبيق المهارات المكتسبة مباشرة
  • عروض فيديو قصيرة، عمل جماعي، ودراسات حالة حقيقية
  • أنشطة تفاعلية ولعب أدوار لتعزيز تجربة التعلم وبناء التعاون بين المشاركين

محتوى الدورة

اليوم1

فوائد الشبكات البشرية و التعاون

  • فهم أهمية إدارة العلاقات داخل بيئة العمل
  • مقارنة مزايا التعاون مقابل التنافس مع الآخرين
  • تحليل السلوكيات المكتسبة وكيفية تأثيرها على بناء العلاقات
  • تطوير فهم أعمق لتأثير العلاقات على فعالية الفرق
  • تطبيق مبدأ قانون المعاملة بالمثل في التفاعل الإيجابي
اليوم2

بناء الفريق المبتكر و المتعاون

  • التعرف على الفروقات الجوهرية بين أعضاء الفريق
  • فهم احتياجات الفرق عالية الأداء في ما يتعلق بالوعي المتبادل
  • بناء نهج تعاوني لتحقيق النتائج الجماعية
  • تقييم نقاط القوة والضعف لدى الفريق بشكل منهجي
  • تصميم مصفوفة شخصية تعكس ديناميكيات الفريق
اليوم3

خلق بيئة مناسبة للثقة والتعاون

  • استكشاف الدور الجديد للقائد في عصر القيادة الحديثة
  • بناء الشخصية القيادية الفريدة وتطوير الكاريزما الفردية
  • اكتشاف نقاط القوة والعمى الذاتي لدى القادة
  • تطبيق تقنيات التواصل التي تعزز الثقة داخل الفريق
  • التعرف على أهمية التقدير الفردي والجماعي وتقديم التغذية التقدمية
  • تقليل الصراعات الداخلية وبناء التماسك مع أصحاب المصلحة
اليوم4

إلهام الأهداف المشتركة والرؤى الموحدة

  • اكتشاف الأهداف الفردية وتفضيلات العلاقات بين أعضاء الفريق
  • تطوير رؤية جماعية للنجاح وتحقيق الإنجاز
  • توثيق الأهداف المشتركة والرؤى الموحدة بشكل واضح
  • تحديد الأولويات الإستراتيجية لتعزيز فعالية العمل التعاوني
  • متابعة التقدم وقياس مستوى الإنجاز الجماعي
اليوم5

ممارسات قيادية لدعم الفرق المبتكرة والمتعاونة

  • استلهام المبادئ القيادية من التجارب الناجحة
  • تحسين أساليب التواصل مع الفريق وفيما بين أفراده
  • التعامل مع أنماط الشخصيات المختلفة ووجهات النظر المتباينة
  • ترسيخ مفهومي المساءلة الفردية والجماعية بفعالية
  • تطوير خطة عمل شخصية وجماعية قابلة للتنفيذ

الشهادة

  • شهادة إتمام من أندرسون للمشاركين الذين يحضرون الدورة التدريبية ويكملونها.
تواصل معنا

هل ما زالت لديك أسئلة؟

لا تجد ما تبحث عنه؟ تواصل معنا، وسيسعد فريقنا بمساعدتك في تفاصيل الدورة أو الحجوزات المؤسسية أو الدعم.