تنمية الفريق: قيادة الفرق الكفؤة والمنتجة بمكان العمل

نبذة عن الدورة التدريبية

في بيئة العمل المتسارعة والمترابطة بهذا العصر، أصبحت القدرة على قيادة فرق كفؤة ومنتجة أكثر أهمية من أي وقت مضى. "تنمية الفريق: قيادة الفرق الكفؤة والمنتجة بمكان العمل" هي دورة تدريبية مكثفة مدتها 5 أيام مصممة للقادة والمدراء الذين يسعون إلى تنمية فرق عالية الأداء ورفع مستوى النجاح التنظيمي. يتعمق هذا البرنامج في المبادئ الأساسية والاستراتيجيات العملية اللازمة لتعزيز ديناميكية الفريق المزدهرة، وتعزيز الإنتاجية، وتعزيز الرفاهية الفردية في مكان العمل.

من خلال المحاضرات التقديمية المختلفة والأمثلة الواقعية والمناقشات التفاعلية، تقدم هذه الدورة رحلة تدريبية تحويلية. انضم إلينا لنستكشف أكثر أسس تحسين الفريق، نماذج الاتصال الفعالة، ديناميكيات تطوير الفريق، رفاهية الموظفين، تمكين تنمية المهارات، والدور الأساسي لمؤشرات الأداء الرئيسية في قياس إنتاجية الفريق. اكتشف المفاتيح لتصبح قائدًا مثاليًا للفريق، وتسخير الإمكانات الكاملة لفرقك لتحقيق التميز التنظيمي.

تحتوي هذه الدورة التدريبية على: 

• نماذج الاتصال الفعال: تعزيز التفاعلات الجماعية البناءة.
• ديناميكيات تطوير الفريق: الانتقال المرحلي لتعزيز الإنتاجية والتماسك.
• رفاهية الموظف: إعطاء الأولوية للصحة البدنية والذهنية لتحقيق الأداء المستدام.
• تطوير المهارات: تزويد الفرق بالمهارات اللازمة للنمو المستمر والقدرة على التكيف.
• مراقبة الإنتاجية: تطوير مؤشرات الأداء الرئيسية لتعزيز إنتاجية الفريق.

أهداف الدورة التدريبية

مع نهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركين قادرين على:

• التعرف على الدور الحاسم لكفاءة الفريق الذهنية.
• اكتساب نظرة ثاقبة حول كيفية تأثير ذهنية الفريق بشكل عميق على النجاح الشامل للمؤسسة.
• زراعة ثقافات الفريق الإيجابية والشاملة والاستراتيجيات ذات الصلة.
• إتقان نماذج الاتصال الفعالة التي تعزز التفاعلات داخل الفرق وتعزيز التعاون السلس.
• فهم ديناميكيات تطوير الفريق.
• إعطاء الأولوية لرفاهية الموظف والتوازن بين العمل والحياة.
• تنمية الفعالية في رصد وقياس إنتاجية الفريق باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية.

منهجية التدريب

تمزج هذه الدورة التدريبية بين السرد القوي للقصص والتمارين التفاعلية والمساعدات البصرية الديناميكية لإشراك وتفاعل المشاركين. سيقوم المدرب بتوجيه المشاركين من خلال روايات مقنعة وتمارين عملية وحالات من العالم الحقيقي. سيشارك المشاركون بالمناقشات وجلسات العصف الذهني، وسيتفاعلون في التدريبات التجريبية، والتمارين العملية لضمان تجربة تعليمية غامرة وتحويلية.

الفئات المستهدفة

تعتبر هذه الدورة التدريبية مناسبة لمجموعة واسعة من الإداريين والأفراد ولكن سيستفيد منها بشكل كبير:

• المدراء التنفيذيون.
• مدراء الأقسام.
• أعضاء الفرق.
• القادة الذين يهدفون إلى تعزيز مهاراتهم القيادية وزيادة إنتاجية الفريق.
• الأفراد الذين يسعون إلى تعزيز قدراتهم القيادية والمساهمة ببناء الفريق.

محاور الدورة التدريبية 

اليوم الأول - أساسيات بناء فرق ذهنية صحية

• فهم أهمية صحة الفريق الذهنية
• دور صحة الفريق الذهنية في النجاح التنظيمي
• تحديد التحديات الذهنية الصحية المشتركة للفريق
• وضع رؤية لفرق صحية ومنتجة
• تقييم صحة الفريق الذهنية: المقاييس والمؤشرات الرئيسية
• نشاط جماعي: إنشاء خارطة طريق لصحة الفريق الذهنية  

اليوم الثاني - تنمية ثقافات الفريق الإيجابية والشاملة

• استراتيجيات بناء ثقافة فريق شاملة
• تعزيز بيئة فريق إيجابية وتعاونية
• تعزيز التنوع والشمولية داخل الفرق
• التعامل مع خلافات الفريق وحلها بشكل بناء وايجابي
• نشاط جماعي: لعب الأدوار - حل الخلافات داخل فريق العمل
• تطوير خطط عمل شمولية

اليوم الثالث - نماذج التواصل الفعال داخل الفرق

• دور التواصل الفعال بنجاح الفريق
• استكشاف نماذج الاتصال المختلفة
• الاستماع النشط والتواصل التعاطفي
• التواصل غير اللفظي في الفرق
• نشاط جماعي: تمارين بناء مهارات التواصل اللفظي وغير اللفظي
• إنشاء استراتيجية تواصل الفريق

اليوم الرابع - تقنيات تطوير الفريق وتحقيق رفاهية الموظف  

• فهم مراحل تطوير الفريق
• استراتيجيات لتطوير فريق العمل
• رفاهية الموظف وأثرها على أداء الفريق
• التوازن بين العمل والحياة لأعضاء الفريق
• صياغة مبادرات الرفاهية للفرق
• نشاط جماعي: محاكاة تطوير الفريق

اليوم الخامس - مراقبة وقياس إنتاجية الفريق باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية

• مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) في إدارة الفريق الفعال
• تطوير مؤشرات الأداء الرئيسية المخصصة لأهداف فريقك
• جمع البيانات وتحليلها لمؤشرات الأداء الرئيسية
• تعديل الاستراتيجيات بناءً على رؤى مؤشرات الأداء الرئيسية
• تنفيذ مؤشرات الأداء الرئيسية لتعزيز إنتاجية الفريق
• نشاط المجموعة: تصميم لوحات معلومات مؤشرات الأداء الرئيسية