مهارات التخطيط و التنظيم الفعّال و التفويض الناجح
تحسين إنتاجية الموظفين و مشاركتهم عبر القيادة الميدانية الفعّالة
مواعيد الدورة
أونلاين
مباشرنبذة عن الدورة التدريبية
"الفشل في التخطيط هو تخطيط للفشل" – فالتخطيط هو بوابة النجاح والتناغم في المستقبل
إن عملية إعداد الخطط واستشراف المستقبل تسهم في خلق رؤية مشتركة لما هو قادم. فالأشخاص الأكثر نجاحًا في الحياة هم أولئك الذين يملكون خططًا واضحة، وكذلك المؤسسات الناجحة هي التي تحدد أهدافها بوضوح. ولكن يجب أن تكون أي خطة مرنة، لأن مواجهة الخطة مع الواقع يتطلب القدرة على التكيّف والتعديل.
من خلال هذه الدورة التدريبية في التخطيط والتنظيم والتفويض الناجح، سيتعلم المشاركون تقنيات تنظيمية وشخصية تساعدهم على التخطيط والتأقلم مع الظروف المتغيرة. كما سيطوّرون مهارات قيادية ثمينة لمواجهة التغيير، وسيتعرّفون على منهجيات جديدة تعزز قدرتهم على التخطيط والتنفيذ بفعالية مع فرقهم في بيئة العمل.
تتناول هذه الدورة التدريبية ما يلي:
- التفكير الإيجابي والتخطيط المسبق
- أهمية تحديد الأهداف بوضوح
- إدارة الموارد وتقييم المخاطر
- تحديد الأولويات
- قيادة الفرق وتحفيز الأداء
الأهداف التدريبية
بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:
- ربط الأهداف المؤسسية والفريق والأهداف الفردية
- تطبيق دورة التحسين المستمر في ممارسات التخطيط
- التعرف على تأثير التفكير الإيجابي على تحفيز الموظفين
- تحديد العناصر الأساسية لبناء فرق عالية الأداء
- فهم تأثير التغيير وكيفية إدارته داخل فرق العمل
الفئات المُستهدفة
تُعد هذه الدورة التدريبية مناسبة لكل محترف يرغب في تعلم أو تعزيز مهاراته في التخطيط. كما تناسب بشكل خاص:
- المهنيين الراغبين في تعلم تقنيات عملية للتخطيط والتنظيم والتفويض
- الأفراد المسؤولين عن إدارة فرق العمل أو المجموعات
- من يسعون إلى تحديث مهاراتهم في التخطيط والتنفيذ
- المهنيين الذين يرغبون في التعامل مع مقاومة التغيير بفعالية
- من يسعون إلى تعزيز مهاراتهم في إدارة الأفراد والفرق
آلية التدريب
تعتمد هذه الدورة التدريبية على تقنيات تعليم الكبار المجربة لضمان فهم عميق وتطبيق عملي للمحتوى. و تشمل الدورة:
- عروض تقديمية وتمارين تفاعلية
- دراسات حالة وأنشطة جماعية مدروسة
- فيديوهات تعليمية وأمثلة من واقع العمل
- جلسات تفكير يومية لتعزيز استيعاب المعلومات
- بيئة آمنة تشجع المشاركة وتبادل الخبرات بين المشاركين
محتوى الدورة
بناء موقف إيجابي تجاه التغيير
- التخطيط للتغيير
- تحدي الافتراضات المسبقة
- دورة التحسين المستمر
- تقنيات التفكير الإيجابي
- الكفاءات: الأفعال والسلوكيات
- تقديم أداء بمعايير عالية
التخطيط المؤسسي
- تحديد نطاق العمل
- وضع أهداف واضحة
- مراجعة القدرات التنظيمية
- التخطيط المؤسسي مقابل تخطيط المشاريع
- تحديد مفاتيح النجاح
- إدارة المخاطر وتخفيفها
مهارات التنفيذ الناجح
- دور القادة في توجيه مواقف الموظفين
- إيصال وضوح الهدف
- تحفيز الذات والآخرين
- إدارة الفرق وقيادتها
- إدارة الذات في الوقت
- التفويض وتمكين الأفراد
التخطيط الفعّال لفرق العمل
- الفرق مقابل مجموعات العمل
- خصائص الفرق عالية الأداء
- أهداف الفريق مقابل الأهداف المؤسسية
- أدوار الفريق مقابل الأدوار الفردية
- تطوير روح الفريق
- سلوكيات الفريق
النجاح يعتمد على الأداء الفردي
- كيف يستجيب الأفراد للتغيير
- تجاوز مقاومة التغيير
- لماذا يُعتبر التغيير ثابتًا دائمًا
- وضع أهداف للفريق
- ربط أهداف الفريق بالأهداف الفردية
- إعداد خطة عمل شخصية
الشهادات
- شهادة إتمام الدورة التدريبية من أندرسون
يحصل المشاركون الذين يُكملون الدورة التدريبية ويستوفون متطلبات الحضور على شهادة إتمام صادرة من أندرسون (Anderson).
هل ما زالت لديك أسئلة؟
لا تجد ما تبحث عنه؟ تواصل معنا، وسيسعد فريقنا بمساعدتك في تفاصيل الدورة أو الحجوزات المؤسسية أو الدعم.