دورة تدريبية مكثفة

فهم و إدارة مخاطر الذكاء الإصطناعي والذكاء الإصطناعي الخفي في المؤسسات

تحديد وتقييم وضبط مخاطر الذكاء الاصطناعي من أجل تبنّي مسؤول وآمن للتقنيات الذكية

مواعيد الدورة

حضوري

10 مواعيد

أونلاين

مباشر

نبذة عن الدورة التدريبية

أصبح الذكاء الاصطناعي اليوم جزءًا لا يتجزأ من بيئة العمل المؤسسية، حيث يُستخدم في تحليل البيانات، ودعم اتخاذ القرار، وأتمتة العمليات، وتحسين الإنتاجية، إضافة إلى الانتشار الواسع لأدوات الذكاء الاصطناعي التوليدي التي بات الموظفون يستخدمونها بشكل يومي. ورغم ما يقدّمه الذكاء الاصطناعي من فرص كبيرة للابتكار وتحقيق الكفاءة، إلا أنه في المقابل يفرض مخاطر جديدة ومعقّدة لم تكن الأطر التقليدية للحوكمة وإدارة المخاطر مهيأة للتعامل معها.

ومن أبرز هذه التحديات الحديثة الذكاء الاصطناعي الخفي (Shadow AI)، والذي يشير إلى استخدام أدوات أو أنظمة ذكاء اصطناعي دون موافقات رسمية أو دون وجود إشراف وحوكمة مؤسسية واضحة. غالبًا ما يلجأ الموظفون أو الإدارات إلى هذه الأدوات بدافع تسريع العمل أو تحسين الأداء، دون إدراك كامل للمخاطر المرتبطة بحماية البيانات، والأمن السيبراني، والامتثال التشريعي، والأبعاد الأخلاقية.

إن إدارة مخاطر الذكاء الاصطناعي لا تقتصر على الجانب التقني فقط، بل تتطلب نهجًا مؤسسيًا متكاملًا يجمع بين الحوكمة، وإدارة المخاطر، والامتثال، وأمن المعلومات، والتحول الرقمي. كما تستدعي القدرة على تحقيق التوازن بين تمكين الابتكار والسيطرة على المخاطر، بحيث لا تتحول التقنيات الذكية إلى مصدر تهديد خفي للمؤسسة.

تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بفهم شامل لمخاطر الذكاء الاصطناعي والذكاء الاصطناعي الخفي، وتقديم أطر عملية لتحديد هذه المخاطر وتقييمها وإدارتها، بما يضمن تبنّي الذكاء الاصطناعي بشكل مسؤول، وآمن، ومستدام داخل المؤسسات.

الأهداف التدريبية

بنهاية هذه الدورة سيكون المشاركون قادرين على:

  • فهم طبيعة مخاطر الذكاء الاصطناعي والتمييز بينها وبين مخاطر تقنية المعلومات التقليدية
  • استيعاب مفهوم الذكاء الاصطناعي الخفي وأسبابه وتأثيراته المؤسسية
  • تحديد مخاطر الذكاء الاصطناعي والذكاء الاصطناعي الخفي عبر الإدارات المختلفة
  • تقييم المخاطر باستخدام منهجيات قائمة على الاحتمالية والأثر
  • تصميم ضوابط وإجراءات فعّالة لإدارة مخاطر الذكاء الاصطناعي
  • دمج إدارة مخاطر الذكاء الاصطناعي ضمن إطار إدارة المخاطر المؤسسية
  • دعم تبنّي الذكاء الاصطناعي بشكل مسؤول ومتوافق مع القيم المؤسسية

الفئات المُستهدفة

  • القيادات التنفيذية وصنّاع القرار
  • مختصو الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال
  • مدققو الحسابات والمراجعون الداخليون
  • فرق تقنية المعلومات والأمن السيبراني
  • مسؤولو الامتثال وحماية البيانات
  • قادة التحول الرقمي والابتكار
  • العاملون في الجهات الحكومية والقطاعات المنظمة

آلية التدريب

تعتمد المنهجية على تحليل مخاطر الأنظمة الذكية، وتقييم التحيزات الخفية، ودراسة سيناريوهات المخاطر التقنية، مع تدريبات عملية لتطوير استراتيجيات حماية وضوابط حوكمة فعّالة.

محتوى الدورة

اليوم1

أساسيات مخاطر الذكاء الاصطناعي والذكاء الاصطناعي الخفي

  • لمحة عامة عن الذكاء الاصطناعي في المؤسسات الحديثة
  • مجالات استخدام الذكاء الاصطناعي في العمليات واتخاذ القرار
  • تعريف مخاطر الذكاء الاصطناعي وأسباب ظهورها
  • الفرق بين مخاطر تقنية المعلومات، والمخاطر الرقمية، ومخاطر الذكاء الاصطناعي
  • مقدمة في الذكاء الاصطناعي الخفي (Shadow AI)
  • الفرق بين Shadow IT وShadow AI
  • أسباب انتشار الذكاء الاصطناعي الخفي داخل المؤسسات
  • نظرة عامة على الحوكمة والمسؤولية في استخدام الذكاء الاصطناعي
  • نقاش جماعي: أمثلة على استخدام الذكاء الاصطناعي والذكاء الاصطناعي الخفي داخل مؤسسات المشاركين
اليوم2

أنواع مخاطر الذكاء الاصطناعي وتأثيرها المؤسسي

  • المخاطر الاستراتيجية وتأثير الذكاء الاصطناعي على القرارات
  • المخاطر التشغيلية ومخاطر الأداء
  • مخاطر الخصوصية وحماية البيانات
  • مخاطر الأمن السيبراني والملكية الفكرية
  • المخاطر الأخلاقية والتحيز والعدالة
  • المخاطر القانونية والتنظيمية والامتثال
  • مخاطر السمعة وفقدان الثقة
  • كيف يضاعف الذكاء الاصطناعي الخفي مستوى المخاطر
  • دراسة حالة: دروس مستفادة من حوادث مرتبطة بمخاطر الذكاء الاصطناعي
اليوم3

تحديد وتقييم مخاطر الذكاء الاصطناعي والذكاء الاصطناعي الخفي

  • حصر استخدامات الذكاء الاصطناعي داخل المؤسسة
  • اكتشاف الاستخدامات غير المصرّح بها
  • مؤشرات وعلامات وجود الذكاء الاصطناعي الخفي
  • تصنيف مخاطر استخدامات الذكاء الاصطناعي
  • منهجيات تقييم مخاطر الذكاء الاصطناعي
  • تحليل الأثر والاحتمالية
  • توثيق المخاطر وربطها بسجل المخاطر المؤسسية
  • تقييم مخاطر أدوات الذكاء الاصطناعي التوليدي
  • ورشة عمل: تنفيذ تقييم عملي لمخاطر الذكاء الاصطناعي والذكاء الاصطناعي الخفي
اليوم4

إدارة وضبط مخاطر الذكاء الاصطناعي

  • مبادئ الحوكمة القائمة على المخاطر
  • سياسات الاستخدام المقبول للذكاء الاصطناعي
  • إدارة استخدام الموظفين لأدوات الذكاء الاصطناعي التوليدي
  • ضوابط البيانات والتحكم في الوصول
  • دور الإنسان في المراجعة (Human-in-the-Loop)
  • المراقبة والتسجيل والتدقيق
  • إدارة مخاطر الموردين والأطراف الخارجية
  • آليات التعامل مع الحوادث وسوء الاستخدام
  • ورشة عمل: تصميم ضوابط وإجراءات إدارة مخاطر الذكاء الاصطناعي
اليوم5

حوكمة الذكاء الاصطناعي الخفي ودمج إدارة المخاطر

  • الذكاء الاصطناعي الخفي كتحدٍ حوكمي وثقافي
  • تحويل الذكاء الاصطناعي الخفي إلى استخدام منضبط
  • منصات وأدوات ذكاء اصطناعي معتمدة داخل المؤسسة
  • الأدوار والمسؤوليات والمساءلة
  • دمج مخاطر الذكاء الاصطناعي ضمن إدارة المخاطر المؤسسية
  • مواءمة إدارة المخاطر مع القيم المؤسسية والاستدامة
  • قياس نضج إدارة مخاطر الذكاء الاصطناعي
  • إعداد خارطة طريق لإدارة مخاطر الذكاء الاصطناعي
  • التمرين الختامي: إعداد خطة عمل لإدارة مخاطر الذكاء الاصطناعي والذكاء الاصطناعي الخفي
  • مراجعة شاملة وخطوات التطبيق العملي

الشهادات

  • شهادة إتمام الدورة التدريبية من أندرسون
    يحصل المشاركون الذين يُكملون الدورة التدريبية ويستوفون متطلبات الحضور على شهادة إتمام صادرة من أندرسون (Anderson).

الشركاء الإستراتيجيون

AZTech Training & Consultancy
تواصل معنا

هل ما زالت لديك أسئلة؟

لا تجد ما تبحث عنه؟ تواصل معنا، وسيسعد فريقنا بمساعدتك في تفاصيل الدورة أو الحجوزات المؤسسية أو الدعم.