دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام
COBIT® 2019 للتحول الرقمي و حوكمة الذكاء الإصطناعي
حوكمة الابتكار الرقمي والذكاء الاصطناعي والتقنيات الناشئة لتحقيق قيمة مؤسسية مستدامة
الجدول الزمني و الرسوم
| التاريخ | الموقع | الرسوم | |
|---|---|---|---|
| 13–17 يوليو 2026 | دبي | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 23–27 نوفمبر 2026 | دبي | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 12–16 يوليو 2027 | لندن | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 22–26 نوفمبر 2027 | دبي | $5,950 | أحجز مقعدا |
نظرة عامة على الدورة التدريبية
تم تطوير دورة COBIT® 2019 لحوكمة التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي لتلبية احتياجات المؤسسات التي تواجه وتيرة التغيير المتسارعة الناتجة عن الذكاء الاصطناعي، والأتمتة، والحوسبة السحابية، والمنصات الذكية. فهذه التقنيات تفتح آفاقًا واسعة للابتكار، لكنها في المقابل تفرض تحديات حوكمة جديدة تشمل المخاطر الأخلاقية، وسوء استخدام البيانات، والتحيز الخوارزمي، والغموض التنظيمي، والتهديدات السيبرانية، وفجوات المساءلة.
تفشل العديد من مبادرات التحول الرقمي ليس بسبب القيود التقنية، بل نتيجة ضعف الحوكمة، وغياب المواءمة مع الاستراتيجية المؤسسية، وعدم وضوح صلاحيات اتخاذ القرار، وضعف الإشراف على التقنيات الناشئة. ومع تحول الذكاء الاصطناعي إلى عنصر محوري في صنع القرار، تصبح المؤسسات بحاجة إلى هياكل حوكمة توازن بين الابتكار من جهة، والرقابة والشفافية والمساءلة من جهة أخرى.
تركّز هذه الدورة على تطبيق مبادئ COBIT 2019 وأهدافه وآليات الحوكمة الخاصة به على مبادرات التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي. وسيتعلم المشاركون كيفية بناء نماذج حوكمة تدعم الابتكار مع إدارة المخاطر، ودمج حوكمة الذكاء الاصطناعي ضمن أطر الحوكمة المؤسسية وإدارة المخاطر والامتثال (GRC)، وتوفير مستوى إشرافي تنفيذي فعّال. وتعمل الدورة على سد الفجوة بين الابتكار التقني والحوكمة المؤسسية، مما يمكّن القادة من إدارة التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي بثقة ورؤية استراتيجية واضحة.
أهداف الدورة التدريبية
بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:
- تطبيق COBIT 2019 لحوكمة مبادرات التحول الرقمي
- إنشاء هياكل حوكمة للذكاء الاصطناعي والتقنيات الناشئة
- مواءمة استراتيجيات التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي مع الأهداف المؤسسية وخلق القيمة
- دمج إدارة مخاطر الذكاء الاصطناعي ضمن أطر الحوكمة المؤسسية وGRC
- تحديد الأدوار والمساءلة وحقوق اتخاذ القرار الخاصة بأنظمة الذكاء الاصطناعي
- دعم الحوكمة الأخلاقية والشفافة والمسؤولة للذكاء الاصطناعي
- مراقبة الأداء والمخاطر والامتثال في المبادرات الرقمية والذكاء الاصطناعي
تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بمهارات عملية لحوكمة مبادرات الذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي بفعالية. سيتعلم المشاركون كيفية مواءمة أطر الحوكمة مع استراتيجية الأعمال، إدارة مخاطر الذكاء الاصطناعي، وضمان الامتثال مع تمكين الابتكار. والنتيجة هي نموذج حوكمة أقوى يوازن بين خلق القيمة وإدارة المخاطر عبر مبادرات التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي.
هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل
هذه الدورة التدريبية مناسبة للمهنيين المشاركين في مبادرات التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي، بما في ذلك المسؤولين عن الحوكمة والمخاطر والإشراف الاستراتيجي. وهي مثالية للقادة الذين يحتاجون إلى توجيه برامج الذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي ضمن إطار الحوكمة المؤسسية.
ستكون الدورة ذات فائدة كبيرة لـ:
- قادة التحول الرقمي والتنفيذيين
- مديري تقنية المعلومات (CIOs)، مديري التقنية (CTOs)، والرؤساء التنفيذيين الرقميين
- قادة حوكمة الذكاء الاصطناعي، حوكمة البيانات، والتحليلات
- متخصصي الحوكمة والمخاطر والامتثال (GRC)
- مديري الابتكار والمعماريين المؤسسيين
- متخصصي الأمن السيبراني ومخاطر تقنية المعلومات
- المدققين الداخليين والمتخصصين في التأكيد
- المستشارين الداعمين للتحول الرقمي والذكاء الاصطناعي
منهجية التدريب
تستخدم هذه الدورة التدريبية أساليب تعليمية معتمدة لضمان أقصى درجات الفهم والاستيعاب. يشمل أسلوب التعلم محاضرات تفاعلية، مناقشات جماعية، وسيناريوهات حوكمة واقعية لتعزيز التطبيق العملي. سيشارك المتدربون في مزيج تفاعلي من الجلسات التي يقودها المدرب والمناقشات التعاونية، مما يمكّنهم من تطبيق مبادئ COBIT 2019 مباشرة على مبادرات التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي.
يتم بناء محتوى كل يوم تدريبي على ما سبقه، بدءًا من المفاهيم الأساسية وصولًا إلى التطبيق العملي للحوكمة. تم تنظيم محتوى الدورة على مدى خمسة أيام، تشمل حوكمة التحول الرقمي، أهداف COBIT، مخاطر الذكاء الاصطناعي، التكامل مع الأطر الأخرى، ومراقبة الأداء. وتُختتم التجربة التدريبية بمراجعة شاملة للدورة وخارطة طريق للحوكمة، مما يوفر خطوات واضحة لتطبيق حوكمة الذكاء الاصطناعي في البيئات الواقعية.
المحتوى
- التحول الرقمي كتحدٍ استراتيجي للحوكمة
- الذكاء الاصطناعي كمحرّك للقيمة والمخاطر والتغيير
- إخفاقات الحوكمة الشائعة في مبادرات التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي
- نظرة عامة على إطار COBIT® 2019
- الحوكمة مقابل الإدارة في التحول الرقمي
- موضع الذكاء الاصطناعي والبرامج الرقمية ضمن الحوكمة المؤسسية
- مراجعة مجالات الحوكمة والإدارة في COBIT
- مجال الحوكمة (EDM): الإشراف على مبادرات التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي
- مجالات الإدارة ودورها في التحول:
- APO: الاستراتيجية الرقمية، الابتكار، وحوكمة البيانات
- BAI: تصميم وتطوير ونشر أنظمة الذكاء الاصطناعي
- DSS: العمليات الرقمية، الخدمات المدعومة بالذكاء الاصطناعي، والمرونة
- MEA: مراقبة الأداء الرقمي، المخاطر، والامتثال
- اختيار أهداف COBIT لحوكمة الذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي
- فهم المخاطر الخاصة بالذكاء الاصطناعي
- التحيّز الخوارزمي والعدالة
- جودة البيانات والخصوصية
- الشفافية وقابلية التفسير
- مخاطر الأتمتة ومساءلة القرارات
- تحديد شهية المخاطر وسياسات حوكمة الذكاء الاصطناعي
- الأدوار والمسؤوليات في حوكمة الذكاء الاصطناعي
- دمج حوكمة الذكاء الاصطناعي ضمن GRC المؤسسي
- استخدام سلسلة أهداف COBIT لملاءمة الذكاء الاصطناعي
- COBIT وأطر التحول الرقمي
- مواءمة COBIT مع نماذج حوكمة البيانات والتحليلات، مبادئ أخلاقيات الذكاء الاصطناعي، وأطر الأمن السيبراني والخصوصية
- حوكمة الذكاء الاصطناعي عبر دورة الحياة
- تجنب اختناقات الابتكار مع الحفاظ على الرقابة
- مقاييس الحوكمة للمبادرات الرقمية والذكاء الاصطناعي
- قياس القيمة ونتائج التحول الرقمي
- إدارة أداء الذكاء الاصطناعي ومؤشرات الحوكمة
- تقارير مستوى مجلس الإدارة حول المبادرات الرقمية والذكاء الاصطناعي
- دور التدقيق الداخلي والتأكيد في حوكمة الذكاء الاصطناعي
- التحسين المستمر لأنظمة الحوكمة الرقمية
- مراجعة الدورة، خارطة طريق الحوكمة، والخطوات التالية
بالتعاون مع
تعرف على المزيد حول هذه الدورة
كيف يمكنني اختيار الدورة التدريبية المناسبة؟
لضمان اختيار التدريب المناسب، ضع في اعتبارك:
- أهدافك المهنية واحتياجاتك في العمل
- محتوى الدورة والأساليب التعليمية المستخدمة
- خيارات التعلم (حضوري، عبر الإنترنت / إفتراضي)
- مدة التدريب ومدى ملاءمته لجدولك الزمني
هل يمكن تصميم دورات تدريبية تتماشى مع إستراتيجيات و أهداف المنظمة؟
نعم، تقدم أندرسون حلول تدريبية مصممة خصيصاً لتلبية الاحتياجات الخاصة بأي مؤسسة و منظمة، و تتماشى مع أهدافك وغاياتك التنظيمية. يضمن التدريب المخصص اكتساب موظفيك رؤى ومهارات عملية تفيد مؤسستك بشكل مباشر.
ما هي الكفاءات التي يمتلكها محاضرو و مدربو أندرسون؟
ان المدربون في دورات أندرسون التدريبية هم خبراء متمرسون في الصناعة وقادة الفكر وكبار المديرين التنفيذيين يتمتعون بخبرة واسعة في العالم الحقيقي. إنهم يجلبون ثروة من المعرفة في مجالات مثل القيادة والإدارة الاستراتيجية والتمويل والتطوير التنظيمي وغيرها الكثير. يتم اختيار هؤلاء المدربين بعناية بناء على خبراتهم ومهاراتهم التعليمية وقدرتهم على تقديم رؤى جذابة وعملية وقابلة للتنفيذ لمساعدة المديرين التنفيذيين على التفوق في أدوارهم.
كيف يمكنني التسجيل في أيٍ من الدورات التدريبية؟
بإمكانكم التسجيل مباشر عبر موقع أندرسون، حيث يمكنك الاطلاع على تفاصيل الدورة والجداول الزمنية والرسوم. للحصول على دعم إضافي في حال كان لديكم أية إستفسارات، الرجاء التواصل مع فريق خدمة عملاء أندرسون.
ما الذي تغطيه رسوم التدريب؟
تشمل رسوم التدريب المواد التدريبية شاملة لتعزيز تجربة التعلم الخاصة بك. كما تغطي الرسوم أيضًا وجبات الغداء واستراحات القهوة المنعشة طوال مدة الدورة التدريبية. و سيتم توفير المستلزمات الكتابية والأدوات المكتبية للمشاركين.
الدورات ذات الصلة
