فن صناعة القادة
مهارات إعداد القادة المؤثرين و التطوير القيادي
مواعيد الدورة
أونلاين
مباشرمقدمة الدورة
تقدّم هذه الدورة التدريبية رؤى قيّمة حول مبادئ الإدارة الفعالة والإشراف الناجح، مع التركيز على أهمية التخطيط الاستباقي، وبناء علاقات مهنية مع العملاء، وإدارة الوقت، ومهارات الاتصال، والتفاعل الإنساني.
وتهدف هذه الدورة التدريبية إلى تمكين المدراء والمشرفين الجدد من تطوير أساليب قيادية وإدارية فعّالة تسهم في رفع الإنتاجية وتعزيز الأداء داخل فرق العمل.
ما أهداف الدورة؟
بنهاية هذه الدورة التدريبية مع أندرسون، سيكون المشاركون قادرين على:
- استيعاب وتطوير المهارات الأساسية للمديرين والمشرفين الجدد
- تعلم كيفية تحديد الأهداف والتخطيط بفعالية وكفاءة
- تطوير القدرات اللازمة لدعم التفكير الاستراتيجي والتركيز على العملاء
- استخدام تقنيات إيجابية لبناء علاقات عمل فعالة
- تطبيق مفاهيم بناء الفريق، تحسين الأداء، والتحفيز
- فهم أهمية تقنيات التواصل الفعّال وتأثيرها على بيئة العمل
- إدراك أهمية معايير الأداء، الأهداف، والمؤشرات في بيئة العمل الإدارية
لمن صُممت هذه الدورة التدريبية؟
هذه الدورة التدريبية مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين ولكنها ستكون ذات فائدة كبيرة لـ:
- الأفراد الذين تم تعيينهم حديثًا في مناصب إدارية أو إشرافية.
- القادة المحتملين الذين يسعون إلى تطوير المهارات الأساسية للإدارة الفعالة.
- المسؤولين عن إدارة الفرق أو المجموعات، وممثلي الأقسام المختلفة في أي قطاع أو صناعة، بما في ذلك قطاع الخدمات.
كيف سيتم تقديم هذه الدورة التدريبية؟
ستستخدم هذه الدورة التدريبية مجموعة متنوعة من أساليب التعلم الفعالة والمثبتة للبالغين، لضمان تحقيق أعلى درجات الفهم والاستيعاب والاحتفاظ بالمعلومات المقدمة. وتعتمد على نهج تعليمي متكامل يشمل مجموعة من الأساليب مثل التعلم القائم على العمل، والمناقشات الجماعية، ودراسات الحالة المصورة، وتمارين التأمل الذاتي.
محتوى الدورة
مهارات القيادة المطلوبة للمديرين والمشرفين الجدد
- فهم مهارات القيادة والإشراف المطلوبة في المناصب الإدارية الجديدة
- التحديات التي يواجهها المديرون والمشرفون في عالم متغير (VUCA)
- الفرق بين القيادة والإدارة ودور المدير الفعلي
- كيف تتطور المنظمات وتتغير بمرور الوقت؟
- التفكير القيادي الحديث في المنظمات الناجحة اليوم
- دور المدير في دعم الإدارة الاستراتيجية والتركيز على العملاء
أهمية تحديد الأهداف والتخطيط للمديرين والمشرفين الجدد
- تطوير أهداف واستراتيجيات تتماشى مع الخطة الاستراتيجية للمؤسسة
- وضع وصيانة أهداف وخطط شخصية ومهنية
- بناء مفهوم التخطيط القائم على أدوات واستراتيجيات معتمدة
- تحديد دور أصحاب المصلحة في نجاح التخطيط الفعال
- استخدام عملية تخطيط منهجية لوضع الأهداف والانطلاق في تنفيذ المهام
- تطوير وتنفيذ أهداف وخطط الفريق لتعزيز الإنتاجية
إدارة الوقت والتواصل كأساس للنجاح الإداري
- فهم كيفية استخدام الوقت في بيئة العمل من قبل الأفراد والفرق
- تحديد التحديات المرتبطة بإدارة الوقت وتأثيرها على الأداء
- استخدام إطار عمل لتحليل مشكلات الوقت وإيجاد الحلول المناسبة
- تعلم تقنيات التفويض والتمكين لتعزيز الإنتاجية وإدارة الوقت بفعالية
- تعزيز كفاءة الفريق من خلال التواصل الفعّال
- إدراك تأثير التواصل اللفظي وغير اللفظي على إدارة الوقت وتحسين الأداء
بناء علاقات عمل فعالة للمديرين والمشرفين الجدد
- سمات العلاقات المهنية الناجحة ودورها في تعزيز بيئة العمل
- تحديد أنماط وأساليب بناء العلاقات والتواصل الشخصي الفعّال
- استكشاف نقاط القوة والتحديات عند بناء العلاقات المهنية
- استخدام أدوات وتقنيات تعزيز الثقة والتواصل الإيجابي مع الزملاء
- فهم مراحل تطوير الفريق وكيفية دعم وإدارة الفرق بشكل فعال
- تعلم كيفية التعامل مع شخصيات وأسلوب عمل مختلفة لتحقيق أفضل النتائج
تطوير خطط التحسين الشخصية والجماعية
- تعزيز ودعم الابتكار والإبداع لتحسين الأداء الفردي والجماعي
- فهم ديناميكيات فرق العمل وإدارتها بفعالية
- التعرف على الاختلافات في استجابات الفرق للتغيير وكيفية التعامل معها
- معالجة مقاومة التغيير واستراتيجيات التغلب على التحديات
- تطوير خطط عمل عملية للتحسين المستمر على المستوى الشخصي والجماعي
الشهادة
- شهادة إتمام من أندرسون للمشاركين الذين يحضرون الدورة التدريبية ويكملونها.
هل ما زالت لديك أسئلة؟
لا تجد ما تبحث عنه؟ تواصل معنا، وسيسعد فريقنا بمساعدتك في تفاصيل الدورة أو الحجوزات المؤسسية أو الدعم.