تطوير المهارات القيادية للمهندسين

لا بد للمهندسين الذين يرغبون في إستيعاب و تطوير الإمكانيات القيادية الغير مستغلة لديهم أن يحضروا هذه الدورة التدريبية التفاعلية. هذه الدورة التدريبية من أندرسون مصممة للمهندسين المهتمين في التقدم نحو أدوار قيادية و إدارية.

ستقوم في هذه الدورة التدريبية بتطوير وعيك بنقاط ضعفك و قوتك و ذكائك العاطفي كقائد، و ستتعلم كيفية تحسين نقاط قوتك و التعامل مع نقاط ضعفك عندما تتولى مسؤولية فريق أو مشروع. و ستتعلم أيضاً كيفية تحسين ترابط الفريق أو المنظمة لدعم نجاح الجميع.

بحضور هذه الدورة التدريبية، سيتمكن الحاضرون من:

• تحديد نقاط قوتهم و ضعفهم الخاصة، و تعلم طرق تحسين نقاط القوة و الإستفادة من نقاط قوة الآخرين لتقليل الثغرات الناتجة عن نقاط الضعف
• التدرب على الإستخدام الأمثل لأفضل المواهب في المنظمة
• زيادة دائرة التسامح كقائد، و بث و نشر قيمة الفريق
• تعلم إدارة الضغوط و إستخدام التفكير الناقد كقائد
• بناء بيئة عمل محفّزة بدرجة كبيرة للفريق و ثقافة عدم اللوم
• تعريف أسلوب قيادته/ها الخاص

هذه الدورة التدريبية مطورة لكل المهندسين المتقدمين لمنصب إداري أو الذين يتقلدون دور إداري في أي منظمة، و الذين يرغبون في تحسين مهاراتهم القيادية

هذه الدورة التدريبية ستكون ذات فائدة كبيرة لــ:

• المهندسين
• المديرين
• أصحاب الخلفيات الهندسية المهتمين بتطوير مهاراتهم القيادية

تعتمد هذه الدورة التدريبية على تقنيات تعليمية حديثة ومثبتة لضمان الفهم والاستيعاب الكامل للمحتوى، وتشمل:

• تمارين عملية وأنشطة جماعية
• دراسات حالة واقعية وأمثلة تطبيقية
• اختبارات تقييم ذاتي وخطط عمل شخصية