نظرة عامة على الدورة التدريبية
لا بد للمهندسين الذين يرغبون في إستيعاب و تطوير الإمكانيات القيادية الغير مستغلة لديهم أن يحضروا هذه الدورة التدريبية التفاعلية. هذه الدورة التدريبية من أندرسون مصممة للمهندسين المهتمين في التقدم نحو أدوار قيادية و إدارية. ستقوم في هذه الدورة بتطوير وعيك بنقاط ضعفك و قوتك و ذكائك العاطفي كقائد، و ستتعلم كيفية تحسين نقاط قوتك و التعامل مع نقاط ضعفك عندما تتولى مسؤولية فريق أو مشروع. و ستتعلم أيضاً كيفية تحسين ترابط الفريق أو المنظمة لدعم نجاح الجميع.
أهداف الدورة التدريبية
بحضور هذه الدورة التدريبية من أندرسون سيتمكن الحاضرون من:
- تحديد نقاط قوتهم و ضعفهم الخاصة، و تعلم طرق تحسين نقاط القوة و الإستفادة من نقاط قوة الآخرين لتقليل الثغرات الناتجة عن نقاط الضعف
- التدرب على الإستخدام الأمثل لأفضل المواهب في المنظمة
- زيادة دائرة التسامح كقائد، و بث و نشر قيمة الفريق
- تعلم إدارة الضغوط و إستخدام التفكير الناقد كقائد
- بناء بيئة عمل محفّزة بدرجة كبيرة للفريق و ثقافة عدم اللوم
- تعريف أسلوب قيادته/ها الخاص
هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل
هذه الدورة التدريبية مطورة لكل المهندسين المتقدمين لمنصب إداري أو الذين يتقلدون دور إداري في أي منظمة، و الذين يرغبون في تحسين مهاراتهم القيادية
هذه الدورة التدريبية المقدمة من أندرسون ستكون ذات فائدة كبيرة لــ:
- المهندسين
- المديرين
- أصحاب الخلفيات الهندسية المهتمين بتطوير مهاراتهم القيادية