أندرسون للتدريب

تطوير المهارات الإدارية و القيادية في المجالس التنفيذية و دوائر صنع القرار

التمكين من أجل صنع و إتخاذ القرارات الإبداعية و الإستراتيجية

مواعيد الدورة

حضوري

4 مواعيد

أونلاين

مباشر
لا توجد مواعيد أونلاين متاحة حاليًا.

مقدمة الدورة

تم تصميم هذه الدورة التدريبية المتكاملة حول تطوير المهارات الإدارية والقيادية بالمجالس التنفيذية ودوائر صنع القرار لتطوير وتمكين المهارات الإدارية والقيادية للمشاركين داخل المجالس التنفيذية والدوائر الحكومية وشبه الحكومية ومراكز صنع القرار. و تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تعزيز الإبداع والتمكين الاستراتيجي والتخطيط الحكومي الفعال، بما في ذلك المزيد من الإجراءات الميسرة وبطرق أكثر ابداعية. سيكتسب المشاركون رؤى حول بناء بيئة عمل مُمَكَّنة تقدر الإبداع والانضباط وإدارة الوقت والتركيز. حيث سيتم تطوير مهارات المشاركين لمواجهة التحديات المستقبلية بإبداع وحماس، كل ذلك بالتناغم مع الحفاظ على سرية اجراءات وتقنيات العمل الحساسة.

ستركز هذه الدورة التدريبية أيضاً على تعزيز مهارات الذكاء العاطفي، وخلق المزيد من التوازن ما بين احتياجات منتفعي خدمات تلك الدوائر، وما بين تعزيز الإبداع والتمكين واجراءات صنع القرار داخل الأقسام التي يعمل بها المشاركون، وبطريقة تخدم الطبيعة الديموغرافية والاجتماعية والاقتصادية داخل البلد.

لذا، إذا كنت تتطلع إلى تعزيز مهارات التفكير الإبداعي والاستراتيجي لديك في سياق التخطيط الحكومي واتخاذ القرارات التنفيذية، فإن هذه الدورة مصممة لتلبية احتياجاتك. و بغض النظر عن دورك المهني الحالي، ستمكنك هذه الدورةالتدريبية من تحقيق المزيد من النمو المهني المتميز من خلال إدخال أبعاد جديدة لتحقيق رؤيتك المهنية من خلال التحليلات الإبداعية، و إكتساب مجموعة متنوعة من الاستراتيجيات للتعامل مع التحديات من زوايا مختلفة وإيجاد حلول مبتكرة، مما يتيح لك اتخاذ قرارات مستنيرة وتحقيق إنجازات مهنية أكبر تخدم إدارتك ووطنك.

ما أهداف الدورة؟

عبر حضور هذه الدورة التدريبية المقدمة من أندرسون، سيتمكن الحاضرون من

  • تطوير المهارات الإدارية والقيادية الكفؤة لاتخاذ القرار الفعال
  • خلق بيئة عمل إبداعية وتمكينية داخل المجالس والإدارات التنفيذية الحكومية وشبه الحكومية
  • تعزيز الذكاء العاطفي لإدارة العلاقات بشكل أفضل ومواجهة التحديات
  • تبسيط إجراءات العمل ونقلها لمستويات أعلى من الابداعية
  • تعزيز التخطيط الاستراتيجي والرؤى الاستشرافية للنمو المستدام
  • طرق وتقنيات الحفاظ على سرية وإدارة المعلومات الحساسة

لمن صُممت هذه الدورة التدريبية؟

تعتبر هذه الدورة التدريبية مناسبة للأشخاص والفئات التالية:

  • مشرفي ومدراء المجالس التنفيذية وإدارات صنع القرار
  • مدراء الإدارات والمشرفون بالدوائر الحكومية وشبه الحكومية
  • المسؤولون والمشرفون المشاركون بالتخطيط الاستراتيجي وتطوير السياسات والمشاريع ذات الصلة
  • المسؤولون عن تبسيط الإجراءات وتسهيل سير العمل
  • الأفراد المهتمون بتعزيز الإبداع والابتكار بالجهات الحكومية وشبه الحكومية
  • الأشخاص الذين يسعون إلى تحسين مهارات الذكاء العاطفي وبناء بيئة عمل متمكنة وكفؤة

كيف سيتم تقديم هذه الدورة التدريبية؟

تُحفز هذه الدورة التدريبية التفاعلية حول تطوير المهارات الإدارية والقيادية بالمجالس التنفيذية ودوائر صنع القرار إلى تعزيز مهارات التفكير الاستراتيجي الإبداعي وتحقيق الرؤى والأهداف طويلة المدى واتخاذ القرارات المناسبة بصورة أكثر إبداعية داخل الدوائر الحكومية وشبه الحكومية والمجالس التنفيذية. وذلك من خلال مجموعة من المحاضرات التفاعلية طوال أوقات الدورة التدريبية، النقاشات الجماعية، قصص وأمثلة واقعية من الحياة، فيديوهات تفاعلية وتوضيحية، العمل ضمن مجموعات لحل الدراسات العملية وممارسة المهارات التي تم التعلم عليها، وبصورة عملية وسهلة التطبيق. سيكتسب المشاركون المهارات المطلوبة من أجل تحقيق النمو بأنماط التفكير الاستراتيجي المختلفة وتطبيقها بصورة متميزة ولكن بطرق بسيطة.

محتوى الدورة

اليوم1

تمكين المهارات الإدارية و القيادية

  • فهم دور القيادات الإدارية في المجالس التنفيذية و إدارات صنع القرار
  • رعاية الإبداع و الابتكار داخل الدوائر الحكومية
  • تنمية بيئة عمل مُمَكَّنة تقدر الانضباط و التركيز
  • تعزيز مهارات إدارة الوقت لتحسين الإنتاجية
  • تبني رؤى التفكير المستقبلي و مقاربات اتخاذ القرار
  • استراتيجيات الحفاظ على السرية وال تعامل مع المعلومات عالية الحساسية
اليوم2

تنمية مهارات الذكاء العاطفي للقيادة الكفؤة

  • مبادئ الذكاء العاطفي و أثره على القيادة التنفيذية
  • تطوير الوعي الذاتي و التعاطف لفهم احتياجات الدوائر و المشاريع الحكومية ذات الصلة
  • إدارة العواطف و التوتر في بيئة اتخاذ القرارات
  • بناء مهارات الاتصال و التعاون الفعال ما بين دوائر صنع و اتخاذ القرارات
  • الاستفادة من الذكاء العاطفي في عمليات صنع القرار
  • دراسات حالة عن القادة الذين يستخدمون الذكاء العاطفي في الأوساط الحكومية وشبه الحكومية
اليوم3

التمكين الحكومي و التخطيط الاستراتيجي

  • تحليل أهمية التخطيط الاستراتيجي في المجالس و الدوائر الحكومية و شبه الحكومية
  • تحديد فرص النمو و التحديات المحتملة في الإجراءات الحكومية
  • تطوير الخطط الإستراتيجية و تخصيص الموارد لاتخاذ القرار الكفؤ
  • دمج الإبداع و الابتكار في عمليات التخطيط الاستراتيجي
  • بناء المرونة و القدرة على التكيف مع التطورات المتسارعة بشتى المجالات
  • حالات عملية لتنفيذ و متابعة الخطط الاستراتيجية
اليوم4

الموازنة بين الإبداع و التمكين و المتطلبات الديموغرافية

  • فهم الطبيعة الديموغرافية من قبل أصحاب المصلحة بالجهات الرسمية و شبه الرسمية
  • تعزيز الشمولية و التنوع بعمليات اتخاذ القرار
  • تمكين فرق العمل من المساهمة بأفكار إبداعية لحل المشكلات بشكل كفؤ
  • الموازنة بين المتطلبات الديموغرافية و أهداف الدوائر و المجالس الحكومية
  • الاستفادة من الإبداع و التمكين لتحقيق نتائج أكثر إيجابية
  • دراسات حالة حول المبادرات الحكومية الناجحة التي تعطي الأولوية للاحتياجات الديموغرافية
اليوم5

صنع القرار الإبداعي و التمكين المميز

  • تقنيات صنع القرار الإبداعي في البيئات الحكومية
  • تبني الحلول الجاهزة للتحديات شديدة الحساسية
  • دور الإبداع بتعزيز كفاءات المجالس و الدوائر الحكومية
  • صياغة استراتيجيات التمكين المخصصة لمختلف الأقسام
  • خطة عمل لصنع و تنفيذ القرارات الإبداعية و التمكين المتميز

الشهادة

  • شهادة إتمام من أندرسون للمشاركين الذين يحضرون الدورة التدريبية ويكملونها.
تواصل معنا

هل ما زالت لديك أسئلة؟

لا تجد ما تبحث عنه؟ تواصل معنا، وسيسعد فريقنا بمساعدتك في تفاصيل الدورة أو الحجوزات المؤسسية أو الدعم.