دورة تدريبية مكثفة

بناء روح العمل المرنة و تطبيقها في مكان العمل

تحقيق نتائج فعّالة باستخدام المرونة

مواعيد الدورة

حضوري

9 مواعيد

أونلاين

مباشر

نبذة عن الدورة التدريبية

ان الثابت الوحيد هو التغيير، وغالباً ما نشعر بالضغط لمواكبة التطورات في مكان العمل المضطرب، حيث أصبح تقليص التكاليف وندرة الموارد السمة الجديدة. نواجه تحديات على المستوى الشخصي وكذلك في حياتنا المهنية، لإدارة أولويات متعارضة والحفاظ على توازن بين العمل والحياة. ليس من السهل دائماً البقاء متحمسين خلال العثرات، و ردود الفعل السلبية، وتأجيل المشاريع. كما أن المنافسة شديدة فيما يتعلق بأصحاب المصلحة الداخليين والعملاء الذين يطالبون بجودة أعلى وأوقات تنفيذ أسرع.

تركّز هذه الدورة التدريبية على مساعدة المهنيين في تطوير العقلية والسلوكيات المطلوبة للنجاح في بيئات العمل السريعة والمتغيرة والمتطلبة. ومع تزايد الضغوط الناتجة عن محدودية الموارد، وضيق المواعيد النهائية، وتطور توقعات أصحاب المصلحة، يصبح تبنّي العقلية الرشيقة أمرًا أساسيًا للحفاظ على الأداء وتحقيق نتائج مستدامة. تزود هذه الدورة المشاركين باستراتيجيات عملية لإدارة الأولويات المتنافسة مع الحفاظ على الدافعية والإنتاجية.

و تؤكد هذه الدورة على التحول الشخصي، والإدارة الاستباقية للمهام، والتحسين المستمر. سيتعلم المشاركون كيفية تبنّي التغيير، والاستجابة الإيجابية للتغذية الراجعة، وبناء علاقات عمل قوية تدعم التعاون والنجاح. كما تسلط الدورة الضوء على أهمية الموازنة بين المتطلبات الشخصية والمهنية مع تعزيز عقلية النمو. ومن خلال تطوير التفكير الرشيق والسلوكيات المرنة، سيكون المشاركون أكثر استعدادًا لتحقيق نتائج فعّالة، وتعزيز المشاركة، ودفع النجاح المهني على المدى الطويل.

الأهداف التدريبية

تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تعزيز التفكير الرشيق، والفعالية الشخصية، والقدرة على التكيف في مكان العمل. تركّز هذه الدورة على تمكين المشاركين من تطبيق السلوكيات الرشيقة والمساهمة في تحقيق المرونة التنظيمية.

في نهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

  • فهم العقلية الرشيقة ودورها في النمو الشخصي والمهني
  • تطبيق السلوكيات الرشيقة في المهام اليومية وتحديات العمل
  • تحديد نقاط الضعف الشخصية واستخدام التغذية الراجعة للتحسين المستمر
  • استخدام الأدوات والتقنيات الداعمة للرشاقة التنظيمية
  • بناء علاقات قوية مع أصحاب المصلحة لتعزيز التعاون
  • تحفيز الآخرين وتشجيعهم على التعامل مع التحديات بإيجابية
  • تحسين الإنتاجية والفعالية من خلال الأساليب الرشيقة

الفئات المُستهدفة

تم تصميم هذه الدورة التدريبية للمهنيين الذين يرغبون في تحسين القدرة على التكيف، والتعاون، والأداء في بيئات العمل المتطلبة. تدعم هذه الدورة الأفراد الذين يسعون إلى تطوير التفكير الرشيق وتعزيز نموهم المهني.

هذه الدورة مناسبة لـ:

  • المهنيين الذين يسعون إلى تحسين التعاون بين الوظائف
  • رؤساء الأقسام والمشرفين والمديرين الذين يقودون فرقًا
  • الأفراد المهتمين بتطوير القدرات القيادية
  • المهنيين الساعين للنمو الشخصي وتطوير المهارات
  • صناع القرار الذين يديرون مهامًا معقدة ومواعيد نهائية صارمة
  • الأفراد الذين يسعون إلى اكتساب ميزة تنافسية في مسيرتهم المهنية

آلية التدريب

تستخدم هذه الدورة التدريبية مزيجًا من أساليب التعلم المثبتة لضمان فهم قوي وتطبيق عملي. تدمج الدورة أساليب تفاعلية وتجريبية لتعزيز المشاركة وترسيخ المعرفة. سيشارك المتدربون في مناقشات تفاعلية، وعروض تقديمية، وجلسات تعلم موجهة تقدم المفاهيم والسلوكيات الرشيقة الأساسية. تساعد دراسات الحالة والأمثلة الواقعية على ربط النظرية بتحديات العمل الفعلية. كما تتيح التمارين الجماعية ولعب الأدوار للمشاركين ممارسة التفكير الرشيق، والتعاون، وحل المشكلات في سيناريوهات واقعية.

تدعم التقييمات والأنشطة التأملية الوعي الذاتي والتطوير الشخصي، مما يمكّن المشاركين من تحديد مجالات التحسين. تعزز مقاطع الفيديو والمناقشات الجماعية نتائج التعلم. يضمن هذا النهج المنظم والجذاب قدرة المشاركين على تطبيق مبادئ العقلية الرشيقة بثقة لتحقيق نتائج فعّالة في مكان العمل.

محتوى الدورة

اليوم1

المرونة كمفهوم

  • تعريف "المرونة"
  • تعريف "الروح المتجدّدة"
  • الفرق بين أن تكون مرناً وبين أن تقوم بالعمل بشكل مرن
  • الأعمال التي قمت بها بشكلٍ مرن
  • فوائد أن تكون مرناً
اليوم2

المرونة الشخصية

  • مدى مرونتك الشخصية
  • ما هي معتقداتك الأساسية؟
  • سمات العقلية الثابتة
  • سمات العقلية المتجددة
  • أمثلة عملية، ودراسات الحالة، وأدوار اللعب
اليوم3

المرونة التنظيمية - الجزء الأول

  • ما هي المنظمة المرنة؟
  • ما الذي يعيق التنظيمات؟
  • ما هي مخاطر أن تكون مرنًا؟
  • المسار نحو المرونة التنظيمية
  • أمثلة عملية، ودراسات الحالة، وعمليات التفكير الجماعي
اليوم4

المرونة التنظيمية - الجزء الثاني

  • طرق مختلفة لتحقيق المرونة
  • تحديد الفرص لنمو المنظمة
  • كيف ولماذا تفشل المشاريع التقليدية
  • الحواجز التنظيمية وكيفية التغلب عليها
  • كيف يمكن تجسيد السلوكيات المرونة
  • أمثلة عملية، ودراسات الحالة، وعمليات التفكير الجماعي
اليوم5

كيف تكون قائداً مرناً

  • رفع الوعي بالذات: تحليل السلوكيات السابقة
  • ما الذي يعيق تقدمك؟
  • كيف تتجاوز التحديات؟
  • سمات القائد المرن
  • خطة تطوير شخصية
  • كن جزءًا من حركة المرونة

الشهادات

  • شهادة إتمام الدورة التدريبية من أندرسون
    يحصل المشاركون الذين يُكملون الدورة التدريبية ويستوفون متطلبات الحضور على شهادة إتمام صادرة من أندرسون (Anderson).
تواصل معنا

هل ما زالت لديك أسئلة؟

لا تجد ما تبحث عنه؟ تواصل معنا، وسيسعد فريقنا بمساعدتك في تفاصيل الدورة أو الحجوزات المؤسسية أو الدعم.