برنامج تأهيل القادة الجدد

المنظمات تحتاج الى القادة فقدراتها أغلى من أن تهدر. لذا كيف تطور قدراتك القيادية؟ يتلقى الحضور خمسة أيام من التدريب التفاعلي الذي يغطي أحدث الطرق و أفضل الممارسات لتطوير قاعدة قوية يُبنى عليها النجاح المستقبلي. و لكن على الرغم من ذلك فإن هذا لا يضمن النجاح. فكل متدرب يحتاج إلى تطبيق ما يتعلمه خارج قاعة التدريب و على مواقفهم العملية عبر يومين من التطبيق العملي المكثف. حيث ستقوم مجموعات العمل بإستكشاف و تطبيق مهاراتهم التي تعلموها خلال هذه الدورة التدريبية من أندرسون في تصورات عملية و دراسات حالة لتأكيد الثقة و الفهم. و سينهون الدورة و كلهم معرفة و ثقة تضمن لهم نجاحهم في المستقبل.

بحضور هذه الدورة التدريبية من أندرسون سيكون الحاضرون قادرون على:

• تقييم أسلوبهم القيادي و بناء حيثيات التغيير الشخصي المطلوب
• تطبيق التقنيات اللازمة للتغيير المؤسسي الإستراتيجي
• إستغلال أساليب التواصل التي تضمن المشاركة و التمكين
• خلق ثقافة عمل تتناسب مع الإتجاه المؤسسي الإستراتيجي
• تطبيق إستراتيجيات تكفل الإلتزام و التحسن المتسمر

هذه الدورة التدريبية المقدمة من أندرسون مناسبة للمديرين الأوائل و المتوسطين المسؤولين عن نجاح الأقسام أو المنظمات، بالإضافة الى المستشارين و المحترفين الذين يدعمونهم.

على سبيل المثال:

• متخصصي الإدارة الذين يسعون إلى شغل أدوار قيادية
• المرشحين الرئيسيين للترقي السريع للقيادة المستقبلية
• القادة الأوائل الذين يواجهون تحدي إحداث تغيير في المنظمة
• متخصصي الموارد البشرية الموكلين بدعم و تدريب قادتهم

من بين نطاق واسع من الموضوعات القيّمة ستكون الأولوية للمحاور التالية:

• فهم أسس القيادة و الإدارة
• معرفة المشاكل و أفضل الممارسات التي تواكب مطالب الغد
• تطوير مستويات من الكفاءة الشخصية
• التواصل بوضوح والإستمتاع بنشاط و فهم المعنى
• تحسين مشاركة الفريق و تمكينهم
• تطوير إنتاجية أكبر
• القيادة الواثقة و الحازمة في الإجتماعات و تطوير الأعمال
• حل المشكلات و إتخاذ القرارات
• تطوير سمات تنافسية محورية في إدارة التغيير
• مواءمة إستراتيجية الشركة و تحقيقها