الجدول الزمني و الرسوم

08 - 12 يوليو 2024دبي - الإمارات العربية المتحدة$5,950
07 - 11 أكتوبر 2024دبي - الإمارات العربية المتحدة$5,950
16 - 20 ديسمبر 2024دبي - الإمارات العربية المتحدة$5,950

مقدمة:

مرحبًا بكم في دورة "المهارات الإدارية والقيادية في تحقيق السعادة المؤسسية"! تعد السعادة المؤسسية أمرًا حيويًا لنجاح أي منظمة. إن تحقيق التوازن بين الإدارة والقيادة وتطبيق المهارات الإدارية والقيادية الصحيحة يسهم بشكل كبير في خلق بيئة عمل مثمرة وموظفين سعداء وملتزمين. سنقدم لكم في هذه الدورة أدوات واستراتيجيات عملية لتحقيق السعادة المؤسسية في منظمتكم.

تحميل PDF
تحميل بروشور الدورة

مقدمة:

مرحبًا بكم في دورة "المهارات الإدارية والقيادية في تحقيق السعادة المؤسسية"! تعد السعادة المؤسسية أمرًا حيويًا لنجاح أي منظمة. إن تحقيق التوازن بين الإدارة والقيادة وتطبيق المهارات الإدارية والقيادية الصحيحة يسهم بشكل كبير في خلق بيئة عمل مثمرة وموظفين سعداء وملتزمين. سنقدم لكم في هذه الدورة أدوات واستراتيجيات عملية لتحقيق السعادة المؤسسية في منظمتكم.

أهداف الدورة:

  1. فهم مفهوم السعادة المؤسسية وأهميتها في تحقيق أهداف المؤسسة.
  2. تطوير المهارات الإدارية الأساسية مثل التخطيط وإعداد الأهداف وإدارة الوقت.
  3. تعلم المهارات القيادية الحديثة للقيادة الفعّالة وتحفيز الفرق.
  4. استراتيجيات تحسين رضا الموظفين وزيادة إنتاجيتهم.
  5. تطبيق مفاهيم إدارة السعادة المؤسسية في مؤسستكم.
  6. قياس وتقييم السعادة المؤسسية وتطوير خطة عمل لتحسينها.

من يتوجب عليه الحضور:

هذه الدورة مصممة لجميع المدراء والقادة والمسؤولين في المؤسسات والشركات الصغيرة والمتوسطة والكبيرة. إذا كنت تعمل في موقع يتطلب منك إدارة الفرق أو تحقيق الأهداف المؤسسية، فإن هذه الدورة ستكون مفيدة بالنسبة لك. ستستفيد أيضًا الموارد البشرية وأي شخص مهتم بتحسين بيئة العمل وزيادة السعادة في المؤسسة.

اليوم 1: مقدمة في الإدارة والقيادة لتحقيق السعادة المؤسسية

  • تعريف السعادة المؤسسية وأهميتها.
  • الفرق بين الإدارة والقيادة.
  • أثر الإدارة والقيادة على رضا الموظفين وأدائهم.

اليوم 2: المهارات الإدارية الأساسية

  • التخطيط وإعداد الأهداف الذكية.
  • إدارة الوقت والتنظيم الشخصي.
  • مهارات التواصل الفعّال.

اليوم 3: المهارات القيادية في تحقيق السعادة المؤسسية

  • تطوير رؤية واضحة وإلهامية للمؤسسة.
  • قيادة وتحفيز الفريق نحو تحقيق الأهداف.
  • التعامل مع التحديات القيادية.

اليوم 4: إدارة السعادة المؤسسية

  • فهم احتياجات ورغبات الموظفين.
  • تطبيق استراتيجيات إدارة السعادة المؤسسية.
  • قياس وتقييم السعادة المؤسسية.

اليوم 5: تطبيق المهارات في المؤسسة

  • تطبيق المهارات الإدارية والقيادية في الموقف الواقعي.
  • تطوير خطة عمل لتحقيق السعادة المؤسسية في المؤسسة.
  • استعراض الدروس المستفادة وإعداد خطة للمضي قدمًا.

ملاحظة: يتضمن البرنامج أيضًا جلسات تفاعلية ونقاشات مجموعات صغيرة لتمكين المشاركين من تطبيق المفاهيم التي تم تعلمها على حالات واقعية في مؤسستهم.

للحصول على معلومات أو دورات تعاقدية

لمزيد من المعلومات حول هذه الدورة ، اتصل بنا أو راسلنا عبر البريد الإلكتروني:

اتصل بنا:
+971 4 365 8363

البريد الالكتروني: info@anderson.ae

اطلب تدريبًا مخصصًا وتجربة تعليمية لمؤسستك الآن:

أطلب تدريبا مخصصا

طلب الاتصال

    مشاركة