دورة تدريبية مكثفة

المهارات الإدارية و القيادية لتحقيق السعادة المؤسسية

تحقيق بيئة عمل مثمرة من خلال المهارات الإدارية والقيادية

مواعيد الدورة

حضوري

2 مواعيد

أونلاين

مباشر
لا توجد مواعيد أونلاين متاحة حاليًا.

نبذة عن الدورة التدريبية

في بيئة العمل المعاصرة، لم تعد مهارات الكفاءة والإنجاز وحدها كافية لضمان التميّز المؤسسي، بل أصبحت السعادة في بيئة العمل عنصرًا محوريًا لتحقيق الاستدامة، والولاء، والإبداع. تشير الدراسات الحديثة إلى أن المؤسسات السعيدة تتمتّع بإنتاجية أعلى، وفرق عمل أكثر ولاءً، وبيئة عمل محفزة على الابتكار والنمو.

تم تصميم هذه الدورة التدريبية لتزويد المشاركين بمجموعة متكاملة من المهارات الإدارية والقيادية التي تُمكّنهم من بناء بيئة مؤسسية إيجابية، ودعم الرفاهية النفسية، وتعزيز الشعور بالانتماء لدى الموظفين. فهي تجمع بين المفاهيم القيادية الحديثة، والذكاء العاطفي، وإدارة الأداء، والتواصل الفعّال، ضمن إطار استراتيجي يهدف إلى تحقيق السعادة المؤسسية كقيمة قيادية عليا. و سيستكشف المشاركون كيف يمكن للقائد أو المدير أن يكون محفزًا للطاقة الإيجابية داخل المؤسسة، وأن يقود التحوّل الثقافي نحو بيئة أكثر إنسانية، إنتاجية، ورضًا وظيفيًا.

الأهداف التدريبية

في نهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:

  • فهم مفهوم السعادة المؤسسية وأهميتها في تحقيق أهداف المؤسسة.
  • تطوير المهارات الإدارية الأساسية مثل التخطيط وإعداد الأهداف وإدارة الوقت.
  • تعلم المهارات القيادية الحديثة للقيادة الفعّالة وتحفيز الفرق.
  • استراتيجيات تحسين رضا الموظفين وزيادة إنتاجيتهم.
  • تطبيق مفاهيم إدارة السعادة المؤسسية في مؤسستكم.
  • قياس وتقييم السعادة المؤسسية وتطوير خطة عمل لتحسينها.

الفئات المُستهدفة

هذه الدورة التدريبية مصممة لجميع المدراء والقادة والمسؤولين في المؤسسات والشركات الصغيرة والمتوسطة والكبيرة. إذا كنت تعمل في موقع يتطلب منك إدارة الفرق أو تحقيق الأهداف المؤسسية، فإن هذه الدورة ستكون مفيدة بالنسبة لك. ستستفيد أيضًا الموارد البشرية وأي شخص مهتم بتحسين بيئة العمل وزيادة السعادة في المؤسسة.

آلية التدريب

تعتمد هذه الدورة التدريبية على تقنيات تعليمية حديثة ومثبتة لضمان الفهم والاستيعاب الكامل للمحتوى، وتشمل:

  • تمارين عملية وأنشطة جماعية
  • دراسات حالة واقعية وأمثلة تطبيقية
  • اختبارات تقييم ذاتي وخطط عمل شخصية

محتوى الدورة

اليوم1

مقدمة في الإدارة والقيادة لتحقيق السعادة المؤسسية

  • تعريف السعادة المؤسسية وأهميتها.
  • الفرق بين الإدارة والقيادة.
  • أثر الإدارة والقيادة على رضا الموظفين وأدائهم.
اليوم2

المهارات الإدارية الأساسية

  • التخطيط وإعداد الأهداف الذكية.
  • إدارة الوقت والتنظيم الشخصي.
  • مهارات التواصل الفعّال.
اليوم3

المهارات القيادية في تحقيق السعادة المؤسسية

  • تطوير رؤية واضحة وإلهامية للمؤسسة.
  • قيادة وتحفيز الفريق نحو تحقيق الأهداف.
  • التعامل مع التحديات القيادية.
اليوم4

إدارة السعادة المؤسسية

  • فهم احتياجات ورغبات الموظفين.
  • تطبيق استراتيجيات إدارة السعادة المؤسسية.
  • قياس وتقييم السعادة المؤسسية.
اليوم5

تطبيق المهارات في المؤسسة

  • تطبيق المهارات الإدارية والقيادية في الموقف الواقعي.
  • تطوير خطة عمل لتحقيق السعادة المؤسسية في المؤسسة.
  • استعراض الدروس المستفادة وإعداد خطة للمضي قدمًا.

الشهادات

  • شهادة إتمام الدورة التدريبية من أندرسون
    يحصل المشاركون الذين يُكملون الدورة التدريبية ويستوفون متطلبات الحضور على شهادة إتمام صادرة من أندرسون (Anderson).
تواصل معنا

هل ما زالت لديك أسئلة؟

لا تجد ما تبحث عنه؟ تواصل معنا، وسيسعد فريقنا بمساعدتك في تفاصيل الدورة أو الحجوزات المؤسسية أو الدعم.