اليوم 1: مقدمة في الإدارة والقيادة لتحقيق السعادة المؤسسية
- تعريف السعادة المؤسسية وأهميتها.
- الفرق بين الإدارة والقيادة.
- أثر الإدارة والقيادة على رضا الموظفين وأدائهم.
اليوم 2: المهارات الإدارية الأساسية
- التخطيط وإعداد الأهداف الذكية.
- إدارة الوقت والتنظيم الشخصي.
- مهارات التواصل الفعّال.
اليوم 3: المهارات القيادية في تحقيق السعادة المؤسسية
- تطوير رؤية واضحة وإلهامية للمؤسسة.
- قيادة وتحفيز الفريق نحو تحقيق الأهداف.
- التعامل مع التحديات القيادية.
اليوم 4: إدارة السعادة المؤسسية
- فهم احتياجات ورغبات الموظفين.
- تطبيق استراتيجيات إدارة السعادة المؤسسية.
- قياس وتقييم السعادة المؤسسية.
اليوم 5: تطبيق المهارات في المؤسسة
- تطبيق المهارات الإدارية والقيادية في الموقف الواقعي.
- تطوير خطة عمل لتحقيق السعادة المؤسسية في المؤسسة.
- استعراض الدروس المستفادة وإعداد خطة للمضي قدمًا.
ملاحظة: يتضمن البرنامج أيضًا جلسات تفاعلية ونقاشات مجموعات صغيرة لتمكين المشاركين من تطبيق المفاهيم التي تم تعلمها على حالات واقعية في مؤسستهم.