القيادة من خلال التأثير على أصحاب المصلحة
تمكين القادة من بناء علاقات أقوى وتحقيق نتائج مؤثرة
مواعيد الدورة
أونلاين
مباشرنبذة عن الدورة التدريبية
في بيئة أعمال تتغيّر بوتيرة متسارعة، أصبحت القدرة على التأثير في أصحاب المصلحة سمة مميزة للقادة الفعّالين. يشمل أصحاب المصلحة طيفًا واسعًا من الأفراد والمجموعات، لكل منهم أولوياته، مصالحه، وتوقعاته الخاصة. ومن هنا تبرز أهمية امتلاك القائد لمهارات القيادة المؤثرة، التي تمكّنه من فهم هذا التنوع، بناء الثقة، وتعزيز التعاون لتحقيق النجاح المؤسسي.
تقدّم هذه الدورة التدريبية رؤية متكاملة وعميقة لفن التأثير على أصحاب المصلحة، من خلال المزج بين البعد الاستراتيجي والجانب التفاعلي في القيادة. و سيكتسب المشاركون المهارات التي تؤهلهم لقيادة المواقف بثقة، التأثير في مجموعات متنوعة، ومواءمة أهداف أصحاب المصلحة مع التوجهات العامة للمؤسسة، بما يضمن نجاحًا طويل الأمد مبنيًا على الثقة والاتساق.
الأهداف التدريبية
بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:
- إتقان مهارة التأثير على أصحاب المصلحة في بيئات مختلفة
- بناء الثقة والمصداقية كقادة مؤثرين
- تعزيز مهارات الاتصال، التفاوض، وحل النزاعات
- تطوير استراتيجيات لدمج مصالح أصحاب المصلحة مع أهداف المؤسسة
الفئات المُستهدفة
تستهدف هذه الدورة التدريبية الفئات التالية:
- القادة والمدراء التنفيذيين في مختلف القطاعات
- مدراء المشاريع وقادة الفرق
- المهنيين الراغبين في تعزيز قدراتهم القيادية في إدارة أصحاب المصلحة
آلية التدريب
تُقدَّم هذه الدورة التدريبية بأسلوب تفاعلي يجمع بين العروض التقديمية، النقاشات الجماعية، وتحليل المواقف، بما يضمن فهمًا عميقًا، تطبيقًا مباشرًا، واستيعابًا طويل الأمد للمفاهيم المطروحة.
محتوى الدورة
أسس التأثير على أصحاب المصلحة
- تعريف التأثير وأهميته في القيادة الحديثة
- خصائص القادة المؤثرين في بيئات متعددة الأطراف
- رسم خرائط شبكة أصحاب المصلحة وتحليل ديناميكياتها
- علم النفس القيادي للتأثير: النظريات والتطبيقات
بناء العلاقات والثقة
- الثقة كعنصر أساسي في العلاقات المؤثرة
- بناء المصداقية من خلال الأصالة والثبات في السلوك
- استراتيجيات التواصل الفعّال مع أصحاب المصلحة
- دراسات حالة واقعية: دروس من قادة ذوي تأثير عالٍ
التأثير بدون سلطة مباشرة
- فهم توازنات القوة ونقاط النفوذ غير الرسمية
- كسب دعم أصحاب المصلحة دون امتلاك سلطة مباشرة
- استخدام الذكاء العاطفي لتعزيز الروابط والتأثير
- تدريبات عملية: تقنيات الإقناع وبناء التحالفات
إدارة النزاعات ومواءمة المصالح
- تحديد مصادر النزاع بين أصحاب المصلحة
- تقنيات حل النزاعات من منظور قيادي
- أدوات لتوحيد المصالح المتباينة وتوجيهها نحو الأهداف
- سيناريوهات تفاعلية: حلول لنزاعات واقعية بين أصحاب المصلحة
إستدامة التفاعل مع أصحاب المصلحة و إشراكهم
- تصميم خطة شخصية لإدارة أصحاب المصلحة على المدى الطويل
- استراتيجيات الحفاظ على الثقة والتعاون المؤسسي
- قياس وتقييم أثر إدارة أصحاب المصلحة
- مناقشات ختامية: عرض خطط العمل وتبادل الخبرات
الشهادات
- شهادة إتمام الدورة التدريبية من أندرسون
يحصل المشاركون الذين يُكملون الدورة التدريبية ويستوفون متطلبات الحضور على شهادة إتمام صادرة من أندرسون (Anderson).
هل ما زالت لديك أسئلة؟
لا تجد ما تبحث عنه؟ تواصل معنا، وسيسعد فريقنا بمساعدتك في تفاصيل الدورة أو الحجوزات المؤسسية أو الدعم.