أندرسون للتدريب

القيادة للمتخصصين الإداريين

إدارة فعّالة للوقت والمهام والفريق تبدأ من إدارتك لذاتك

مواعيد الدورة

حضوري

7 مواعيد

أونلاين

مباشر
لا توجد مواعيد أونلاين متاحة حاليًا.

مقدمة الدورة

يمتلك المتخصصون الإداريون دوراً فريداً في العمليات اليومية لأي شركة. فأنت كمسؤول إداري، سيتوجه الآخرون لك طلباً للدعم و التنظيم. ويتطلب النجاح في هذا الدور مزيجًا من المهارات الإدارية القوية لإدارة المهام المتعددة والوفاء بالمواعيد النهائية، إلى جانب فن القيادة الدقيقة والملهمة.

تم تصميم هذه الدورة التدريبية لتعزيز قدراتك القيادية، وتمكينك من التأثير الإيجابي وإلهام من حولك من خلال الحماسة، والقدوة الشخصية، والرؤية الواضحة، والتواصل الفعّال. لا يهم ما هو المسمّى الوظيفي الخاص بك، إذ أن تطوير مهاراتك القيادية سيمكنك من تحقيق المزيد، وترك أثر أكبر على الصعيدين الشخصي والمؤسسي.

ما أهداف الدورة؟

عبر حضور هذه الدورة التدريبية المقدمة من أندرسون، سيتمكن المشاركون من:

  • إحداث التغيير والتأثير في اتخاذ القرارات حتى في مواجهة المقاومة
  • إدارة تغيّر الأدوار والمسؤوليات والموارد والعلاقات بفعالية
  • تطبيق مجموعة متنوعة من استراتيجيات تحديد الأولويات وإدارة الوقت لتحقيق الأهداف بشكل استباقي
  • تحليل الصراعات، والسياسة المكتبية، والتعامل مع الشخصيات الصعبة
  • دمج الذكاء العاطفي والاستماع الفعّال ليكونوا زملاء وشركاء عمل وقادة أكثر تأثيرًا وكفاءة

لمن صُممت هذه الدورة التدريبية؟

هذه الدورة التدريبية المقدمة من أندرسون مناسبة لنطاق واسع من المتخصصين و لكنها ستكون ذات فائدة أكبر لــ:

  • مديري المكتب
  • المنسقين
  • المشرفين
  • قادة الفرق
  • كبار موظفي السكرتارية
  • مديري المشروعات
  • حديثي العهد بالمناصب القيادية و القادة الجدد

كيف سيتم تقديم هذه الدورة التدريبية؟

تعتمد هذه الدورة التدريبية على تقنيات تعليمية حديثة ومثبتة لضمان الفهم والاستيعاب الكامل للمحتوى، وتشمل:

  • تمارين عملية وأنشطة جماعية
  • دراسات حالة واقعية وأمثلة تطبيقية
  • اختبارات تقييم ذاتي وخطط عمل شخصية

محتوى الدورة

اليوم1

الإداري كقائد

  • وضع التوجّه للمكتب والفريق
  • اختيار أساليب القيادة المناسبة لكل موقف
  • الفرق بين المدير والقائد
  • كيف تفكر وتشعر وتتصرف كقائد
  • كيفية إظهار السلطة بدبلوماسية
  • كيفية خلق ثقافة المكتب وتجاوز مقاومة التغيير
اليوم2

التواصل بثقة و وضوح و احترام

  • أنماط التواصل الشائعة
  • كيف تكون متواصلاً حازمًا
  • فهم أنماط الشخصية والتعامل مع السلوكيات الصعبة
  • لغة الجسد واستخدام الصوت بثقة
  • مراعاة الفروقات الجندرية والثقافية في التواصل
  • إدارة الاجتماعات لتحقيق نتائج ملموسة
اليوم3

العمل مع الآخرين

  • مهارات التدريب وتقديم التغذية الراجعة
  • إدارة النزاعات وتعلّم الاستماع
  • التفويض والعمل مع مساعد إداري
  • بناء فريق إيجابي ومحفز
  • إتقان السياسات المكتبية
  • تقديم عروض تقديمية مؤثرة وديناميكية
اليوم4

صندوق أدوات القائد

  • اتخاذ قرارات أفضل بسرعة أكبر
  • استخدام خرائط العقل لتعزيز الإبداع والتخطيط وحل المشكلات
  • تخطيط الفعاليات والمشروعات
  • أدوات الإبداع وحل المشكلات لك ولفريقك
  • حضور المؤتمرات وفعاليات بناء العلاقات المهنية
  • إنشاء بيئة عمل صديقة للبيئة
اليوم5

القائد الذي يدير نفسه

  • تنمية الثقة بالنفس والإيمان بالذات
  • قوة العقل الباطن
  • استخدام الذكاء العاطفي في بيئة العمل
  • العادات الثمانية للقادة الأكثر فعالية
  • إلى أين تتجه بعد ذلك؟ التعلم مدى الحياة وتطوير المسار المهني

الشهادة

  • شهادة إتمام من أندرسون للمشاركين الذين يحضرون الدورة التدريبية ويكملونها.
تواصل معنا

هل ما زالت لديك أسئلة؟

لا تجد ما تبحث عنه؟ تواصل معنا، وسيسعد فريقنا بمساعدتك في تفاصيل الدورة أو الحجوزات المؤسسية أو الدعم.