إدارة الاجتماعات الحكومية و تنظيم فرق العمل و اللجان
نحو كفاءة مؤسسية في التنسيق و التوثيق واتخاذ القرار
مواعيد الدورة
أونلاين
مباشرنبذة عن الدورة التدريبية
في المؤسسات الحكومية، لا يُعد الاجتماع مجرد إجراء روتيني، بل أداة حيوية للتخطيط، التنسيق، وصنع القرار. ومع ازدياد عدد اللجان وفرق العمل، أصبحت الحاجة ملحّة لإدارة هذه الاجتماعات باحترافية، وضمان أن تكون فرق العمل واللجان وسيلة فعالة لتحقيق الأهداف، وليست مجرد هياكل شكلية.
تتناول هذه الدورة التدريبية المتكاملة فن إدارة الاجتماعات الرسمية الحكومية، وأساليب تنظيم فرق العمل واللجان، وفق منهجية إدارية تستند إلى الحوكمة والنتائج، بما يضمن الكفاءة المؤسسية، ويعزز جودة المخرجات وفعالية الأداء الجماعي.
الأهداف التدريبية
في نهاية هذه الدورة التدريبية من أندرسون، سيكون المشاركون قادرين على:
- ·تنظيم وإدارة الاجتماعات الحكومية الرسمية باحترافية وفاعلية
- ·التخطيط المسبق للاجتماعات ووضع جداول أعمال ذات أهداف واضحة
- ·توثيق المداولات والقرارات بشكل دقيق وعملي
- ·تشكيل فرق العمل واللجان بآليات تنظيمية واضحة
- ·توزيع المهام والمتابعة ضمن إطار مؤسسي منضبط
- ·التعامل مع التحديات المشتركة في الاجتماعات واللجان الحكومية
- ·تعزيز التنسيق بين الوحدات والجهات ذات العلاقة داخل المؤسسة
الفئات المُستهدفة
هذه الدورة التدريبية مناسبة لنطاق واسع من المتخصصين و لكنها ستكون مفيدة بشكل أكبر لــ:
- موظفو المكاتب التنفيذية والسكرتارية الحكومية
- أعضاء اللجان الحكومية وفرق العمل المؤسسية
- المسؤولون عن تنظيم الاجتماعات والتقارير الدورية
- العاملون في وحدات الحوكمة والتنسيق والمتابعة
- مسؤولو التطوير الإداري والارتقاء بالأداء الحكومي
آلية التدريب
تعتمد هذه الدورة التدريبية على تقنيات تعليمية حديثة ومثبتة لضمان الفهم والاستيعاب الكامل للمحتوى، وتشمل:
- تمارين عملية وأنشطة جماعية
- دراسات حالة واقعية وأمثلة تطبيقية
- اختبارات تقييم ذاتي وخطط عمل شخصية
محتوى الدورة
إدارة الاجتماعات الحكومية بفعالية
- مفهوم الاجتماع الحكومي وأهدافه الوظيفية
- أنواع الاجتماعات الحكومية (تنسيقية – تنفيذية – استشارية)
- مهارات التخطيط للاجتماع وجدولة النقاط
- أدوار رئيس الاجتماع، الميسّر، والمشاركين
- كيفية التحكم في مجريات الاجتماع وضبط الوقت
التيسير و التوثيق الاحترافي للاجتماعات
- تقنيات التيسير المؤسسي وإدارة النقاش
- التعامل مع الخلافات وتعدد وجهات النظر
- نماذج محاضر الاجتماعات الرسمية
- صياغة القرارات والتوصيات بوضوح وقابلية للتنفيذ
- أدوات المتابعة المؤسسية بعد انتهاء الاجتماع
تنظيم فرق العمل الحكومية
- الفرق بين الفرق الثابتة والمشاريع المؤقتة
- توزيع الأدوار والمهام والمسؤوليات
- مبادئ بناء التعاون بين الفرق متعددة التخصصات
- أدوات تنسيق الاتصال الداخلي بين الفرق
- مؤشرات قياس فعالية فرق العمل
تشكيل وإدارة اللجان المؤسسية
- أنواع اللجان (دائمة – مؤقتة – فنية – استشارية)
- شروط تشكيل اللجان وآليات التفويض
- إعداد جداول عمل اللجان وتحديد نطاق العمل
- العلاقة بين اللجان والجهات المعنية (إشراف – متابعة – تنفيذ)
- آلية حل اللجان ورفع التقارير النهائية
تكامل الاجتماعات واللجان وفرق العمل
- تطوير منظومة تكامل بين الاجتماعات واللجان وفرق العمل
- نماذج حوكمة الأعمال المشتركة وتوزيع المهام
- استخدام أدوات رقمية بسيطة لدعم التنسيق والمتابعة
- حالات تطبيقية من بيئة العمل الحكومي
- إعداد خطة عمل واقعية لكل مشارك لتطبيق المكتسبات في مؤسسته
الشهادات
- شهادة إتمام الدورة التدريبية من أندرسون
يحصل المشاركون الذين يُكملون الدورة التدريبية ويستوفون متطلبات الحضور على شهادة إتمام صادرة من أندرسون (Anderson).
هل ما زالت لديك أسئلة؟
لا تجد ما تبحث عنه؟ تواصل معنا، وسيسعد فريقنا بمساعدتك في تفاصيل الدورة أو الحجوزات المؤسسية أو الدعم.