دورة تدريبية مكثفة

التفكير التصميمي Design Thinking لتحويل مهام السكرتارية إلى تجربة متميزة

إستراتيجيات تصميم مبتكرة لرفع جودة العمل السكرتاري و إدارة المكاتب

مواعيد الدورة

حضوري

2 مواعيد

أونلاين

مباشر
لا توجد مواعيد أونلاين متاحة حاليًا.

نبذة عن الدورة التدريبية

مع تطور أدوار السكرتارية وتحولها من وظيفة تنفيذية تقليدية إلى شريك استراتيجي في دعم الإدارة وصناعة القرار، لم تعد الكفاءة وحدها كافية. بل أصبحت تجربة المستخدم الداخلي، وسلاسة الإجراءات، وقيمة التفاعل من أولويات المكاتب التنفيذية. في هذا السياق، يبرز التفكير التصميمي كمنهجية إنسانية، تركز على "من يخدمه السكرتير؟"، و"ما التجربة التي نحاول تصميمها؟"، بدلًا من الاكتفاء بالأساليب التشغيلية التقليدية.

في هذه الدورة التدريبية، سنُعيد صياغة المهام المكتبية من جذورها باستخدام التفكير التصميمي — ابتداءً من تنظيم الاجتماعات والمراسلات، وحتى إدارة الوقت، والتواصل التنفيذي، بما يخلق بيئة عمل أكثر مرونة، إحساسًا بالقيمة، واحترافية في التجربة.

الأهداف التدريبية

عند إتمام هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:

  • إعادة تعريف أدوار السكرتارية من منظور تجربة المستخدم الداخلي.
  • تطبيق أدوات التفكير التصميمي على تحسين الأداء الإداري اليومي.
  • تحليل نقاط الاحتكاك بين السكرتير والمستفيد وتصميم حلول لها.
  • بناء نماذج تنظيمية مرنة تدعم الكفاءة والتجربة معًا.
  • تطوير خطط تحسين مستمر للعمليات المكتبية باستخدام أسلوب "المحور البشري".

الفئات المُستهدفة

هذه الدورة التدريبية مناسبة لمجموعة واسعة من المتخصصين، لكنها مفيدة بشكل خاص لـ:

  • السكرتارية التنفيذية ومساعدو الإدارة.
  • موظفو الدعم الإداري ومسؤولو المكاتب التنفيذية.
  • الراغبون في تطوير مهارات الابتكار وتحسين الخدمات المكتبية.
  • مدراء فرق السكرتارية والخدمات الإدارية.

آلية التدريب

تعتمد هذه الدورة التدريبية على تقنيات تعليمية حديثة ومثبتة لضمان الفهم والاستيعاب الكامل للمحتوى، وتشمل:

  • تمارين عملية وأنشطة جماعية
  • دراسات حالة واقعية وأمثلة تطبيقية
  • اختبارات تقييم ذاتي وخطط عمل شخصية

محتوى الدورة

اليوم1

السكرتارية كمنظومة تجربة – لماذا نحتاج التفكير التصميمي؟

  • تحول السكرتارية من تنفيذ إلى تصميم تجربة.
  • مدخل عميق للتفكير التصميمي في بيئة مكتبية.
  • من هو "العميل الداخلي"؟ وكيف نحلل حاجاته؟
  • ورشة: إعادة تخيل المهام اليومية من زاوية التجربة.
  • أدوات تحديد الأولويات بناءً على القيمة الحقيقية.
اليوم2

فهم المستخدم الداخلي – مديرك ليس مديرًا فقط، بل "مستفيد"

  • أدوات "التعاطف" والتعرف على سلوك المستفيد.
  • بناء نماذج المستخدمين Personas  واقعية للمستخدمين الداخليين.
  • رحلة يوم في حياة مدير تنفيذي: كيف يرى السكرتارية؟
  • تحليل نقاط الاحتكاك والتعطيل الإداري.
  • تمرين جماعي: تصميم "خدمة مكتبية" من وجهة نظر المدير.
اليوم3

توليد حلول ذكية – تقنيات الابتكار منخفض التكلفة و عالي الأثر

  • جلسة عصف ذهني موجهة: كيف نحلّ مشكلاتنا المكتبية جذريًا؟
  • استخدام SCAMPER وCrazy 8’s  وReverse Thinking.
  • تحويل الأفكار إلى مفاهيم قابلة للاختبار.
  • بناء نموذج خدمة (Service Prototype) لعملية مكتبية.
  • تقييم مبدئي للأفكار من خلال تحليل الأثر.
اليوم4

الاختبار و التحسين – من فكرة إلى إجراء إداري

  • بناء نماذج أولية سريعة لخدمات السكرتارية (Templates, Emails, Schedules).
  • اختبار النماذج مع فريق العمل وتوثيق التغذية الراجعة.
  • أدوات قياس التجربة: كيف نحكم على نجاح "التجربة المكتبية"؟
  • تكييف الحلول مع القيود المؤسسية والتنظيمية.
  • تمرين: تحسين نموذج خدمة مكتبية باستخدام التعليقات الحقيقية.
اليوم5

التخطيط الاستراتيجي لدور السكرتير في تجربة الإدارة

  • دمج التفكير التصميمي في الثقافة اليومية للمكتب.
  • كيف يصبح السكرتير "قائد تحسين"؟
  • أدوات التحسين المستمر (Kaizen for Office Tasks).
  • بناء خطة تطوير شخصية لرفع الأداء والتأثير.
  • جلسة ختامية: عرض مشاريع المشاركين وخطة 30 يومًا للتحول.

الشهادات

  • شهادة إتمام الدورة التدريبية من أندرسون
    يحصل المشاركون الذين يُكملون الدورة التدريبية ويستوفون متطلبات الحضور على شهادة إتمام صادرة من أندرسون (Anderson).
تواصل معنا

هل ما زالت لديك أسئلة؟

لا تجد ما تبحث عنه؟ تواصل معنا، وسيسعد فريقنا بمساعدتك في تفاصيل الدورة أو الحجوزات المؤسسية أو الدعم.