دورة تدريبية مكثفة

القيادة الرشيقة و التكيّفية في عصر التحول الرقمي

إستراتيجيات و أدوات التميز لدى القادة في بيئة رقمية متغيرة

مواعيد الدورة

حضوري

8 مواعيد

أونلاين

مباشر
لا توجد مواعيد أونلاين متاحة حاليًا.

نبذة عن الدورة التدريبية

تم تصميم هذه الدورة التدريبية لتمكين القادة من المهارات والاستراتيجيات والأدوات التي يحتاجونها للتميز في بيئة رقمية سريعة التغير.

تتناول هذه الدورة التدريبية كيف يمكن للقيادة المرنة والمتكيفة أن تُحدث تحولًا رقميًا حقيقيًا داخل المؤسسات، مما يساعدها على البقاء في موقع تنافسي متقدّم، وتحفيز الابتكار، وتعزيز القدرة على الصمود أمام التحديات.

تجمع هذه الدورة التدريبية بين الرؤى النظرية والتطبيق العملي، مع التركيز على القدرات القيادية الحيوية لإدارة التغيير، واستثمار التكنولوجيا، وتعزيز ثقافة رقمية قائمة على المبادرة والجاهزية للمستقبل.

الأهداف التدريبية

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيتمكن المشاركون من:

  • فهم أساسيات التحول الرقمي وتأثيره على بيئة الأعمال
  • تطوير مهارات القيادة الرشيقة والمتكيفة لقيادة التغيير الرقمي
  • إنشاء وتنفيذ استراتيجيات لتعزيز الابتكار الرقمي داخل مؤسساتهم
  • تحليل التحديات المرتبطة بمبادرات التحول الرقمي وإدارتها بفعالية
  • تعزيز ثقافة التعلم المستمر والقدرة على التكيف مع التغيرات الرقمية
  • الاستفادة من التقنيات الناشئة لتعزيز مرونة المؤسسات وتحسين أدائها

الفئات المُستهدفة

هذه الدورة التدريبية مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين، ولكنها ستكون مفيدة بشكل خاص لـ:

  • القادة والمديرين التنفيذيين الذين يقودون التحول الرقمي في مؤسساتهم
  • المديرين وقادة الفرق المسؤولين عن تطبيق الممارسات الرشيقة في بيئة العمل
  • المهنيين الذين يسعون إلى تطوير مهاراتهم القيادية في بيئة رقمية
  • رواد الأعمال وأصحاب الأعمال الذين يهدفون إلى ضمان استدامة أعمالهم في المستقبل الرقمي

آلية التدريب

تعتمد هذه الدورة التدريبية العملية على مجموعة متنوعة من أساليب التعلم الحديثة والفعالة لتعليم الكبار، بهدف تحقيق أقصى درجات الفهم والاستيعاب والاحتفاظ بالمعلومات المقدمة. وتشمل هذه الأساليب تمارين تطبيقية تفاعلية، مقاطع فيديو، قصص وتجارب حياتية واقعية، جلسات عمل جماعي وفردي داخل الصف، مسابقات جماعية، استبيانات ودراسات حالة، وكل ذلك ضمن أجواء غير رسمية ومريحة تعزز من تجربة التعلم وتدفع نحو التفاعل والاستفادة القصوى.

محتوى الدورة

اليوم1

أسس التحول الرقمي

  • فهم التحول الرقمي: المفاهيم والاتجاهات الحديثة
  • الاقتصاد الرقمي: الفرص والتحديات
  • المحفزات الرئيسية للتحول الرقمي
  • دور القيادة في قيادة التغيير الرقمي
اليوم2

مبادئ القيادة الرشيقة و التكيفية

  • عقلية القيادة الرشيقة وأهميتها في العصر الرقمي
  • الصفات الأساسية للقادة المتكيفين مع التغيير
  • إدارة التغيير في بيئة رقمية متقلبة
  • بناء فرق عمل مرنة وقادرة على التكيف مع التغيرات الرقمية
اليوم3

استراتيجيات تعزيز الابتكار الرقمي

  • تصميم خارطة طريق للتحول الرقمي
  • تبني التقنيات الناشئة مثل الذكاء الاصطناعي  (AI)، إنترنت الأشياء  (IoT)، البلوكشين، والبيانات الضخمة
  • نماذج الأعمال الرقمية: الابتكار والتوسع
  • دراسات حالة حول مبادرات التحول الرقمي الناجحة
اليوم4

التغلب على تحديات التحول الرقمي

  • تحديد العوائق الرئيسية ومقاومة التغيير داخل المؤسسات
  • إدارة المخاطر في مشاريع التحول الرقمي
  • استراتيجيات الاتصال الفعالة لقيادة التغيير الرقمي
  • قياس النجاح: مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) ومعايير التقييم للتحول الرقمي
اليوم5

بناء ثقافة رقمية حديثة

  • تعزيز ثقافة الابتكار والتعلم المستمر داخل المؤسسة
  • تمكين الفرق لضمان نجاح التحول الرقمي
  • الاتجاهات المستقبلية في القيادة الرقمية
  • تطوير خطة عمل شخصية للقيادة الرقمية الناجحة

الشهادات

  • شهادة إتمام الدورة التدريبية من أندرسون
    يحصل المشاركون الذين يُكملون الدورة التدريبية ويستوفون متطلبات الحضور على شهادة إتمام صادرة من أندرسون (Anderson).
تواصل معنا

هل ما زالت لديك أسئلة؟

لا تجد ما تبحث عنه؟ تواصل معنا، وسيسعد فريقنا بمساعدتك في تفاصيل الدورة أو الحجوزات المؤسسية أو الدعم.