الجدول الزمني و الرسوم

20 - 24 مايو 2024لندن - المملكة المتحدة$5,950
05 - 09 أغسطس 2024دبي - الإمارات العربية المتحدة$5,950
07 - 11 أكتوبر 2024باريس - فرنسا$5,950
23 - 27 ديسمبر 2024لندن - المملكة المتحدة$5,950

نظرة عامة على الدورة التدريبية

هل أنت مستعد لقيادة استراتيجية التعافي من جائحة كوفيد؟ هل لديك المهارات القيادية اللازمة لخلق مرونة حقيقية في الأعمال؟ للقيادة في هذه المرحلة التالية من التعافي، يجب أن تتمتع الشركات بقادة مرنين قويين وملهمين ومبتكرين يفكرون بنشاط عقلية مرونة. تتطلب هذه العقلية مجموعة جديدة من مهارات القيادة والمعرفة والفهم لتحقيق أقصى تطوير لقدرات القيادة. هذا التطوير أمر ضروري لأولئك الذين يرغبون في "ضمان مستقبل" تطوير قيادتهم. تستخدم هذه الدورة التدريبية من أندرسون مفاهيم القيادة المرنة والسلوكيات الرائدة، مع أدوات وتفكير فعّال قوي، لقيادة وإلهام الآخرين للتعافي السريع في الأعمال.

أهداف الدورة التدريبية

في نهاية هذه الدورة التدريبية من أندرسون، ستكون قادراً على:
  • فهم قوة القيادة المرونة في عالم التعافي السريع الجديد
  • تطوير قدرتك على قيادة التغيير السريع من خلال قيادة رؤوية قوية
  • التأثير، والإلهام، وتحديد عملية اتخاذ القرار السريع للحصول على النتائج الأمثل
  • تعزيز قيادتك للآخرين في التغيير النشط والديناميكي
  • تمكين الآخرين من العمل بديناميكية وإبداع
  • التغلب على المقاومة وتطوير منظمة مرونة دينامية

هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل

تم تصميم هذه الدورة التدريبية من أندرسون لمجموعة متنوعة من المحترفين، ولكن ستكون ذات فائدة كبيرة لمن:
  • المسؤولين التنفيذيين
  • قادة الأعمال
  • المديرون
تحميل PDF
تحميل بروشور الدورة

نظرة عامة على الدورة التدريبية

هل أنت مستعد لقيادة استراتيجية التعافي من جائحة كوفيد؟ هل لديك المهارات القيادية اللازمة لخلق مرونة حقيقية في الأعمال؟ للقيادة في هذه المرحلة التالية من التعافي، يجب أن تتمتع الشركات بقادة مرنين قويين وملهمين ومبتكرين يفكرون بنشاط عقلية مرونة. تتطلب هذه العقلية مجموعة جديدة من مهارات القيادة والمعرفة والفهم لتحقيق أقصى تطوير لقدرات القيادة. هذا التطوير أمر ضروري لأولئك الذين يرغبون في "ضمان مستقبل" تطوير قيادتهم. تستخدم هذه الدورة التدريبية من أندرسون مفاهيم القيادة المرنة والسلوكيات الرائدة، مع أدوات وتفكير فعّال قوي، لقيادة وإلهام الآخرين للتعافي السريع في الأعمال.

أهداف الدورة التدريبية

في نهاية هذه الدورة التدريبية من أندرسون، ستكون قادراً على:
  • فهم قوة القيادة المرونة في عالم التعافي السريع الجديد
  • تطوير قدرتك على قيادة التغيير السريع من خلال قيادة رؤوية قوية
  • التأثير، والإلهام، وتحديد عملية اتخاذ القرار السريع للحصول على النتائج الأمثل
  • تعزيز قيادتك للآخرين في التغيير النشط والديناميكي
  • تمكين الآخرين من العمل بديناميكية وإبداع
  • التغلب على المقاومة وتطوير منظمة مرونة دينامية

هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل

تم تصميم هذه الدورة التدريبية من أندرسون لمجموعة متنوعة من المحترفين، ولكن ستكون ذات فائدة كبيرة لمن:
  • المسؤولين التنفيذيين
  • قادة الأعمال
  • المديرون

اليوم الأول

من القائد التقليدي إلى القائد المرون
  • تأثير "الوضع الطبيعي الجديد" على تفكير القيادة
  • أساس منهجية المرونة وتأثيرها على القيادة
  • مبادئ قيادة المرونة الرئيسية: تحديد السلوكيات الصحيحة
  • فهم وتطبيق الشروط الأساسية للمرونة في القيادة
  • علم نفس التأثير في قيادة المرونة
  • تمكين الفرد من أجل زيادة مرونة الأعمال

اليوم الثاني

زيادة الإبداع و الابتكار من خلال القيادة المرونة
  • كيف يعمل العقل في الإبداع والابتكار
  • سلوكيات التحفيز الناجحة للتفكير السريع
  • قيادة الإبداع والابتكار الجماعي لزيادة الأداء
  • تطوير التفكير المرن والإلهامي والإبداعي والابتكاري
  • نموذج توليد الأفكار القوي والمتقدم
  • استخدام توليد الأفكار المشوشة لمرونة الأعمال

اليوم الثالث

حل المشكلات و اتخاذ القرار - الذات و الآخرين
  • تحفيز الفريق/المجموعة بطرق ملهمة
  • حل المشكلات: القائد والعقل
  • تطبيق تقنيات "المشكلة والحاجة" السريعة باستخدام أدوات سريعة للمرونة
  • عوامل المفاتيح في اتخاذ القرار وكيفية الحصول على أفضل عوامل الرافعة
  • النماذج والتقنيات في اتخاذ القرار المرون
  • تطبيق نموذج اتخاذ القرار المرون القوي

اليوم الرابع

قيادة إدارة التغيير المرونة: مبادئ و أساليب
  • مبادئ ونماذج التغيير التقليدية الرئيسية
  • التغيير المرون: أهمية نموذج OODA وKaizen
  • خلق الرؤية الواضحة باستخدام نظام التغيير المرون
  • استخدام التمكين لزيادة التقدم السريع
  • التغلب على العقبات، وإزالة السلبية عن الرؤية
  • تنفيذ وتأمين التغيير

اليوم الخامس

خلق ثقافة قيادية مرونة
  • تعريف ثقافة المنظمة
  • عوامل رئيسية لقيادة منظمة مرونة
  • نقل الرؤية المرونة
  • تطوير المنظمة المرونة
  • جذب أصحاب المصلحة الرئيسيين لفوائد القيادة المرونة
  • تضمين القيادة المرونة والخطوات التالية

للحصول على معلومات أو دورات تعاقدية

لمزيد من المعلومات حول هذه الدورة ، اتصل بنا أو راسلنا عبر البريد الإلكتروني:

اتصل بنا:
+971 4 365 8363

البريد الالكتروني: info@anderson.ae

اطلب تدريبًا مخصصًا وتجربة تعليمية لمؤسستك الآن:

أطلب تدريبا مخصصا

طلب الاتصال

    طلب الاتصال

      مشاركة