أندرسون للتدريب

القائد المرن

قيادة المنظمة نحو التميز الرشيّق في الأعمال

مواعيد الدورة

حضوري

7 مواعيد

أونلاين

مباشر

مقدمة الدورة

لكي تتمكن المؤسسات من قيادة المرحلة القادمة من التعافي بنجاح، لا بد لها من قادة يتمتعون برؤية واضحة، ومرونة فكرية، وقدرة على الإلهام والابتكار. هؤلاء هم القادة المرنون الذين يدركون أهمية تبنّي عقلية القيادة الرشيقة (Agile Mindset)، ويطبقونها عمليًا في بيئات العمل الديناميكية.

تتطلب هذه العقلية القيادية الجديدة مجموعة متميزة من المهارات والمعرفة والفهم العميق لأسس القيادة الحديثة، مما يجعل هذه الدورة التدريبية ضرورية لكل من يسعى إلى تطوير نفسه كقائد قادر على مواكبة المستقبل وصناعة التأثير.

تستند هذه الدورة التدريبية إلى أحدث مفاهيم القيادة المرنة والسلوك القيادي الفعّال، وتقدم أدوات وتقنيات قوية لتمكين المشاركين من قيادة الآخرين وتحفيزهم نحو استعادة الأداء وتحقيق التحول السريع في الأعمال.

ما أهداف الدورة؟

في نهاية هذه الدورة التدريبية، ستكون قادراً على:

  • فهم قوة القيادة المرونة في عالم التعافي السريع الجديد
  • تطوير قدرتك على قيادة التغيير السريع من خلال قيادة رؤوية قوية
  • التأثير، والإلهام، وتحديد عملية اتخاذ القرار السريع للحصول على النتائج الأمثل
  • تعزيز قيادتك للآخرين في التغيير النشط والديناميكي
  • تمكين الآخرين من العمل بديناميكية وإبداع
  • التغلب على المقاومة وتطوير منظمة مرنة ديناميكية

لمن صُممت هذه الدورة التدريبية؟

تم تصميم هذه الدورة التدريبية لمجموعة متنوعة من المحترفين، ولكن ستكون ذات فائدة كبيرة لمن:

  • المسؤولين التنفيذيين
  • قادة الأعمال
  • المديرون

كيف سيتم تقديم هذه الدورة التدريبية؟

تعتمد هذه الدورة التدريبية على تقنيات تعليمية حديثة ومثبتة لضمان الفهم والاستيعاب الكامل للمحتوى، وتشمل:

  •  تمارين عملية وأنشطة جماعية
  • دراسات حالة واقعية وأمثلة تطبيقية
  • اختبارات تقييم ذاتي وخطط عمل شخصية

محتوى الدورة

اليوم1

من القائد التقليدي إلى القائد الرشيق – فهم التغيير الجذري و الابتكار

  • أثر الواقع الجديد على التفكير القيادي
  • المبادئ الأساسية للمرونة (Agile) ودورها في القيادة
  • فهم قوى التغيير الجذري والابتكار التخريبي
  • أنواع الابتكار وأهميتها لمؤسستك
  • تطبيق المبادئ الأساسية للمرونة (Agile Manifesto) في القيادة
  • دور القائد في تعزيز الابتكار وتبنّيه
اليوم2

قيادة الابتكار – التفكير الإبداعي عبر القيادة المرنة الرشيقة

  • كيف يعمل العقل في توليد الأفكار المبتكرة؟
  • فهم مراحل التغيير ودور القائد في قيادته
  • بناء ثقافة الابتكار داخل المؤسسة
  • تنمية التفكير المرن والمحفّز والمبدع
  • إدارة مقاومة التغيير بفعالية
  • تصميم رؤية مُلهمة للابتكار والتحوّل
اليوم3

تنفيذ الابتكار و التغيير الجذري

  • تطوير استراتيجية فعّالة للابتكار
  • اكتشاف الفرص الجديدة للتحوّل
  • دور التكنولوجيا في دعم التغيير الجذري
  • إزالة الحواجز التي تعيق الابتكار
  • حل المشكلات واتخاذ القرار: أدوات ذهنية قيادية
  • تطبيق نموذج القرار الرشيق (Agile Decision-Making Model)
اليوم4

قياس و تقييم الابتكار و التغيير

  • كيف نقيس أثر التغيير والابتكار؟
  • نموذج OODA ونظام كايزن (Kaizen) في التحسين المستمر
  • تطوير رؤية واضحة باستخدام نظام Agile للتغيير
  • تقييم مبادرات الابتكار وتحليل نتائجها
  • دور التحليلات والمؤشرات في تحسين الأداء الابتكاري
  • ترسيخ ثقافة التحسين المستمر وتنفيذ التغيير المؤسسي
اليوم5

بناء ثقافة القيادة المرنة الرشيقة – التخطيط والتنفيذ

  • تحديد الثقافة المؤسسية وقياس مدى جاهزيتها للرشاقة
  • العوامل الأساسية لقيادة مؤسسة مرنة
  • إعداد خطة عمل لتنفيذ التغيير والابتكار
  • تحديد أصحاب المصلحة الرئيسيين وأدوارهم
  • مواءمة مبادرات الابتكار مع الأهداف الاستراتيجية
  • إيصال رؤية الابتكار وتوضيح فوائد التغيير
  • ترسيخ ثقافة القيادة المرنة الرشيقة وتحديد الخطوات التالية

الشهادة

  • شهادة إتمام من أندرسون للمشاركين الذين يحضرون الدورة التدريبية ويكملونها.
تواصل معنا

هل ما زالت لديك أسئلة؟

لا تجد ما تبحث عنه؟ تواصل معنا، وسيسعد فريقنا بمساعدتك في تفاصيل الدورة أو الحجوزات المؤسسية أو الدعم.