أندرسون للتدريب

التفكير المرن في عالم الأعمال المتغير

المرونة وتطوير مهارات القيادة وتحسين المخرجات‎

مواعيد الدورة

حضوري

4 مواعيد

أونلاين

مباشر
لا توجد مواعيد أونلاين متاحة حاليًا.

مقدمة الدورة

في ظل تسارع وتيرة التغيّرات في بيئة الأعمال اليوم، تواجه المؤسسات ضغوطًا متزايدة للاعتراف بأن التغيير المستمر ليس فقط أمرًا واقعًا، بل فرصة يجب استغلالها بالكامل. وبينما تختلف استجابات المنظمات تجاه التغيير، فإن المؤسسات الرائدة تتبنى التغيير باعتباره محرّكًا للتقدّم والابتكار.

تتطلب المرونة في تنفيذ المشاريع وتشغيل الأعمال نهجًا استراتيجيًا شاملاً يمتد ليشمل المبادرات والتوجهات التسويقية. خلال هذه الدورة التدريبية، سيكتسب المشاركون فهماً متكاملاً للمكونات الأساسية التي تُمكنهم من تعزيز مرونة منظماتهم وقدرتها على الابتكار والتكيّف. كما سيتعلمون كيفية التفكير بسرعة وفعالية في بيئات غامضة، مما يمكّنهم ومؤسساتهم من تبسيط العمليات وتحقيق النجاح في عالم مؤسسي سريع التغيّر وعالي الديناميكية.

تغطي هذه الدورة التدريبية المحاور التالية:

  • تبنّي القيم والعقليات المرنة: تعزيز المرونة الداخلية
  • تنمية الكفاءات الشخصية لتعزيز القدرة على التكيّف
  • الحلول واتخاذ القرار بطرق مرنة على مستوى الأفراد والفرق
  • زرع بذور المرونة المؤسسية
  • اكتساب المهارات والأدوات اللازمة لدعم استدامة المرونة في العمل

ما أهداف الدورة؟

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:

  • فهم العقلية المرنة والمبادئ التي تقوم عليها، مثل الواقعية، وحرية الاختيار، والتكيّف مع السياق
  • تحديد الممارسات والأساليب التي تُسهم في ترسيخ التفكير المرن
  • اكتشاف أنماط التفكير الشخصية والمؤسسية التي تعيق المرونة وتحويلها
  • استبدال العادات الذهنية غير الفعالة بأساليب مرنة من خلال تمارين عملية
  • دمج عناصر التفكير المرن ذات الصلة في تصميم الاستراتيجيات المؤسسية
  • تحقيق الأهداف التنظيمية من خلال دعم التفكير والسلوكيات المرنة لدى الآخرين

لمن صُممت هذه الدورة التدريبية؟

صُممت هذه الدورة التدريبية للمهنيين الذين يرغبون في مراجعة طرق تفكيرهم وتبني أساليب جديدة أكثر مرونة. وهي مناسبة لمجموعة واسعة من المشاركين، خاصة:

  • ممثلو الأعمال والإدارات
  • أعضاء الفرق الفنية
  • المديرون وقادة الوحدات التنظيمية
  • مدراء وقادة فرق التسليم الفني
  • المهندسون والكوادر الفنية

كيف سيتم تقديم هذه الدورة التدريبية؟

تعتمد هذه الدورة التدريبية على أساليب تعلم تفاعلية ومتعددة لتعزيز الفهم والتطبيق العملي، من بينها:

  • الإرشاد والتوجيه من قبل المدرب باستخدام تقنيات مثبتة الفعالية
  • مشاركة المتدربين من خلال دراسات حالة وتمارين عملية
  • عروض مرئية قصيرة وجلسات تحليل ومناقشة بعدها
  • أنشطة تفاعلية لتعزيز بناء المهارات من خلال تبادل الخبرات
  • تمثيل أدوار وأنشطة تطبيقية تترجم المفاهيم النظرية إلى ممارسات واقعية

محتوى الدورة

اليوم1

قيم و أفكار التفكير المرن – تطوير المرونة الذاتية

  • القيم والمبادئ المرتبطة بالمرونة
  • العادات الذهنية الفردية التي تُعيق التكيّف
  • العلاقة بين ثقافة المنظمة والمرونة
  • أنماط السلوك والتفكير التي تعزز أو تعرقل المرونة
  • ممارسات ذهنية شخصية لتطوير المرونة الذاتية
  • تقنيات استبدال العادات القديمة بأنماط تفكير مرنة
اليوم2

التحول نحو المرونة – الكفاءات الشخصية

  • التحديات والفرص في مجال الأعمال المرنة
  • مبدأ "عقلية النمو" – الممارسات والمفاهيم
  • الأدوار والوظائف داخل الفرق المُفوَّضة
  • مهارات الاستماع والتعاون الفعّال
  • العلامة الشخصية والمرونة
  • خطة مرونة شخصية – الإعداد والتنفيذ في بيئة العمل
اليوم3

حل المشكلات و إتخاذ القرار – المرونة الفردية والجماعية

  • كيف تلهم وتحفّز فريقك؟
  • القيادة وعقلية التفكير في حل المشكلات
  • أدوات التفكير المرن: تطبيقات في تحليل المشكلات والاحتياجات
  • تحقيق الاستفادة القصوى والعوامل الحاسمة في اتخاذ القرار
  • اتخاذ القرار بأسلوب مرن: النماذج والتقنيات
  • جلسة تطبيقية لنموذج اتخاذ القرار المرن
اليوم4

بذور المرونة في بيئة الأعمال

  • أساسيات المرونة المؤسسية
  • نظرية التعقيد وتطبيقها في بيئة الأعمال
  • خصائص وأنماط المؤسسات المرنة
  • أهمية المرونة في تحقيق استدامة الأعمال
  • مبادئ "اللّين" و"المرونة"
  • ترسيخ معايير الأداء ذات القيمة المضافة في بيئة العمل
اليوم5

استدامة المرونة المؤسسية – المهارات والأدوات

  • مجالات ممارسة المرونة المؤسسية: سكرام، كانبان، الاستوديوهات المرنة، وغيرها
  • قيادة التغيير المؤسسي
  • بناء قيمة حقيقية للعميل من خلال التعاطف
  • تغيير الأنماط الفكرية والمفاهيم التقليدية
  • احتضان الابتكار وتوليد الأفكار
  • التخلص من الهدر: أساليب الكشف والتقليل منه

الشهادة

  • شهادة إتمام من أندرسون للمشاركين الذين يحضرون الدورة التدريبية ويكملونها.
تواصل معنا

هل ما زالت لديك أسئلة؟

لا تجد ما تبحث عنه؟ تواصل معنا، وسيسعد فريقنا بمساعدتك في تفاصيل الدورة أو الحجوزات المؤسسية أو الدعم.