دورة تدريبية مكثفة

الإستدامة و الشفافية و المسؤولية الإجتماعية للشركات (CSR) لتحقيق التميز المؤسسي

نماذج قيادية لتعزيز الأثر المجتمعي وترسيخ الحوكمة الفعّالة

مواعيد الدورة

حضوري

8 مواعيد

أونلاين

مباشر

نبذة عن الدورة التدريبية

أصبحت الاستدامة والشفافية والمسؤولية الاجتماعية للشركات (CSR) من الركائز الأساسية للتميز المؤسسي والنجاح طويل الأمد. فالمنظمات التي تتبنى ممارسات أعمال مسؤولة، وحوكمة أخلاقية، وقرارات شفافة، ومبادرات تنموية مستدامة، تكون أكثر قدرة على تعزيز ثقة أصحاب المصلحة، وتحسين سمعتها المؤسسية، وإدارة المخاطر بفعالية، وتحقيق قيمة مستدامة للمجتمع.

توفر هذه الدورة التدريبية للمشاركين فهماً شاملاً للمبادئ والأطر وأفضل الممارسات التي تدعم مبادرات الاستدامة والشفافية والمسؤولية الاجتماعية للشركات. كما يستكشف المشاركون كيفية دمج هذه العناصر في الاستراتيجية المؤسسية، والحوكمة، والعمليات التشغيلية، ومبادرات إشراك أصحاب المصلحة بهدف تحسين الأداء وتحقيق النمو المستدام. ومن خلال الأمثلة العملية والنقاشات التفاعلية، يزود البرنامج المشاركين بالأدوات اللازمة لتطوير وتنفيذ ممارسات أعمال مسؤولة تسهم في تحقيق التميز المؤسسي وإحداث أثر اجتماعي إيجابي.

الأهداف التدريبية

بنهاية هذه الدورة التدريبية سيكون المشاركون قادرين على:

  • فهم مبادئ وأهمية الاستدامة والشفافية والمسؤولية الاجتماعية للشركات من منظور استراتيجي.
  • مواءمة مبادرات الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية مع الأهداف المؤسسية وتوقعات أصحاب المصلحة.
  • تطوير أطر حوكمة تعزز المساءلة والسلوك الأخلاقي.
  • تعزيز الشفافية المؤسسية من خلال ممارسات الإفصاح والتواصل الفعّالة.
  • تصميم وتنفيذ برامج مسؤولية اجتماعية تحقق قيمة اجتماعية واقتصادية ملموسة.
  • دمج اعتبارات البيئة والمجتمع والحوكمة (ESG) في التخطيط واتخاذ القرارات.
  • إنشاء مؤشرات أداء وأنظمة تقارير خاصة بالاستدامة والمسؤولية الاجتماعية.
  • تعزيز مشاركة أصحاب المصلحة وبناء الثقة معهم.
  • إدارة المخاطر والفرص المرتبطة بالاستدامة بفعالية.
  • إعداد خارطة طريق لتحقيق التميز المؤسسي من خلال ممارسات الأعمال المسؤولة.

الفئات المُستهدفة

  • القيادات التنفيذية وكبار المديرين.
  • مديرو الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية للشركات.
  • المختصون في البيئة والمجتمع والحوكمة (ESG) والحوكمة المؤسسية.
  • مديرو التخطيط الاستراتيجي.
  • المتخصصون في الشؤون المؤسسية والعلاقات العامة.
  • مديرو الموارد البشرية.
  • المختصون في الامتثال وإدارة المخاطر.
  • مديرو الجودة والتميز المؤسسي.
  • مسؤولو القطاع الحكومي وواضعو السياسات.
  • المهنيون المسؤولون عن إدارة أصحاب المصلحة والسمعة المؤسسية.

آلية التدريب

عتمد آلية هذا البرنامج على مزيج متكامل من الأساليب التفاعلية والتطبيقية التي تضمن ترسيخ مفاهيم الاستدامة، الشفافية، والمسؤولية الاجتماعية للشركات داخل السياق المؤسسي. ويهدف النهج التدريبي إلى تمكين المشاركين من تحويل المبادئ النظرية إلى ممارسات عملية قابلة للتطبيق داخل مؤسساتهم.

تشمل آلية التدريب العناصر التالية:

  • جلسات تدريبية موجهة تقدم أحدث المفاهيم في الاستدامة والحوكمة والمسؤولية الاجتماعية
  • ورش عمل تطبيقية لتحليل ممارسات CSR وتقييم جاهزية المؤسسات
  • دراسات حالة واقعية تسلط الضوء على تجارب ناجحة في التميز المؤسسي
  • أنشطة جماعية لتعزيز التفكير التعاوني وتبادل الخبرات
  • محاكاة عملية لتطبيق أدوات قياس الأثر والاستدامة
  • نقاشات تفاعلية حول التحديات التنظيمية في تطبيق CSR
  • تقييمات ذاتية تساعد المشاركين على تحديد مستوى النضج المؤسسي في مجالات الاستدامة
  • خطط عمل فردية ومؤسسية لضمان تحويل المعرفة إلى نتائج ملموسة

محتوى الدورة

اليوم1

أسس الاستدامة والشفافية والمسؤولية الاجتماعية للشركات

  • مفاهيم ومبادئ الاستدامة والتنمية المستدامة.
  • تطور مفهوم المسؤولية الاجتماعية للشركات (CSR).
  • العلاقة بين الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية والتميز المؤسسي.
  • فهم أطر البيئة والمجتمع والحوكمة (ESG).
  • دور الشفافية في بناء الثقة المؤسسية.
  • توقعات أصحاب المصلحة ومبادئ السلوك المؤسسي المسؤول.
  • الاتجاهات العالمية المؤثرة في ممارسات الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية
اليوم2

الحوكمة والأخلاقيات والشفافية في المنظمات المستدامة

  • مبادئ الحوكمة المؤسسية والمساءلة.
  • ترسيخ القيادة الأخلاقية والنزاهة المؤسسية.
  • أطر الشفافية وآليات الإفصاح.
  • مكافحة الفساد والامتثال والسلوك المسؤول.
  • إدارة المخاطر وتكاملها مع الحوكمة.
  • بناء ثقافة المساءلة والانفتاح المؤسسي.
  • أفضل الممارسات في التواصل الشفاف وإعداد تقارير أصحاب المصلحة.
اليوم3

تصميم وتنفيذ استراتيجيات فعّالة للمسؤولية الاجتماعية

  • تطوير إطار استراتيجي للمسؤولية الاجتماعية للشركات.
  • مواءمة مبادرات المسؤولية الاجتماعية مع الأهداف المؤسسية.
  • تحديد احتياجات المجتمع والأولويات الاجتماعية.
  • برامج مشاركة الموظفين والعمل التطوعي.
  • ممارسات التوريد وسلاسل الإمداد المسؤولة.
  • قياس الأثر الاجتماعي وخلق القيمة المجتمعية.
  • دراسات حالة ناجحة ودروس مستفادة في المسؤولية الاجتماعية.
اليوم4

أداء الاستدامة وتكامل ESG وإعداد التقارير

  • أنظمة إدارة أداء الاستدامة.
  • تطوير مؤشرات الأداء الرئيسية للاستدامة والمسؤولية الاجتماعية.
  • دمج ESG في التخطيط الاستراتيجي والعمليات التشغيلية.
  • جمع البيانات ومراقبة الأداء وتحليله.
  • أطر ومعايير تقارير الاستدامة.
  • التواصل مع أصحاب المصلحة حول إنجازات الاستدامة.
  • الاستفادة من التقارير في التحسين المستمر وتعزيز المساءلة.
اليوم5

تحقيق التميز المؤسسي من خلال الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية

  • دمج الاستدامة في الاستراتيجية المؤسسية.
  • بناء علاقات طويلة الأمد مع أصحاب المصلحة.
  • الابتكار وخلق القيمة من خلال الممارسات المستدامة.
  • إدارة مخاطر الاستدامة والفرص الناشئة.
  • المقارنة المعيارية مع المؤسسات العالمية الرائدة في الاستدامة.
  • تطوير خارطة طريق للتميز في الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية.
  • إعداد خطة عمل مؤسسية للتحسين المستمر.

الشهادات

  • شهادة إتمام الدورة التدريبية من أندرسون
    يحصل المشاركون الذين يُكملون الدورة التدريبية ويستوفون متطلبات الحضور على شهادة إتمام صادرة من أندرسون (Anderson).

الشركاء الإستراتيجيون

AZTech Training & Consultancy
تواصل معنا

هل ما زالت لديك أسئلة؟

لا تجد ما تبحث عنه؟ تواصل معنا، وسيسعد فريقنا بمساعدتك في تفاصيل الدورة أو الحجوزات المؤسسية أو الدعم.