الإتجاهات الحديثة في القيادة الفعّالة
الثقة و التأثير و بناء إستراتيجيات إحترافية
مواعيد الدورة
أونلاين
مباشرمقدمة الدورة
يتمثل دور القائد في حشد و توحيد الأشخاص على رؤية مقنعة و مُلحةٍ للمستقبل. و يعتبر ذلك من نتائج السلوكيات الملهمة التي يبديها القادة لتوليد الثقة. و الثقة هي مفهوم رابط بين طرفين و تُعتبر العامل الأكثر أهمية في قدرة القائد علي تحقيق نتائج متواصلة مستدامة. و بدون الثقة لا يوجد أي تأثير، و بدون التأثير لا توجد قيادة.
تستكشف هذه الدورة التدريبية العلاقة الأساسية بين هذه المبادئ القيادية الثلاثة: الثقة و التأثير و القيادة، و ما تعنيه، و كيف يمكن تعزيز الإستراتيجيات المهنية التي تخلق التآزر بينهم. سيجد الأشخاص الذين يشغلون مناصب مسؤولة و يسعون إلى توسيع مصداقيتهم القيادية, هذه الدورة التدريبية من أندرسون زاخرة بالمعلومات و تثقيفية و تفاعلية.
ما أهداف الدورة؟
بحضور هذه الدورة التدريبية، سيتمكن الحاضرون من:
- إختيار أسلوب القيادة المناسب لتعزيز قدرات الموظف
- تطوير مهارة العلاقات الشخصية الديناميكية لبناء الثقة
- التحلي بسلوكياتٍ تؤثر إيجابيًا على الآخرين و تشركهم في العمل
- وضع الركائز الأساسية لبيئةٍ عالية الثقة
- التعامل مع التنوع و إدارة التعارض بشكل إيجابي للوصول لموقف مفيد لجميع الأطراف
لمن صُممت هذه الدورة التدريبية؟
هذه الدورة التدريبية مناسبة لنطاق واسع من المتخصصين و لكنها ستكون مفيدة بشكل أكبر لــ:
- رؤساء الأقسام و الرؤساء الوظيفيون و كبار المديرين الذين يقومون بمهام متعددة
- الأشخاص الذين يحققون النتائج عبر القيادة الجيدة للآخرين
- القادة الذين يسعون لبناء مهاراتهم و تعزيز الذكاء العاطفي
- الأشخاص الذين يسعون ليكونوا قادة ملهمين و مسؤولين اجتماعيًا
- المرشحين الرئيسيين للترقي السريع للقيادة المستقبلية
كيف سيتم تقديم هذه الدورة التدريبية؟
تعتمد هذه الدورة التدريبية على تقنيات تعليمية حديثة ومثبتة لضمان الفهم والاستيعاب الكامل للمحتوى، وتشمل:
- تمارين عملية وأنشطة جماعية
- دراسات حالة واقعية وأمثلة تطبيقية
- اختبارات تقييم ذاتي وخطط عمل شخصية
محتوى الدورة
أنماط القيادة الناجحة
- ديناميكيات القيادة الملهمة
- تحديات تطوير القيادة الشخصية
- فهم الآخرين وتطويرهم
- القيادة الاستباقية والتمكين
- التفويض كأسلوب قيادي يعتمد على التدريب والتوجيه
- كيفية تحفيز نفسك وتحفيز الآخرين
- دمج إدارة الجودة في ممارسات القيادة
- تحديد معايير الجودة للقيادة
تحفيز الابتكار الجذري
- إعادة برمجة العقل الباطن لإحداث تغيير جذري
- فهم التفكير الديناميكي القوي
- تطبيق الابتكار الإبداعي في بيئات العمل
- إطلاق العنان لقوة العقل في الإبداع
- تنمية التفكير الابتكاري والإبداعي
- إدارة التغيير بطرق مبتكرة
- إدارة الجودة في عمليات الابتكار
- تنفيذ مراقبة الجودة في المشاريع الإبداعية
القيادة الريادية
- تعزيز نقاط القوة القيادية الشخصية
- كيف تصبح عامل تغيير في بيئة العمل
- تطوير التمكين الشخصي لتحقيق النجاح
- استخدام مفردات التحول القيادي
- تعظيم مبادئ الاتصال الفعال
- فهم المستويات الثلاثة الرئيسية للتواصل
- ضمان الجودة في المشاريع الريادية
- بناء ثقافة التحسين المستمر
التواصل الفعّال والمساءلة
- ما هو التواصل القائم على المساءلة في بيئة العمل
- تحسين المصداقية الشخصية وبناء الثقة
- القيادة بنزاهة وأخلاقيات عالية
- تطوير مهارات التواصل الحادة
- الاستماع الفعّال باستخدام الذكاء العاطفي
- إلهام الفرق وتوجيهها نحو النجاح
- إدارة الجودة في استراتيجيات التواصل
- تعزيز الجودة من خلال التغذية الراجعة الفعالة
تطوير المؤسسات ذات الذكاء العاطفي
- بناء فرق عمل قوية ومنتجة
- تعزيز الذكاء العاطفي داخل الفرق
- حل النزاعات باستخدام استراتيجيات الذكاء العاطفي
- التواصل برؤية واضحة وخطة عمل استباقية
- فهم الوعي المؤسسي لتحقيق نتائج ملموسة
- قيادة المؤسسات بالذكاء العاطفي
- تطبيق أنظمة إدارة الجودة داخل المؤسسات الذكية عاطفيًا
- تعزيز التحسين المستمر باستخدام الذكاء العاطفي
الشهادة
- شهادة إتمام من أندرسون للمشاركين الذين يحضرون الدورة التدريبية ويكملونها.
هل ما زالت لديك أسئلة؟
لا تجد ما تبحث عنه؟ تواصل معنا، وسيسعد فريقنا بمساعدتك في تفاصيل الدورة أو الحجوزات المؤسسية أو الدعم.