الإتجاهات الحديثة في القيادة الفعّالة

دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

الإتجاهات الحديثة في القيادة الفعّالة

الثقة و التأثير و بناء إستراتيجيات إحترافية

الجدول الزمني و الرسوم

الدورات الحضورية
التاريخ الموقع الرسوم
20–24 أبريل 2026 دبي $5,950 أحجز مقعدا
25–29 مايو 2026 ميلان $5,950 أحجز مقعدا
15–19 يونيو 2026 سيول $6,950 أحجز مقعدا
13–17 يوليو 2026 دبي $5,950 أحجز مقعدا
17–21 أغسطس 2026 أمستردام $5,950 أحجز مقعدا
21–25 سبتمبر 2026 لندن $5,950 أحجز مقعدا
02–06 نوفمبر 2026 سيول $6,950 أحجز مقعدا
07–11 ديسمبر 2026 إسطنبول $5,950 أحجز مقعدا
14–18 ديسمبر 2026 لندن $5,950 أحجز مقعدا

نظرة عامة على الدورة التدريبية

يتمثل دور القائد في حشد و توحيد الأشخاص على رؤية مقنعة و مُلحةٍ للمستقبل. و يعتبر ذلك من نتائج السلوكيات الملهمة التي يبديها القادة لتوليد الثقة. و الثقة هي مفهوم رابط بين طرفين و تُعتبر العامل الأكثر أهمية في قدرة القائد علي تحقيق نتائج متواصلة مستدامة. و بدون الثقة لا يوجد أي تأثير، و بدون التأثير لا توجد قيادة.

تستكشف هذه الدورة التدريبية العلاقة الأساسية بين هذه المبادئ القيادية الثلاثة: الثقة و التأثير و القيادة، و ما تعنيه، و كيف يمكن تعزيز الإستراتيجيات المهنية التي تخلق التآزر بينهم. سيجد الأشخاص الذين يشغلون مناصب مسؤولة و يسعون إلى توسيع مصداقيتهم القيادية, هذه الدورة التدريبية من أندرسون زاخرة بالمعلومات و تثقيفية و تفاعلية.

أهداف الدورة التدريبية

بحضور هذه الدورة التدريبية، سيتمكن الحاضرون من:

  • إختيار أسلوب القيادة المناسب لتعزيز قدرات الموظف
  • تطوير مهارة العلاقات الشخصية الديناميكية لبناء الثقة
  • التحلي بسلوكياتٍ تؤثر إيجابيًا على الآخرين و تشركهم في العمل
  • وضع الركائز الأساسية لبيئةٍ عالية الثقة
  • التعامل مع التنوع و إدارة التعارض بشكل إيجابي للوصول لموقف مفيد لجميع الأطراف

هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل

هذه الدورة التدريبية مناسبة لنطاق واسع من المتخصصين و لكنها ستكون مفيدة بشكل أكبر لــ:

  • رؤساء الأقسام و الرؤساء الوظيفيون و كبار المديرين الذين يقومون بمهام متعددة
  • الأشخاص الذين يحققون النتائج عبر القيادة الجيدة للآخرين
  • القادة الذين يسعون لبناء مهاراتهم و تعزيز الذكاء العاطفي
  • الأشخاص الذين يسعون ليكونوا قادة ملهمين و مسؤولين اجتماعيًا
  • المرشحين الرئيسيين للترقي السريع للقيادة المستقبلية

منهجية التدريب

تعتمد هذه الدورة التدريبية على تقنيات تعليمية حديثة ومثبتة لضمان الفهم والاستيعاب الكامل للمحتوى، وتشمل:

  • تمارين عملية وأنشطة جماعية
  • دراسات حالة واقعية وأمثلة تطبيقية
  • اختبارات تقييم ذاتي وخطط عمل شخصية

المحتوى

اليوم الأول: التحولات الحديثة في مفاهيم القيادة
  • تطور مفاهيم القيادة من التقليدية إلى الحديثة
  • الفرق بين القيادة والإدارة في السياق المعاصر
  • القيادة في عصر التحول الرقمي
  • سمات القائد العصري في بيئة متغيرة
  • تحليل أنماط القيادة وتأثيرها على فرق العمل
اليوم الثاني: الذكاء العاطفي والقيادة بالوعي
  • مقدمة في الذكاء العاطفي ودوره في القيادة
  • مكونات الذكاء العاطفي: الوعي الذاتي، التنظيم الذاتي، التعاطف
  • كيفية بناء الثقة من خلال القيادة الواعية
  • التعامل مع الضغوط والمشاعر السلبية داخل الفريق
  • تمارين تطبيقية في القيادة بالذكاء العاطفي
اليوم الثالث: القيادة التحويلية في بيئات العمل الديناميكية
  • خصائص القائد التحويلي
  • تحفيز الموظفين وتوليد الالتزام
  • إدارة التغيير والتأثير في ثقافة المؤسسة
  • التفكير الاستراتيجي في القيادة الحديثة
  • دراسات حالة حول القيادة التحويلية في مؤسسات ناجحة
اليوم الرابع: قيادة الفرق المتنوعة وتعزيز بيئة الثقة
  • مهارات بناء الثقة بين القائد والفريق
  • إدارة التنوع الثقافي والشخصي داخل الفريق
  • أساليب فعّالة لحل التعارض بطريقة تضمن مكاسب لجميع الأطراف
  • التواصل التشاركي لتعزيز المشاركة والإبداع الجماعي
  • خلق بيئة تُلهم الأداء وتُقلل النزاعات
اليوم الخامس: الاستدامة والقيادة المستقبلية
  • القيادة من أجل الاستدامة والتأثير طويل الأمد
  • قيادة الابتكار في بيئة العمل
  • القيم والأخلاقيات في القيادة الحديثة
  • الاتجاهات العالمية في القيادة (الرقمنة، المرونة، القيادة بالغاية)
  • إعداد خطة تطوير شخصية لكل مشارك لتعزيز قيادته المستقبلية
الاستفسار عن الدورة

    هل تريد أن يتم عقد هذا التدريب في مقرك؟
    تعرف على خدمة الدورات الداخلية In-House
    الأسئلة الشائعة

    تعرف على المزيد حول هذه الدورة

    كيف يمكنني اختيار الدورة التدريبية المناسبة؟

    لضمان اختيار التدريب المناسب، ضع في اعتبارك:

    • أهدافك المهنية واحتياجاتك في العمل
    • محتوى الدورة والأساليب التعليمية المستخدمة
    • خيارات التعلم (حضوري، عبر الإنترنت / إفتراضي)
    • مدة التدريب ومدى ملاءمته لجدولك الزمني

    هل يمكن تصميم دورات تدريبية تتماشى مع إستراتيجيات و أهداف المنظمة؟

    نعم، تقدم أندرسون حلول تدريبية مصممة خصيصاً لتلبية الاحتياجات الخاصة بأي مؤسسة و منظمة، و تتماشى مع أهدافك وغاياتك التنظيمية. يضمن التدريب المخصص اكتساب موظفيك رؤى ومهارات عملية تفيد مؤسستك بشكل مباشر.

    ما هي الكفاءات التي يمتلكها محاضرو و مدربو أندرسون؟

    ان المدربون في دورات أندرسون التدريبية هم خبراء متمرسون في الصناعة وقادة الفكر وكبار المديرين التنفيذيين يتمتعون بخبرة واسعة في العالم الحقيقي. إنهم يجلبون ثروة من المعرفة في مجالات مثل القيادة والإدارة الاستراتيجية والتمويل والتطوير التنظيمي وغيرها الكثير. يتم اختيار هؤلاء المدربين بعناية بناء على خبراتهم ومهاراتهم التعليمية وقدرتهم على تقديم رؤى جذابة وعملية وقابلة للتنفيذ لمساعدة المديرين التنفيذيين على التفوق في أدوارهم.

    كيف يمكنني التسجيل في أيٍ من الدورات التدريبية؟

    بإمكانكم التسجيل مباشر عبر موقع أندرسون، حيث يمكنك الاطلاع على تفاصيل الدورة والجداول الزمنية والرسوم. للحصول على دعم إضافي في حال كان لديكم أية إستفسارات، الرجاء التواصل مع فريق خدمة عملاء أندرسون.

    ما الذي تغطيه رسوم التدريب؟

    تشمل رسوم التدريب المواد التدريبية شاملة لتعزيز تجربة التعلم الخاصة بك. كما تغطي الرسوم أيضًا وجبات الغداء واستراحات القهوة المنعشة طوال مدة الدورة التدريبية. و سيتم توفير المستلزمات الكتابية والأدوات المكتبية للمشاركين.

    هل لا تزال لديك أسئلة؟
    ألم تجد ما تبحث عنه؟ اتصل بنا وسنكون سعداء بمساعدتك.
    عزز مهاراتك

    الدورات ذات الصلة

    ابق على اطلاع

    أشترك الان لتصلك نشراتنا وتحديثاتنا

    أندرسون للتدريب
    الدردشة مع مساعد

    آمنة
    مرحبا بك
    كيف يمكنني مساعدتك؟
    1:40
    ×