دورة تدريبية مكثفة

إدارة أصحاب المصلحة و إشراكهم بفعالية لتحسين جودة الأعمال

تحقيق النتائج من خلال تحسين العلاقات والتواصل

مواعيد الدورة

حضوري

6 مواعيد

أونلاين

مباشر
لا توجد مواعيد أونلاين متاحة حاليًا.

نبذة عن الدورة التدريبية

في ظل بيئة العمل المتغيرة باستمرار، يُعد التفاعل الفعّال مع أصحاب المصلحة عنصرًا حاسمًا لنجاح المشاريع والبرامج ومبادرات التغيير. في هذه الدورة التدريبية العملية والمواكبة للواقع المهني، ستتقن فن التفاعل وإدارة أصحاب المصلحة لدفع عجلة النجاح في كل مشروع أو مبادرة مهنية. كما ستتعلّم كيفية تحديد أصحاب المصلحة، وتقييمهم، والتواصل والتعاون والتفاعل معهم سواء كانوا داخليين أو خارجيين. كما ستطوّر مهاراتك في التفاوض، التأثير، الاتصال، والإقناع.

أطلق إمكانات مشاريعك من خلال إتقان الأدوات الأساسية للتفاعل وإدارة أصحاب المصلحة، وتطوير استراتيجيات التواصل، وتطبيق تقنيات تفاوض فعّالة، وتصميم خطط تفاعل مخصصة، ووضع آليات قوية لإدارة التغيير والتفاعل مع جميع الأطراف المعنية.

تم تصميم هذه الدورة التدريبية لتناسب المهنيين في القطاع الحكومي، والقطاع الخاص، والمنظمات غير الحكومية، سواء كانوا حديثي العهد بالتفاعل مع أصحاب المصلحة أو يسعون لتحديث مهاراتهم الأساسية.

تتضمن هذه الدورة التدريبية ما يلي:

  • عملية التفاعل مع أصحاب المصلحة
  • مهارات الاتصال الأساسية لإدارة العلاقات مع أصحاب المصلحة
  • مهارات التفاوض للمتخصصين في إدارة أصحاب المصلحة
  • القيادة الفعالة في أوقات التغيير
  • إدارة العلاقات متعددة الثقافات مع أصحاب المصلحة

الأهداف التدريبية

مع نهاية هذه الدورة التدريبية، سيتمكن المشاركون من:

  • استخدام الأدوات الرئيسية لإشراك وإدارة أصحاب المصلحة
  • تطوير استراتيجيات لبناء علاقات قوية وإدارة توقعات أصحاب المصلحة
  • عرض تقنيات فعّالة في التفاوض والتعاون
  • تصميم وتنفيذ خطط تواصل مخصصة
  • إنشاء آليات فعّالة للتفاعل مع جميع أصحاب المصلحة

الفئات المُستهدفة

هذه الدورة التدريبية مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين، لكنها ستعود بفائدة كبيرة على:

  • المهنيين الراغبين في تعلم تقنيات التفاعل وإدارة أصحاب المصلحة
  • قادة الفرق، المشرفين، رؤساء الأقسام، والمدراء
  • فرق إدارة المشاريع
  • المتخصصين التقنيين بما في ذلك العاملين في الصيانة، والهندسة، والإنتاج
  • المتخصصين في الموارد البشرية
  • الأشخاص الجدد في مجال التفاعل مع أصحاب المصلحة

آلية التدريب

تعتمد هذه الدورة التدريبية على مجموعة متنوعة من أساليب التعلم المجرّبة والموجّهة لتعليم الكبار بهدف تعزيز الفهم والاستيعاب والاحتفاظ بالمعلومات. سيتفاعل المشاركون من خلال أنشطة فردية وجماعية، ولعب الأدوار، وتمارين مصغّرة، ومقاطع فيديو قصيرة، ودراسات حالة، وجميعها مصممة لتعزيز المفاهيم الرئيسية. ستتضمن الدورة أنشطة تعليمية ممتعة وتفاعلية لضمان تجربة تعلم ديناميكية ومُحفّزة.

كما ستُركّز هذه الدورة التدريبية بشكل كبير على الجانب العملي من خلال أنشطة فردية وجماعية عديدة، مما يتيح للمشاركين تطبيق مهاراتهم الجديدة في مواقف تحاكي الواقع المهني.

محتوى الدورة

اليوم1

عملية إشراك أصحاب المصلحة

  • أساسيات إدارة أصحاب المصلحة: المهارات والكفاءات المطلوبة
  • تطوّر نظرية أصحاب المصلحة – من الفرضية إلى التطبيق
  • الفرق بين الإشراك و التفاعل (Engagement) والإدارة (Management)
  • أساليب تحديد أصحاب المصلحة وتصنيفهم
  • أدوات التحليل الثلاثة الرئيسية (النفوذ، الاهتمام، التأثير)
  • الآثار المحتملة لضعف مشاركة أصحاب المصلحة
اليوم2

المهارات الأساسية للتواصل في إدارة أصحاب المصلحة

  • علم نفس التواصل وإزالة الحواجز
  • دور التعاطف في التواصل الفعّال
  • تصنيف المؤثرين الأساسيين وتحديد احتياجاتهم
  • تصميم خطة عمل للتفاعل مع أصحاب المصلحة الرئيسيين
  • أنماط الشخصية وتأثيرها في آلية التواصل والتفاعل
اليوم3

مهارات التفاوض الخاصة بأصحاب المصلحة

  • مدخل إلى مفاهيم التفاوض القيادي
  • تطبيق مفهوم "الربح المشترك " (Win-Win)
  • نموذج كولمان رايدر "الهيكل العظمي للتفاوض"
  • بناء البديل الأفضل للاتفاق  (BATNA)
  • فهم منطقة الاتفاق الممكن (ZOPA) واستخدامها بذكاء
اليوم4

أفضل الممارسات في قيادة التغيير وإدارة التحول

  • المحركات الجوهرية للتغيير المؤسسي
  • تحديد نطاق التغيير (الجزئي / الجذري)
  • نماذج متعددة لإدارة التغيير في المنظمات
  • التأثير النفسي للتغيير على الأفراد والفرق
  • إدارة المراحل الخمسة للتحوّل النفسي بفعالية
اليوم5

إدارة العلاقات في بيئات متعددة الثقافات

  • أهمية الذكاء الثقافي (CI) في بيئات متنوعة
  • المستويات الثمانية للثقافة وتأثيرها على سلوك الأفراد
  • قياس الفروقات الثقافية وتأثيرها على العلاقة مع أصحاب المصلحة
  • مفاتيح التفاوض عبر الثقافات المختلفة
  • صياغة خطة عمل شخصية لتطبيق مفاهيم الدورة في الواقع العملي

الشهادات

  • شهادة إتمام الدورة التدريبية من أندرسون
    يحصل المشاركون الذين يُكملون الدورة التدريبية ويستوفون متطلبات الحضور على شهادة إتمام صادرة من أندرسون (Anderson).

الشركاء الإستراتيجيون

AZTech Training & Consultancy
تواصل معنا

هل ما زالت لديك أسئلة؟

لا تجد ما تبحث عنه؟ تواصل معنا، وسيسعد فريقنا بمساعدتك في تفاصيل الدورة أو الحجوزات المؤسسية أو الدعم.