دورة تدريبية مكثفة

إدارة أصحاب المصلحة في الأزمات: ضمان الاستمرارية و بناء الثقة

تعزيز العلاقات المؤسسية في أوقات عدم اليقين

مواعيد الدورة

حضوري

4 مواعيد

أونلاين

مباشر
لا توجد مواعيد أونلاين متاحة حاليًا.

نبذة عن الدورة التدريبية

تُعد الأزمات اختبارًا حقيقيًا لقدرة المؤسسات على الصمود والتكيّف، حيث يظهر دور أصحاب المصلحة بشكل محوري في تحديد نتائج الاستجابة. في مثل هذه اللحظات، تصبح إدارة العلاقة مع أصحاب المصلحة عاملًا حاسمًا، يتطلب مهارات استثنائية في الاتصال، والتفكير الاستراتيجي، والتعاطف مع الأطراف المختلفة.

تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تمكين المشاركين من أدوات وأساليب متقدّمة للحفاظ على ثقة أصحاب المصلحة، إدارة توقعاتهم، وضمان استمرارية الأعمال وسط الظروف المضطربة. ومن خلال تمارين عملية وتفاعلية، سيتعلم المشاركون كيفية التنقّل بفعالية وسط التحديات والتعقيدات المصاحبة للأزمات، والخروج منها بفرق ومؤسسات أكثر تماسكًا ومرونة.

الأهداف التدريبية

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:

  • فهم التحديات الخاصة بإدارة أصحاب المصلحة خلال الأزمات
  • تطبيق تقنيات التواصل الفعّال لبناء الثقة في أوقات الاضطراب
  • تطوير استراتيجيات لمواءمة توقعات أصحاب المصلحة مع الاستجابات المؤسسية
  • تعزيز مرونة المؤسسة من خلال التفاعل الاستباقي مع أصحاب المصلحة

الفئات المُستهدفة

هذه الدورة التدريبية موجّهة إلى مجموعة متنوعة من المهنيين، وعلى وجه الخصوص:

  • مدراء الأزمات ومسؤولو الاتصال المؤسسي
  • القيادات التنفيذية وأعضاء الإدارة العليا
  • المتخصصون في العلاقات العامة وإدارة أصحاب المصلحة
  • العاملون في بيئات عالية التوتر أو المعرضة للاضطرابات المتكررة

آلية التدريب

تُقدَّم هذه الدورة التدريبية بأسلوب تفاعلي يجمع بين المحاضرات التحليلية والمناقشات الجماعية، مما يعزز من الفهم والتطبيق العملي. يتم التركيز على الحالات الواقعية، التحليل الجماعي، والأدوات العملية التي تساعد المشاركين على تطبيق المهارات في بيئات العمل الفعلية.

محتوى الدورة

اليوم1

فهم ديناميكيات الأزمات

  • تعريف الأزمات وتأثيرها على أصحاب المصلحة
  • تصنيف وتحديد أولويات أصحاب المصلحة في بيئات الأزمة
  • نماذج لفهم دورة حياة الأزمات
  • دراسات حالة: دروس مستفادة من أزمات عالمية
اليوم2

استراتيجيات الاتصال أثناء الأزمات

  • بناء خطة تواصل واضحة، شفافة، ومتّسقة
  • التعامل مع الإعلام والرأي العام في لحظات الضغط
  • آليات مواجهة المعلومات المضللة والحفاظ على المصداقية
  • ورشة عمل: صياغة رسائل تواصل في الأزمات
اليوم3

إدارة توقعات أصحاب المصلحة

  • مواءمة توقعات أصحاب المصلحة مع قدرات المؤسسة
  • التواصل التعاطفي واستراتيجيات الاستماع النشط
  • استعادة الثقة والولاء بعد صدمة الأزمة
  • تمثيل أدوار: التعامل مع سيناريوهات توقعات متضاربة
اليوم4

التعاون وحل النزاعات خلال الأزمات

  • تحويل أصحاب المصلحة إلى شركاء في الحل
  • التعامل مع تضارب المصالح والضغوط المتعارضة
  • بناء حلول مشتركة وسط بيئة عالية الضغط
  • تمارين تطبيقية: محاكاة مواقف تعاونية وحل مشكلات واقعية
اليوم5

مرحلة التعافي وإعادة بناء العلاقة

  • تقييم فعالية الاستجابة المؤسسية بعد الأزمة
  • استراتيجيات استعادة العلاقات والثقة طويلة الأمد
  • إعداد خطة تفاعلية مستقبلية لإدارة الأزمات وأصحاب المصلحة
  • عروض جماعية ومناقشة خطط العمل النهائية

الشهادات

  • شهادة إتمام الدورة التدريبية من أندرسون
    يحصل المشاركون الذين يُكملون الدورة التدريبية ويستوفون متطلبات الحضور على شهادة إتمام صادرة من أندرسون (Anderson).
تواصل معنا

هل ما زالت لديك أسئلة؟

لا تجد ما تبحث عنه؟ تواصل معنا، وسيسعد فريقنا بمساعدتك في تفاصيل الدورة أو الحجوزات المؤسسية أو الدعم.