وضع و تنفيذ خطط التسويق الإستراتيجية

في هذه الدورة التدريبية المتخصصة في تطوير وتنفيذ الخطط التسويقية الاستراتيجية، سيقوم المشاركون بصياغة الإطار الأساسي لخطة تسويقية استراتيجية تتماشى مع الأهداف العامة للمؤسسة. وتركّز الخطة على تلبية احتياجات العملاء وفهم ديناميكيات السوق، مع تخصيصها لتناسب طبيعة وظروف كل منظمة على حدة.

في نهاية هذه الدورة التدريبية، سيعود المشاركون إلى فرقهم ومعهم مخطط تسويقي استراتيجي متكامل مصمم للحصول على دعم أصحاب المصلحة الرئيسيين والتنفيذيين في المؤسسة. كما سيكتسبون المهارات اللازمة لتحويل هذه الخطة إلى مبادرات عملية تساهم في تحقيق النمو المالي، وزيادة الحصة السوقية، وتعزيز السمعة المؤسسية.

عبر حضور هذه الدورة التدريبية، سيتمكن الحاضرون من:

• تحديد و جمع و تحليل بيانات الأعمال الخارجية و الداخلية لتحديد القضايا و العوامل الرئيسية للنجاح و القدرات المميزة
• إستخدام البيانات و وضع الإفتراضات و التوصية بالمنتجات و الخدمات التي ينبغي لمنظمتهم تقديمها للأسواق الحالية و المحتملة
• تحديد و فصل أولويات العملاء الحالية و المحتملة على أساس أهداف العمل
• تحديد أهداف التسويق للعائدات و الأرباح و حجم المبيعات و حصة السوق و سمعة العلامة التجارية
• تطوير جدول و مصفوفة للـ 4 P's - المنتج، السعر، المكان، الترويج - و التي ستخلق إطاراً لأنشطة التسويق
• إختيار أفضل آليات التقييم لإثبات أنشطة التسويق و تقديم أهداف العمل

هذه الدورة التدريبية مخصصة لممارسي التسويق و قادة الأعمال المسؤولين عن تطوير خطط التسويق الإستراتيجية، من بينهم:

• كبار مسؤولي التسويق و مديري التسويق و نواب رؤساء التسويق
• رؤساء (إدارة المنتجات، تطوير المنتجات، البحث و التحليل، التخطيط، البرامج و الحملات، العلاقات العامة، إدارة العلامات التجارية، الشؤون العامة، الإعلان، العلاقات المجتمعية، العلاقات الإعلامية، التوزيع، الرصد و التقييم)
• مدراء نمو الأعمال، مديرو تجارب العملاء، مدراء المبيعات، مدراء إستراتيجيات الأعمال، مدراء الشؤون المالية، مدراء الموارد البشرية.