إعداد خطة تسويقية للأعمال بين الشركات B2B
خطة تسويق فعالة للنجاح في المنتجات والأسواق الجديدة
مواعيد الدورة
أونلاين
مباشرنبذة عن الدورة التدريبية
في أسواق الأعمال بين الشركات (B2B) شديدة التنافسية اليوم، تتعرض هوامش الأرباح لضغوط مستمرة، بينما تُعامل المنتجات بشكل متزايد على أنها سلع متشابهة. وللنجاح في بيئة كهذه – حيث يُعد كسب المزيد من العملاء والتحول إلى المورد المفضل هدفًا رئيسيًا – تصبح الخطة التسويقية الواضحة ضرورة لا غنى عنها.
غالبًا ما يكون لدى الأفراد داخل الشركة رؤى متباينة حول كيفية جذب العملاء والاحتفاظ بهم، مما يزيد من صعوبة توحيد الجهود. ولمعالجة هذه الإشكالية، من الضروري توحيد الجميع حول نهج منسق ومتكامل. والمطلوب هو خطة تسويقية شاملة يمكن للجميع فهمها وتنفيذها بسهولة.
سجّل في هذه الدورة التدريبية لتكتسب المهارات اللازمة لصياغة خطة تسويق مصممة خصيصًا لتتماشى مع أهداف عملك.
الأهداف التدريبية
من خلال حضور هذه الدورة التدريبية، سيتمكن المشاركون من:
- إعداد خطة تسويقية مكتوبة ومنظمة
- شرح وتبرير الاستراتيجية التسويقية المعتمدة
- تحديد الأولويات بوضوح: من هو العميل المستهدف ولماذا؟
- إنشاء مزيج تسويقي متكامل (Marketing Mix)
- تحديد ودعم مقترحات القيمة الفريدة التي تبرر تسعيرًا أعلى
- توجيه فرق المبيعات والتسويق وإدارة المنتجات لتنفيذ الخطة
- قياس النتائج والتحكم في تنفيذ الخطة التسويقية
الفئات المُستهدفة
هذه الدورة التدريبية المقدمة من أندرسون مناسبة لنطاق واسع من المتخصصين الذين يرغبون في إعتماد نهج أكثر تنظيماً و تنسيقاً لتسويق و بيع منتجاتهم. على سبيل المثال:
- مدراء التسويق
- مسؤولي إدارة التسويق
- مسؤولي إدارة المنتجات
- مدراء القطاعات
- مسؤولي التسويق التنفيذية
- مدراء المبيعات
- مدراء الحسابات الرئيسيين
- فرق دعم المبيعات و التسويق
آلية التدريب
تعتمد هذه الدورة التدريبية على تقنيات تعليمية حديثة ومثبتة لضمان الفهم والاستيعاب الكامل للمحتوى، وتشمل:
- تمارين عملية وأنشطة جماعية
- دراسات حالة واقعية وأمثلة تطبيقية
- اختبارات تقييم ذاتي وخطط عمل شخصية
محتوى الدورة
فهم هيكلة الخطة والأسلوب المتّبع
- كيفية كتابة خطة تسويقية منظمة
- كيفية تطوير خطة قابلة للتطبيق
- مواءمة الخطة مع الاستراتيجية العامة للمؤسسة
- تحديد المبادئ الأساسية للعلامة التجارية
- تموضع العلامة التجارية في السوق
فهم السوق والعملاء
- بناء علاقات مع أصحاب المصلحة
- تحليل نطاق السوق المستهدف
- جمع وتحليل المعرفة السوقية والرؤى
- فهم محركات السوق
- فهم العملاء وصناع القرار وآلية اتخاذ القرار
- اكتشاف تحديات العملاء وتحديد ما يقدّرونه فعلًا
تحليل المنافسين وصياغة الاستراتيجية وتحديد الأهداف
- تحليل المنافسين في السوق
- تقييم قدرات وحدود المؤسسة
- قياس جاذبية السوق وتحديد الخيارات الاستراتيجية
- تحديد الأهداف التسويقية الرئيسية
- صياغة الاستراتيجية التسويقية ودمجها مع استراتيجية المبيعات
- تحديد الشرائح المستهدفة وتوزيع الأولويات والمهام
بناء المزيج التسويقي لتقديم قيمة مضافة حقيقية
- كيفية خلق ميزة تنافسية قائمة على القيمة
- تحديد عروض القيمة
- الفوز بالقيمة وليس السعر
- بناء مزيج الاتصالات التسويقية المناسب
- صياغة الرسائل والأدوات التسويقية بفعالية
- مواءمة أنشطة المبيعات مع أهداف التسويق
دعم الوسطاء وتنفيذ ومتابعة الخطة
- دعم الوسطاء (مثل الموزعين والشركاء)
- تحديد الجدول الزمني والمسؤوليات التنفيذية
- تحديد الموارد وبناء ميزانية الخطة
- مراقبة الخطة وقياس نتائجها
- إعداد خطة بديلة لمواجهة الطوارئ
- كيفية كتابة الخطة التسويقية النهائية
الشهادات
- شهادة إتمام الدورة التدريبية من أندرسون
يحصل المشاركون الذين يُكملون الدورة التدريبية ويستوفون متطلبات الحضور على شهادة إتمام صادرة من أندرسون (Anderson).
هل ما زالت لديك أسئلة؟
لا تجد ما تبحث عنه؟ تواصل معنا، وسيسعد فريقنا بمساعدتك في تفاصيل الدورة أو الحجوزات المؤسسية أو الدعم.